Обязанности и достижения:
Отвечала за ведение проектов культурного наследия, коммерческого назначения.
ОБЯЗАННОСТИ:
- Руководство командой из более чем 8 человек (менеджер/администратор проекта, производитель работ, проектировщики, сметчик);
- Обеспечение достижения целей проекта, выполнение критериев успешности проекта;
- Управление ожиданиями заказчиков в рамках проекта;
- Календарное и ресурсное планирование работ проекта, разработка бюджета проекта и других документов в соответствии с регламентом управления проектами компании;
- Формирование проектной команды, организация взаимодействия в рабочей группе, управление проектной командой;
- Реализация работ по проекту: постановка задач и контроль выполнения задач проектной командой;
- Мониторинг и управление расписанием, бюджетом, содержанием и качеством выполнения работ;
- Контроль и управление рисками проекта;
- Организация работы субподрядчиков, взаимодействие с поставщиками продуктов и услуг;
- Участие в формировании методологий и внедрении инструментов управления проектами.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Внедрила проектное управление в компании, что привело к экономии времени на 25% и ресурсов на 20% в процессе реализации проектов;
- Разработала шаблон устава проекта, что способствовало улучшению достижения проектных показателей на 50%;
- Выстроила систему управления изменениями (согласование с заинтересованными сторонами проекта, контроль изменений и принятия решений, уведомление всех заинтересованных сторон о внесенных изменениях, расчет последствий изменений при принятии решений, анализ прошлых проектов), что позволило снизить риски по 4 проектам (тщательная разработка дорожной карты -сокращение срока согласования с контролирующими органами/техническим заказчиком до 6 месяцев, изменения проектных решений – экономия бюджета проекта на 30% и др.);
- Сформировала реестр рисков, благодаря чему количество успешных проектов увеличилось в 1,5 раза.