Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
Стратегическое планирование и оперативное управление производством.
Участие в формировании бюджета, контроль отчетности по продажам и закупкам.
Участие в разработке ценовой политики и кампании скидок
Участие в переговорах, заключение договоров.
Формирование и контроль каналов дистрибуции. Выход на новые рынки сбыта.
Организация продвижения компании на рынке: анализ рекламных проектов, программ продвижения, брендинга, участие в профильных выставках.
Управление закупочной деятельностью: организация импорта сырья, анализ предложений от поставщиков, проведение тендеров.
Анализ и, закупка оборудования для производства.
Управление коммерческим департаментом (отдел продаж, маркетинга, закупок, логистики).
Участие в формировании кадровой политики, участие в формировании системы материальной мотивации сотрудников
Контроль сертификации предприятия по ISO 9001
Достижения:
Успешное создание завода по производству нетканых материалов с «нуля».
Вывод предприятия на запланированный уровень рентабельности за 1,5 года.
Успешный опыт развития дистрибуции, продвижения товаров, развития торговой марки.
2000 – 2005 год Должность: Генеральный директор ООО «Бритс текстиль СД"
ТМ «Холлофайбер»
Производство и реализация нетканых материалов. Швейное, мебельное производство, технический текстиль.
Основные обязанности:
Участие в разработке с учредителями и акционерами стратегии развития бизнеса (Российско-Британское предприятие).
Организация сбыта готовой продукции в Москве и регионах (опт и розница);
Создание филиалов.
Организация закупки сырья по импорту.
Организация разработки логистической политики компании.
Проведение переговоров с поставщиками и покупателями, заключение договоров.
Контроль за формированием бюджета, контроль отчетности по продажам и закупкам.
Организация эффективного взаимодействия работы всех структурных подразделений (отдел продаж, доставка, склад, бухгалтерия).
Организация формирования кадровой политики по найму сотрудников, и системы мотивации персонала.
Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами.
Достижения:
Успешная реализация стратегии вывода на рынок нового бренда.
Ведение успешной конкурентной борьбы.
1998 – 2000 год ЗАО "Контакт-Трейд"
(Продажа продуктов питания.)
Должность: Директор розничного направления (80 человек в подчинении).
Основные обязанности:
Организация и контроль работы магазина продуктов питания.
Создание новых направлений развития бизнеса:
Хлебопекарня (рынок сбыта готовой продукции).
Кафе.
Формирование ценовой и ассортиментной политики компании: анализ рынка, прогнозирование объемов продаж и новых направлений бизнеса.
Проведение переговоров с клиентами и поставщиками.
Формирование кадровой политики: подбор и управление кадрами по каждому из развиваемых направлений.
Разработка технологического цикла изготовления заказов. Оптимизация бизнес-процессов.
Достижения:
Вывод бизнеса на запланированный уровень рентабельности в течение года.
1996 – 1998 год ЗАО "Торговый Дом "Мытищи"
Розничная торговля продуктами питания и FMCG
Должность: Коммерческий директор
Основные обязанности:
Организация торгового дома с «нуля»: приемка строительных работ, организация закупки торгового оборудования (2500м2).
Организация работы отдела закупок, склада и экспедиции.
Ценообразование, формирование ассортиментной политики.
Планирование и контроль товарооборота, финансовых потоков (контроль за дебиторско - кредиторской задолженностью).
Переговоры с поставщиками.
Подбор и управление кадрами подразделений (общая численность – 160 человек).
Постановка задач для автоматизация процессов управления торгового дома: продажи, закупки, управленческой отчетности (бюджетирование).
1995 – 1996 ТОО фирма "Гран".
Элитная мебель для дома и офиса, бытовая техника, электроарматура
Должность: Заместитель генерального директора (80 человек в подчинении)
1993 – 1995 АОЗТ Научно-медицинская фирма "Астра"
Оптовая торговля медикаментами.
Должность: Заместитель директора по общим вопросам (40 человек в подчинении).
1983-1993 г.г. Служба в ВС РФ, майор запаса, медицинская техника.