Руководитель проекта

Был больше месяца назад

200 000 ₽

43 года (родился 28 апреля 1982)

Москва

Крылатское

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 7 месяцев

- Октябрь 2017 – октябрь 2020
- 3 года и 1 месяц
Вице-Президент по Генерации
ОАО "ЭНЕКС", Москва
http://enex.ru
Теплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС)
Обязанности и достижения:
Строительство ТЭЦ (120 МВт) в г. Советская Гавань; Модернизация ТЭЦ Восточная (140 МВт) в г. Владивосток; Модернизация ГРЭС Троицкая (1400 МВт) в г. Троицк. Полный контроль строительных объектов от начала и до сдачи объекта в эксплуатацию; Управление проектами и исполнителями; Планирование и контроль этапов реализации проектов; Бюджетирование и планирование затрат на ремонты и строительство; Умение разбираться в проектно – сметной документации; Проведение переговоров с заказчиками; Контроль работы персонала на объектах; Знания в области ИС; Анализ рисков проекта и планирование снижения рисков - обеспечение ведения реестра рисков проекта; Организация и участие в переговорах со всеми инжиниринговыми и проектными компаниями, консалтинговыми компаниями, поставщиками оборудования и подрядными организациями по вопросам подготовки и реализации проектов. Организация работ на объекте: контроль сроков выполнения работ, качества и стоимости. Безопасное выполнение работ, соблюдение требований охраны труда, промышленной безопасности и пожарной безопасности, соблюдение санитарных норм в утвержденных проектах.
- Март 2014 – февраль 2020
- 6 лет
Генеральный директор
ООО "Стройтех", Москва
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
Капитальное строительство и капитальный ремонт зданий и сооружений жилищного и коммерческого назначения. Контроль за ведением проекта с момента подписания договора до сдачи объекта в эксплуатацию; Анализ бюджета проектов и аудит затрат; Формирование окончательной стоимости строительства; Организация тендеров, определение подрядных организаций, заключение договоров подряда. Управление и контроль процесса выполнения стадий проектирования и строительства объекта, приемка выполненных этапов работ. Взаимодействие и координация подрядных организаций на всех стадиях проектирования и строительства до ввода объекта в эксплуатацию. Взаимодействие с надзорно-согласующими органами, организация комиссий, приемка законченных строительством объектов. Составление технических заданий и договоров, получение технических условий, Составление графиков выполнения работ, контроль качества и сроков выполнения. Технический контроль за строительством. Руководство подразделениями компании, вовлеченных в процесс строительства/проектирование объектов, организация работы архитекторов, конструкторов, инженеров и т. д. Контроль за ведением отчетности о реализации проекта. Контроль за выполнением работ Организация работы комиссии.
- Август 2012 – февраль 2014
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель генерального директора по капитальному строительству
ЗАО "Электропроект", Москва
Управление и эксплуатация недвижимости, Строительство энергетическое
Обязанности и достижения:
Строительство, реконструкция объектов энергетического хозяйства. Выбор (участие в выборе) подрядчика, поставщика, в том числе на основе тендера, других участников строительства, подготовка и заключение (участие в подготовке заключении) договоров подряда. Мониторинг хода работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства. Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства; Выявление причин, которые влияют на фактическую стоимость объектов. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств. Участие в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением и подготовка предложений по необходимым изменениям.
- Апрель 2010 – август 2012
- 2 года и 5 месяцев
Начальник управления Проектного Планирования и Контроля
Роза Хутор, ООО, Москва
http://www.rosaski.com
Гостиница, Управление и эксплуатация недвижимости, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Строительство Олимпийских объектов Красная поляна. Защита бюджета строительства перед Внешэкономбанком - Департамент развития и консалтинговой группой НЭО Центр (Обоснование инвестиций в 89 млрд. руб.); Проверка исходно-разрешительной документации; Анализ стоимости строительства и приведение сметной документации в соответствие к затратам; Аудит материалов, оборудования и трудозатрат; Полное ведение отчётности перед Оргкомитетом и Олимпстроем (переписка, мониторинг договорных обязательств, контроль графиков производства работ). Контроль соблюдения сроков строительства, проектно-изыскательских работ, а так же качества выдаваемой проектно-сметной документации.
- Июнь 2009 – апрель 2010
- 11 месяцев
Начальник Планово-экономического управления (Руководитель проектов)
ОАО "ПРОИЗВОДСТВЕННО-РЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РФ»
Обязанности и достижения:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительных проектов (незавершенное строительство, и тд) Консолидация бюджета (БДР), анализ исполнения бюджетов. Контроль регламентных операций по закрытию управленческого учета, правильности учёта доходов и расходов в соответствии с учётной политикой; Составление управленческой отчётности, анализ структуры и отклонений, операционной деятельности, финансового состояния организации; Предоставление рекомендаций по повышению эффективности деятельности; Разработка и согласование ДПР. Умение работать с ФЗ 44, ФЗ 223.
- Июль 2004 – июнь 2009
- 5 лет
Руководитель строительных проектов
ФГУП ПРОИЗВОДСТВЕННО-РЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МО РФ - Строительство и реконструкция, Москва
Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство жилищное, Строительство промышленное, Управление и эксплуатация недвижимости, Строительство энергетическое
Обязанности и достижения:
Сбор и консолидация данных и документации о проекте, отображение текущей информации по ходу строительства объектов. Организация полного цикла работ по строительству объекта от 0 до сдачи в эксплуатацию (исполнение контракта по срокам, качеству и по бюджету). Планирование, обеспечение, контроль всех необходимых ресурсов для успешной реализации проекта. Организация взаимодействия с заказчиком, подрядчиком, органами местного самоуправления, органами контроля, проектными организациями. Внесение в базу данных учетных сведений о работах исполнителей и субподрядчиков, мониторинг отклонений от плана выполнения работ, выяснение (анализ) причин, контроль достоверности, правильности учета и отчетности по прогрессу работ и выполненным работам. Разработка и контроль графиков строительства (MS Project). Контроль подготовки ТЗ на проведение тендера по определению подрядчика на СМР и поставщиков оборудования, сопровождение до подписания договора. Контроль за ведением договорной работы с субподрядчиками (объемы, сроки и стоимость). Контроль за поставками материалов и оборудования. Контроль и отслеживание графика финансирования объекта, бюджета и производственной программы. Контроль за исполнением доходной и расходной частей бюджета строительного объекта. Вынесение предложений по оптимизации бюджета проекта. Организация подготовки и оформление документации, необходимой для ввода объекта в эксплуатацию, и согласование необходимых документов и актов с заказчиками, проектировщиками, эксплуатирующими организациями, районными органами власти. Подготовка отчетов по реализации проекта (причины, трудности, не соответствия). Подготовка отчетов по реализации проекта, причины трудностей и несоответствий (срывы сроков и ухудшение качества). Прогнозирование сроков выполнения работ. Подготовка повестки и протоколов регулярных совещаний по вопросам производства работ. Составление бюджетов, контроль план-факт. Мониторинг исполнения решений, принятых на производственных совещаниях, по изменениям проектов.
- Июнь 2002 – октябрь 2004
- 2 года и 5 месяцев
Прораб
ЗАО СТРОЙПРОГРЕСС - жил./нежил. строительство, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство и Организация строительного производства, в подчинении до 200 чел., строительство монолитного жилого дома с подземной автостоянкой, строительство офисного центра. Ведение всех общестроительных и отделочных работ.
- Июнь 2000 – июль 2001
- 1 год и 2 месяца
Мастер
ОАО СМУ-5 - Мосметрострой
Обязанности и достижения:
Контроль деятельности бригад рабочих, в подчинении 60 человек, монолитные работы. Строительство станции метро Воробьёвы Горы.

Образование

- Высшее образование
- 2008
Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского
Факультет: Экономический
Специальность: СПЕЦИАЛИСТ
- Высшее образование
- 2004
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Промышленное и Гражданское Строительство (ПГС)
Специальность: СПЕЦИАЛИСТ

Обо мне

Дополнительные сведения:

Целеустремлённый, амбициозный, настроен на результат. Управление проектами, Производство строительно-монтажных работ, Капитальный ремонт, Гражданское строительство, Управление строительством, Проведение тендеров, Строительный контроль, Заключение договоров, Управление персоналом, Организаторские навыки, Руководство коллективом, Технический надзор, Договорная работа, Деловая переписка, Производственное планирование, Управление производством, Контроль качества, Ведение переговоров, Управление затратами, Работа в команде, Контроль исполнения решений, Участие в Тендерах, Согласование договоров, Технический контроль производства, Строительно-отделочные работы, Деловое общение, Управление бюджетом