Обязанности и достижения:
В качестве руководителя команд численностью от 10 до 50 человек, реализовал более 15 проектов по оптимизации бизнес-процессов, постановке и внедрению новой корпоративной системы управления на предприятиях численностью свыше 1000 человек. Ниже приведен перечень проектов и ключевые выполняемые функции. При необходимости предоставлю развернутую информацию и рекомендации.
Проекты:
Компания «Эльдорадо» (производственно-дистрибуционный холдинг, в состав холдинга входит производство алкогольной продукции под различными российскими и украинскими, а также собственными марками, дистрибьюция продовольственных товаров, сеть гипермаркетов и ресторанов) г. Алматы, Казахстан;
Компания Урожай (производитель алкогольной продукции под марками Парламент и Урожай) г. Москва.
Компания «ТОР» (дистрибуция компьютерных аксессуаров, эксклюзивный дистрибьютор продукции под маркой Defender) г. Москва;
Машиностроительный завод Катерпиллар ТОСНО (производство крупной карьерной техники) г. Тосно, Ленинградская область;
Компания «Украинский Вантажный Курьер» (управление логистикой предприятий) г. Киев;
Компания «Прима» (дистрибуция и производство) г. Алматы;
Компания «Алиди» (дистрибутор ПроктернГэмбл) г. Нижний Новгород;
Компания «Диад» г. Донецк (дистрибуция кондитерских изделий)
Компания «Estee Lauder» (производство и дистрибуция косметики) г. Москва
Группа компаний «Lafarge» (производство цемента) г. Воскресенск
Торговый дом «Лаверна» (дистрибуция сантехники и стройматериалов) г. Санкт Петербург,
ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» (производство, машиностроение) г. Чебоксары,
Группа компаний «Рамзай» (производство, дистрибуция, розница мороженого) г. Москва,
ОАО Торговый Дом ГУМ (оптовая и розничная торговля) г. Москва
Торговые дома: «Даниловский», «Первомайский», «Перовский», «Русь»; универсамы Братеево, Голубино; сеть супермаркетов «Станем друзьями»
Выполняемые функции:
Общее руководство проектами, координация работы проектных групп, со стороны исполнителя и со стороны заказчика.
Планирование, организация и контроль работ проектных команд.
Организация составления отчетности по проекту, контроль над своевременным предоставлением отчетности. Анализ, консолидация и предоставление отчетности Высшему органу управления проектом координационному комитету; организация и проведение заседаний координационного комитета. Проведение презентаций, переговоров, интервью.
Контроль над бюджетом и сроками проекта, анализ рисков, принятие мер по отклонениям.