Резюме «Заместитель директора по развитию» в Ташкенте и Узбекистане

Обязанности: Разработка и принятие финансовой политики компании. Подготовка финансовых отчетов для руководства. Анализ текущего финансового состояния компании. Составление прогноза бюджета. Мониторинг и контроль над исполнением прогноза бюджета. Оптимизация издержек. Управление финансовыми потоками. Подготовка и составление стратегического плана развития компании. Планирование рынка и прогноз продаж. Выполнение и контроль плана продаж. Составление бизнес планов. Разработка ценовой политики. Маркетинговая и рекламная политика. Аналитическая работа по исследованию рынка товаров и услуг. Оформление договоров, заключаемых с клиентами

Ведение бухгалтерского учета в полном объёме.

Заместитель начальника департамента технического обслуживания. Оптимизация работы подразделений SWS разработка новых технологических решений

Руководство, управление и т.д.

Первый Заместитель Председателя Правления ОАО ИИ "Angren Pack" по работе с правительственными структурами и внешним связям Директор по GR. Формирование доверительных, неформальных, конструктивных, партнёрских отношений с органами власти как на республиканском, так и на региональном, местном уровне. Организация встреч и переговоров с представителями государственных организаций. Отслеживание законодательных и политических тенденций и изменений, консультирование руководства компании, политический и макроэкономический анализ. Продвижение и защита интересов компании в органах власти. Разработка и реализация эффективной стратегии GR-коммуникаций компании. Поддержание и развитие деловых конструктивных контактов с органами государственной власти (КМ РУз, Администрацией Президента РУз, министерствами и ведомствами, ассоциациями, хокимиятами, контролирующими органами и т.д.). Планирование и участие в создании и размещении в СМ имиджевых материалов о компании и её брендах (статьи, новости, очерки, экспертные мнения, опросы и т.д.) Участие в специализированных выставках и конференциях проведение семинаров и презентаций для представителей государственных органов, с участием посольств и т.д. Организационное проектирование и развитие бизнеса, разработка финансовой, инвестиционной, производственной и кадровой политики предприятия. Формирование эффективных партнерских отношений с органами власти, потребителями готовой продукции Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений, формирование и развитие команды, работающей на результат и готовы к реализации крупных и сложных проектов Крупнейшее предприятие в Центральной Азии производящее Картонно-тарную продукцию для упаковки и транспортировки продовольственных, промышленных товаров и плодоовощной продукции. Учредители иностранные инвесторы (Чехия, Россия).

Общий надзор положением предприятия

На преждней работе мною было проделано много полезного на развития предприятия. Как руководителю предприятия в функциональные обьязаности входило; 1). контроль выполнение выпуска и качества сырья и продукции (план). 2). контроль маркетингового иследования. 3). обеспечение всеми необходимыми ресурсами для производства (в.т.ч снабжение). 4). Пожарная безопасность по территории предприятия. 5) трудовая дисциплина 6). техника безопасности. 7) Организация мероприятий, карпоративы для сотрудников 6). внеплановый ночной обход территории, состояние службы охраны на постах в не рабочее время 7). Координация и контроль отдела продаж (сбыт) по республике Узбекистан. (реализация Полиэфирного волокна) 8). Общий надзор.

Подготовка Плана интегрированного внутреннего аудита на соответствие ISO и GMP, вопросников, его проведение и оформление результатов. Ежегодный Анализ Высшего Руководства по результативности СМК, с новыми Целями в области качества. Последние два года являлся Председателем Технической комиссии: вопросы уничтожения некондиционной продукции, ведения maintenance equipment основного технологического оборудования, участие в Производственных совещаниях - подготовка необходимых рапортов, протоколов и писем поставщикам. Издание новых СОПов и актуализация действующей документации СМК. В управлении находилось порядка 400 документов.

• Руководил реализацией товарной политики фирмы • Руководил реализацией рекламно-коммуникационной стратегии фирмы • Руководил маркетинговым комплексом фирмы • Продвигал лучшие в мире декоративные покрытия в онлайн и офлайн среде • Проводил переговоры со строительными компаниями, бригадами, архитекторами и дизайнерами интерьеров с целью повышения лояльности и узнаваемости бренда в Узбекистане

Решение стратегических вопросов деятельности предприятия.

Учредитель ООО и директор Вид деятельности ООО: - производства и сбыт водоэмульсионной краски; Достижения: 1. Под моим руководством был создан производства по выпуску водоэмульсионной краски под фирменным брендом; 2. Организовал производственный цех по выпуску конструкций из ПВХ профилей и алюминия с «нуля».

- Набор персонала; - обеспечение офиса канцтоварами; - Делопроизводство, ведение офисной документации; - Оформление документов по приему и увольнению работников в соответствии с трудовым законодательством; ведение трудовых книжек. - При приеме на работу сотрудников, ведение ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка и другими локальными актами; - Контроль финансовой деятельности, управление финансами через программу «Банк-клиент». - помощь в организации выставок. - заключение контрактов с иностранными и локальными партнерами; - ведение деловой переписки с клиентами; - подготовка и рассылка писем; - подготовка документов для получения разрешения на проведение мероприятий (Получено разрешение на проведение международной выставки "Образование и профессия-2014", "Образование и профессия-2016" - подготовка документов для получения лицензии для НОУ (Получена лицензия для НОУ "MY STUDY") - подготовка устава и всех учредительских документов для получения свидетельства о регистрации субъектов предпринимательства и осуществления деятельности новой организации;(Получено свидетельство о регистрации OOO "MY FAIR", OOO "EVA-CONSULTING"

• Разработка ТЭО и проведение расчетов связанных со строительством и запуска логистического центра. • Поиск и проведение переговоров с  потенциальными поставщиками необходимых оборудований для строительства, оснащения и запуска логистического центра. • Поиск и проведение переговоров с  потенциальными инвесторами. • Поиск грузоотправителей и грузополучателей по железной дороге и по автотранспорту. • Проведение таможенных процедур, связанные с импортно-экспортными операциями. • Осуществление контроля своевременной подачи авто и доставки груза по адресу. • Заключение договоров с грузополучателями и грузоотправителями (резиденты/нерезиденты) • Планирование объема проданных услуг нерезидентов/резидентов.

Техническое руководство проекта строительства "Хумо Арена" со стороны заказчика.

(с апреля по август по совместительству в 2-х должностях)

Достижения: Была разработана программа по финансовому оздоровлению предприятия после банкротства, восстановлены все направления по выполнению соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан по углублению экономического сотрудничества на 2015 - 2019 годы для развития долгосрочного сотрудничества и обмену опытом в агропромышленном комплексе, в том числе в области поставок сельскохозяйственной и плодоовощной продукции.

- Реализация технической политики и техническое развитие предприятия. - Обеспечение необходимого уровня технологической подготовки производства. - Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников - Заключение договоров различного характера и многое другое.

Организовывать проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентоспособной продукции. Организовывать разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п. Обеспечивать проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий к кабельно-проводниковой продукции), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям; операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции. Руководить проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к сертификации, внедрять новые, более совершенные методы контроля качества продукции в цехах, на участках. Внедрять стандарты, нормативы, регламентирующие качество продукции. Организовывать проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, условий производства, хранения и транспортировки продукции. Обеспечивать контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией. Возглавлять работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции. Организовывать работу по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг). Руководить работниками отдела и осуществлять рациональную организацию труда работников службы технического контроля.

Организация делопроизводства предприятия, поиск, отбор и оформление приёма персонала на работу, а также поиск, проведение собеседований с потенциальными производителями промышленного оборудования и предприятиями-потребителями плодово-овощной продукции из Узбекистана на территории России, с последующим подписанием контрактов, соглашений и контроль за их исполнением.

Подбор, мотивация и обучение персонала Построение бизнес процессов департамента продаж Стратегическое планирование; Управление Департаментом продаж, задействованного в решении задач по привлечению новых клиентов, росту выручки и увеличению доли присутствия Компании на рынке; Анализ и оптимизация эффективности продаж и рекламных кампаний; Визирование маркетинг плана предприятия на операционный год и управление им; Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств

Компания занимается производством и реализацией фармацевтических препаратов (16 видов таблеток). Руководил работой бухгалтерии, планово-экономического и торгового отделов. Организовывал контроль по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития компании, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры, а также управление финансовыми потоками предприятия. Курировал осуществление, анализа и оценки финансовых рисков, осуществлял контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, контролировал расходы и обеспечение эффективного использования ресурсов. За мной был закреплен контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными), налоговое планирование. На сегодняшний день занимаюсь запуском нового проекта по производству 68 наименований социально-значимых лекарственных препаратов.

- Экономический анализ финансовой деятельности, составление экономических прогнозов. - Контроль за исполнением импортных контрактов. - Контроль за выполнением бюджетного плана. - Контроль за процессом конвертации, работа с дебиторами и кредиторами. -Проведение биржевых сделок.

- Участие в тендерах и аукционах. - Планирование и согласование с Заказчиком объемов и сроков, организация и обеспечение своевременного проведения строит.-монтажных работ. - Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими, органами государственной власти. - Контроль выполнения договоров, сроков и качества строительства, бюджета, ввод объекта в эксплуатацию. - Контроль расчета Заказчиком за выполненные работы. Достижения: Наличие договоров на новые объемы работ, отсутствие дебиторской задолженности за выполненные работы.