Обязанности и достижения:
Открытие "с нуля" ресторанов японской кухни; Разработка и утверждение технологического плана производственных помещений; Подбор оборудования и инвентаря, контроль сроков поставки и монтажа, планирование запуска производства; Организация рационального и грамотного производства при максимальной нагрузке; Работа по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию технологического оборудования, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой цехом продукции; Составление рационального штатного расписания производства на этапе открытия и в перспективе развития; Совместно со службой HR подбор и обучение персонала; Постоянный мониторинг качественного и количественного состава персонала кухни; Штатное расписание и порядок работы персонала исключающее дефицит и профецит кадров для стабильной работы в соответствии со стандартами компании; Осуществляется контроль над рестораном, ставится чёткий технологический процесс, начиная от заказа продуктов - отдача блюд в зал, рациональные складские остатки, исключающие перезатарку и стоп-лист и т. д.; Соблюдение, внедрение и контроль, за санитарными правилами; Организация и контроль производства питания ресторанного предприятия; На этапе открытия, организовывать работу кухни, нацеленную на ритмичный выпуск продукции общественного питания требуемого ассортимента и качества; Направлять деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства, требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием; Осуществлять постоянный контроль над технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены; Составление и корректировка основного меню - введение новых позиций и введение сезонных предложений; Производится объективный мониторинг и анализ продаж продукции кухни по всем ресторанам компании; Разработка технологического процесса для внедрения новых позиций во всех ресторанах компании; Корректировка существующей технологии с целью стабильной и качественной работы кухни; Составление ТТК и актов проработок с полным описанием всего процесса приготовления блюд; Анализ и участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей по всем ресторанам в отдельности и консолидировано; Отбор сырья для производства; Обучение, тренинги персонала; Изучение тенденций мировой кухни, применение авторских разработок; Подготовка участников и организация для участия в региональных, федеральных и международных конкурсах с целью мотивации персонала, повышения узнаваемости бренда и репутации компании.