Обязанности и достижения:
Операционный менеджмент - Руководство фирмой (в непосредственном подчинении 15 человек).
Проектный менеджмент - Управление портфелем проектов, управление проектом (методология PMI).
Проведение переговоров. Работа с Заказчиком на стадии формирования устава проекта, технического задания. Предпроектное обследование.
Формирование проектной команды. Подбор субподрядчиков.
Сопроводжение проекта на всех этапах реализации.
Работа с экспертными и контролирующими организациями.
Опыт - Успешно реализовано более 200 проектов в перерабатывающих отраслях: нефтехимия, фармакология, пищевая; генерация; ЖКХ. Проектирование опасных и особо опасных производственных объектов с дальнейшим прохождением экспертизы промышленной безопасности или Государственной экспертизы. Среди заказчиков: "Газпромнефть", "Сибур", "САН Инбев", "Акрихин", "Омсктехуглерод", "Ильский НПЗ" (список объектов предоставлю по запросу), Государственные заказчики. Опыт успешного внедрения электронной системы управления проектами. Опыт адаптации иностранного оборудования (Япония, Ю. Корея) с разработкой методических указаний по применению.