Обязанности и достижения:
Участие в подготовке материалов для «тендеров», в разработке преддоговорных материалов и исходных данных.
Участие в переговорах с предполагаемым «подрядчиком» по вопросам организации производства, технологии, в целях выявления технических возможностей, в определении критериев оценки и приоритетов для заключения договоров «подряда».
Рассмотрение и согласование общих организационно-технологических параметров договоров: разработка графика строительства, финансирования строительства, комплектации строительства материалами и оборудованием.
Контроль наличия и исполнение договоров с «подрядчиками».
Визирование проектов договоров «подряда» и «субподряда».
Проверка формы КС-2, КС-3 и контроль принимаемой исполнительной документации.
Осуществление контроля над получением проектно-сметной документации от «заказчика» и проектных организаций. Контроль комплектности пректно – сметной документации.
Совместно со специалистами отдела подготовки производства экспертиза проектов в части технических решений, проверка спецификации и ведомости; согласование с проектными институтами необходимых изменений технических решений.
Контроль разработки необходимых Проектов Производства Работ и контроль их исполнения.
Проверка форм М-29 по объектам. При необходимости учет фактического расхода материала.
Определение объема необходимых материалов для обеспечения строительства элементами временных зданий и сооружений (ВЗиС) и, при необходимости, подготовка соответствующих исходных данных для комплектации материалами и оборудованием «организационного обеспечения строительства».
Контроль хода строительства: составление конъюнктурных обзоров с включением информации о ходе подготовки строительства, состоянии комплектации основных этапов строительства, о ходе выполнения графика производства работ и ожидаемом «выполнении» в денежном выражении, величине освоения договорной цены строительства и состоянии взаиморасчетов с заказчиком.
Контроль получения от «подрядных» организаций сведений о ходе строительства, заявок на обеспечение материально – техническими ресурсами, графиков производства работ и отчетов их выполнения в периодичности, определенной Директором департамента.
Полный контроль за ходом реализации проекта. Своевременная поставка МТР на объект строительства. Подписание форм КС-2 в соответствии с доведенными лимитами капитальных вложений у Заказчика в полном объеме. Внесение предложений по выделению средств на компенсацию дополнительных затрат на курируемом объекте строительства, защита материалов у Заказчика. Внесение предложений по оптимизации и изменению проектных решений на объекте, защита изменений у генерального проектировщика.