Обязанности и достижения:
Управление торговой командой - 6 человек.
Планирование, постановка SMART задач, контроль выполнения KPI из расчета тренда на день, неделю, месяц. Стратегическое планирование развития территории ответственности.
Организация системы продаж и возврата ДС.
Подбор, обучение, мотивация, координация, контроль сотрудников. Постановка задач по увеличению качественной и количественной дистрибуции.
ABC анализ продаж, в разрезе:ОКБ, АКБ, товарные направления, сегмент, скю, кг, руб, с целью определения точек роста, развития территорий.
Контроль и оптимизация маршрутов сотрудников согласно объема закупок, категорий клиента, местоположения.
Контроль соблюдения норматива ПДЗ.
Плановый аудит территорий с целью контроля ПА и ГА, полевой коучинг сотрудников с целью профессионального роста и развития.
Контроль оборачиваемости и остатка склада для избегания Out-of-stock, анализ продаж TOP SKU.
Согласование спецификаций ТМА в лок сетях, ключевой рознице, Опте.
Работа с категорией клиентов:розница, хорека, лок сети, опт, дистрибьюторы, переработка.
Работа с программами: SAP, DEMATIC, Open Text, CRM, SharePoint,1С, КУБ.
Достижения:
За время работы развил АКБ с 200 т. т до 500 т. т.
Увеличил ТО команды с 10 млн до 30 млн.руб.
Увеличил оборачиваемость ДЗ до 70%, за счет подписания договоров за оплату сразу и предоплату.
Ежемесячное выполнение KPI на уровне 100-115%.
Успешное развитие с 0 новых территорий: Выкса, Кулебаки, Навашино, Муром, Первомайск, Дивеево.
Участник кадрового резерва.
Прохождение тренингов:
Эффективные продажи,
Управление и развитие торговой команды,
Менеджмент: управление и развитие сотрудников.
Территория ответственности - Н. Новгород, Арзамас, Саров, Первомайск, Вознесенское, Дивеево, Ардатов, Кулебаки, Навашино, Выкса, Муром, Киров, Кирово-Чепецк, Иваново.