Резюме в сфере консалтинга, стратегического развития в Ташкенте и Узбекистане

Выход на проектную величину по добыче и транспортировке природного газа

Сопровождение вопросов организации бизнес потребностей внутренних процессов Компании: - коммерческого блока/массовые продажи/корпоративный сегмент/поддерживающие функции; - технический блок/синхронизация с текущими этапами развития проекта национального оператора; - финансово плановый блок/внедрение кейсов оптимизации текущих процессов с учетом бизнес моделей влияния на основные показатели; - коуч программы с управленческим составом Компании по вопросу бизнес анализа и подготовки методов взаимодействия. Достижения: - освоен и внедрен метод среднесрочного планирования деятельности CEO -1 уровень на предприятие; - коммерческие показатели в части продаж относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 178 %. - коммерческие показатели в части выручки относительно бюджетных параметров по итогам 1Q2018 г. выполнение 134 %. - внедрена система учета закупочной деятельности на предприятии с учетом адаптации действующей нормативной базы РУз на 2018 г. - внедрена универсальная форма отчетности для всех ключевых блоков предприятия в 100 % объеме, с фиксированием основных KPI.

• Рестайлинг бренда CreditAsia (а также Bambi и AllHome) и обновление фирменных носителей. Верстка брендбука на 130 стр. Ритейл и визуальные точки контакта с клиентами. Верстка ежемесячной газеты. Outdoor/indoor анализ и ведение статистических данных. Разработка контента для SMM продвижения. Проведение акций/ мероприятий/event и подготовка для них соответствующего рекламного материала. Обновление интерфейса интернет-магазина. Разработка мотивационных постеров в офис. • Ребрендинг и рестайлинг упаковки для торговой марки муки и мучных изделий «AltynDan». • Разработка брендбука для «CeramicaStellare». • Разработка бренда (нейминг, логотип, фирменный стиль, рекламные носители, оформление фасада) для сетей фастфуд «TESKO». • Разработка визуальной идентификации для сети супермаркетов «ECO». Брендирование, спецформа для персонала, дизайн всех видов ценников, навигация/указатели секторов, сувенирная продукция, оформление медиа-носителей, outdoor продвижение.

- Дилер по продвижению товаров строительного назначения торговых марок EL-BI, ZITA, MONOELECTRIC, VIKO, TECHNOLIGHT, ECOLITE, NILSON, VITO, RADIUM, ELT, OSRAM, ANDELI, BOSCH, EPA, INGCO, RTRmax в отдельных регионах г. Ташкента; - Специализация по таможенной очистке, переговоры с партнерами.

Руководиль инвестиционными проектами. Занималься поиском инвестров к проектам. Вел переговоры с инвесторами, заказчиками. Сдавал проектов заказчикам. Участвовал на стоительном проецессе не только как автор проекта. Контролировал соблюдение технологоческих последовательности строительства. Качество строительных раброт. Качество, соблюдение норм расходов строительных материалов. В отделе занимающихся инвестиционными проектами работает 23 человека, при необходимости привлекается специалисти с других организации. Технологии, специалисти которые соответствует к требованием проекта. Кроме этого в других организациях занималься проектами, строительством, ремонтом объектов. Хорошо владею ПК. Умею работат таких программах как, "Avtocad", "Arhicad", программах по изготовлении сметных документации. Хорошо знаю документации генподрядных строительных организации таких как акт выпольненых работ (форма 2), счет справка нанесенных затрат (форма 3). Хорошо знаю тендерную докумнентацию.

Проведение анализа бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов.

Проведение анализа бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов.

Развитие (открытие) региональных офисов+склад в г.г. Владивосток, Красноярск и региональный представитель в РК. Подбор персонала, определение и достижение ключевых показателей по рентабельности и KPI. В линейном подчинении: 2 региональных руководителя+4 менеджера+1 региональный представитель. Разработка системы мотивации для всего отдела продаж, включая особенности регионов. Разработка и реализация общей маркетинговой стратегии компании, организация проведения семинаров и выставок, разработка концепций рекламно-раздаточных материалов, взаимодействие по маркетинговой политике с всеми вендорами компании. Развитие (start up), управление направления кабельной продукции, включая заказ поставщикам, управление продажами, маркетинг, управление проектами, логистику. Развитие сети дистрибуторов, партнеров OEM и реализация проектов, создание полноценного направления по кабельной продукции.

Внедрение интерактивных услуг для внешних пользователей B2C

Разработка программы по автоматизации, внедрение новых решений

Разработка технологических регламентов, инструкций, указаний, положений по предприятию, стандартов предприятия с защитой в Узстандарте, временных норм расхода материалов по цехам, лимитов, разработка перспективных планов развития предприятия, расстановка технологического оборудования, взаимодействие с иностранными специалистами

Все, что связано с деятельностью Посольства/организации: оформление различного рода документов: аккредитация, визы, дипломатическая переписка на высоком государственном уровне, организация встреч, приёмов, выставок, конференций, концертов, переводы-преимущественно польский/русский, реже английский/русский, небольшой опыт письменного перевода с узбекского на русский, участие в правительственных делегациях, организация визитов различного уровня, оформление и принятие на работу персонала, выбор кандидатов по параметрам на заявленную должность, введение новых сотрудников в коллектив, таможенные процедуры, регистрация автомобилей посольства, сотрудничество с государственными учреждениями и структурами, создание отчетов по зарплате для местного персонала, проведение банковских переводов и платежей и тд.

Организация деятельности отдела с "нуля". Далее по всему комплексу маркетинга в соответствии с целями и профилем хозяйственной деятельности. Перманентно, в частности: стратегическое планирование, маркетинговые исследования, анализ и прогнозирование, бэнчмаркинг, различные мероприятия по продвижению продукции на рынок Казахстана, стран СНГ и ряда государств дальнего зарубежья (преимущественно выставочная деятельность), PR-кампании. Понятие "стратегическое планирование " включает в себя, в частности, развитие сотрудничества с Siemens и GE, развитие и оптимизация дилерской сети, активное продвижение смежных проектов в целях оптимизации загрузки производственных мощностей, мероприятия по оптимизации направления "маркетинг-сбыт" и общехозяйственной структуры, а также оптимизированное позиционирование предприятия в качестве эффективного субъекта макроэкономической среды. См. отд. РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО.

Руководитель отдела продаж, маркетинга, производства и закупок. Налаживание новой дистрибюторской сетки на территории Узбекистан. Реорганизация организационной структуры отдела продаж и маркетинга. Разработка и запуск новых продуктов/торговых марок: Минеральная вода, без алкогольные коктейли, прохладительные напитки, энергетические напитки и соки Разработка и внедрение единой ценовой политики и сегментирование рынка. Разработка и внедрение единой кредитной системы для дистрибьюторов, единой мотивационной системы для торговых команд. Обучение торговой команды и дистрибьюторов. Результат работы: 1. Разработка и запуск новых продуктов/торговых марок (Limo, Tot Samiy, Balance, Tio, Engine Power, Moxito, Day, Our garden and Portland beer). Запуск 7 новых дистрибьюторов 2. Запуск 7 новых дистрибьюторов

Методы разработки по внедрению SAP Business One, оказанию консультационных услуг по использованию данного программного обеспечения.

Управление и организация проекта

Обязанности: Полная организация снабжения компании необходимыми видами сырья и материалов (местного происхождения, импортного происхождения); Просчет рентабельности выпускаемой продукции с учетом использования сырья и материалов определенной ценовой категории, качества; Поиск возможностей снижения себестоимости продукции путем подбора сырья и материалов, изучение рынка, контроль за ценами; Поиск новых потенциальных поставщиков; Переговоры с поставщиками, направленные на снижение цен и получение скидок; Управление транспортными потоками и процессами по обеспечению потребностей компании; Взаимодействие с зарубежными поставщиками, деловая переписка; Размещение заказов и контроль сроков их исполнения; Управление персоналом; Контроль складского хозяйства, инвентаризации, контроль расхода материалов; Представление интересов компании в таможенных органах РУз, взаимодействие с таможенными постами и таможнями; Участие в составлении внешнеэкономических договоров, доп.соглашений и спецификаций; Оформление ГТД (экспорт, импорт); Подготовка пакета товаросопроводительных документов для таможенного оформления (оформление счетов, инвойсов, СМР, отгрузочных спецификаций); Проведение досмотров/осмотров товарных партий на таможенных постах; Решение различных вопросов связанных с таможенным оформлением на таможенных постах, Таможнях; Взаимодействие с контрагентами по вопросам экспортных и импортных поставок; Контроль правильности оформления сопроводительных документов; Планирование и контроль расходов на логистику и снабжение. Профессиональные навыки и достижения: 12 лет успешной работы в холдинге, состоящий из 20 компаний: • Отличный опыт и знания в сфере управления и снабжения крупных производственных компаний (пищевое производство, производство строительных материалов, производство упаковочных материалов) • Отличные коммуникативные навыки и хорошее знание вопросов, касающихся ВЭД и особенностей международной логистики, знание таможенного и налогового законодательства РУз и зарубежных стран. • Отличные навыки в области менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления. • Курс программного обучения Специалист по таможенному оформлению. Диплом декларанта 2005 год. • Обучение по программе «Менеджер систем качества» (ISO 9001:22000) 2009 год.

На сегодняшний день работаю над проектом «Угольное отделение» АО «Кувасайцемент», где ожидается эконом энергопотреблении до 53%. • Параллельно разработал проект для обувной фабрики СП «Vodiyshoes», где идет строительно-монтажные работы. Срок сдачи проекта намечается на 4 квартал текущего года. • Успешно закончил проекты: - “Упаковочное отделение” с компанией “FLSmidth Ventomatic”, Результат проекта: маркетинговые и коммерческие мероприятия по развитию сбыта цемента, где прибыль при реализации товара увеличился до 5%, а число новых клиентов увеличился до 10%. - замена и модернизация помольных мельниц АО "Кувасайцемент" с компанией "VAKOMA" GmbH, Кроме того, работал над контрактами с такими международными компаниями как, VDZ Germany, Thyssen Krupp, CNBM, Sinoma, Unitherm GmbH, Desma AG и т.п.

Поддержка pre-sale тендерных проектов в сфере телекоммуникаций; Работа с тендерной документацией (RFP/RFI/RFQ); Анализ требований заказчика; Подготовка коммерческих/ технических предложений, расчёт стоимости предлагаемого решения.