Резюме «Заместитель директора по развитию» в Ташкенте и Узбекистане

Deputy SWS FLM manager LLC Infranet UCELL contractor (Ташкент, Узбекистан) Информационные технологии Сотовая связь, Интернет Обязанности: Техническая поддержка сотовых станций Заместитель SWS FLM менеджера. А также Начальник отдела эксплуатации и технического обслуживания ДИЗЕЛЬНЫХ и МОБИЛЬНЫХ генераторов. Координация служб Corrective Maintananse, SAQ, Rolout, Site PM, HelpDesk повышение эффективности обслуживания, внедрение инноваций технических решений. Работал над повышением эффективности обслуживания, внедрение инноваций технических решений. Оптимизация процессов поиск путей снижения затрат Оптимизировал процессы обслуживания ДГУ Оптимизировал затраты по обслуживанию ДГУ Наладил ремонтную базу и процессы по ремонту ДГУ и МГ Разработал и сконструировал систему удаленного управления станции сотовой связи (проектно) Разработал регламенты по обслуживанию ДГУ на станциях

Планирование и обеспечение финансовый и хозяйственный деятельностей. Развитию материально-технической базы, внедрению в новых информационных технологий.

Управление персоналом магазина; - разработка стратегии развития магазина; - планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; - аналитика продаж; - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; - поддержание стандартов обслуживания; - управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами; - управление персоналом торгового зала; - управление ассортиментом и товарным запасом; - отчетность по продажам.

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, обеспечение производства и сбыта производимой продукции, организация работы по эффективному взаимодействию структурных подразделений предприятия, принятие необходимых мер по обеспечению качества и развитию ассортимента выпускаемой продукции, работа по постоянному совершенствованию производственных процессов на предприятии, принятия мер по расширению каналов и рынков сбыта продукции, обеспечение необходимого контроля за соблюдением нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, контроль экономии ресурсов, контроль работы филиалов и удаленных производственных участков, обеспечение выполнения обязательств предприятия перед поставщиками и покупателями, работниками, государственными органами управления и надзора, банками, кредитными организациями, представление интересов предприятия во взаимоотношениях с юридическими лицами, органами государственной власти, финансовыми организациями, клиентами, партнерами и поставщиками и другая работа обеспечивающая функционирование фирмы. • Построен и введен в эксплуатацию основной цех по переработке полуфабрикатов сушеных фруктов • Проведено техническое оснащение производственного участка • Разработаны и внедрены необходимые процессы и процедуры на производстве • Запущено производство и продажа на экспорт органических сухофруктов и орехов • Разработана маркетинговая стратегия продвижения и сбыта готовой продукции на рынке РФ • Разработаны оптовые цены на выпускаемую продукцию для дистрибьютера, дилеров и розничных сетей • Запущен собственный продовольственный розничный магазин и кафе быстрого питания • Расширены логистические каналы доставки готовой продукции на экспорт • Открыто представительство компании в РФ по продвижению и продаже продукции на рынках СНГ (торговый дом – оптовая компания) • Подписан контракт и налажена поставка продукции компании в магазины российской розничной сети органических продуктов • Налажено производство и фасовка продукции в мелко-розничную упаковку в РФ для розничных сетей • Разработаны и внедрены технологические инструкции и технические условия на производство продукции в РФ. Проведена сертификация продукции в России

- Формирование и контроль за реализацией маркетинговой и продуктовой стратегий, а также сбытовой политики в сегментах B2C и B2B, формирование продуктового портфеля Компании; - Участие в разработке бизнес-планов Компании; - Обеспечение необходимого уровня сбытовой инфраструктуры и её качества; - Контроль за разработкой и внедрением программ продвижения продукции и услуг Компании; - Обеспечение наивысшего уровня клиентского опыта на рынке; - Организация процессов стратегического планирования и проведение маркетинговых исследований, а также контроль за всеми этапами маркетингового и медиа-планирования; - Контроль за эффективностью расхода коммерческого бюджета; - Организация участия Компании в выставках, ярмарках и торгах направленных на продвижение услуг Компании.

- устранение недочётов (ремонт и подготовка офисов к сдаче в аренду) - привлечение новых клиентов - заключение договоров аренды - контроль оплаты - развитие внутренней и внешней деятельности бизнес центра

Ведение бухгалтерского учета в полном объёме.

Обязанности: Разработка и принятие финансовой политики компании. Подготовка финансовых отчетов для руководства. Анализ текущего финансового состояния компании. Составление прогноза бюджета. Мониторинг и контроль над исполнением прогноза бюджета. Оптимизация издержек. Управление финансовыми потоками. Подготовка и составление стратегического плана развития компании. Планирование рынка и прогноз продаж. Выполнение и контроль плана продаж. Составление бизнес планов. Разработка ценовой политики. Маркетинговая и рекламная политика. Аналитическая работа по исследованию рынка товаров и услуг. Оформление договоров, заключаемых с клиентами

Руководство, управление и т.д.

Первый Заместитель Председателя Правления ОАО ИИ "Angren Pack" по работе с правительственными структурами и внешним связям Директор по GR. Формирование доверительных, неформальных, конструктивных, партнёрских отношений с органами власти как на республиканском, так и на региональном, местном уровне. Организация встреч и переговоров с представителями государственных организаций. Отслеживание законодательных и политических тенденций и изменений, консультирование руководства компании, политический и макроэкономический анализ. Продвижение и защита интересов компании в органах власти. Разработка и реализация эффективной стратегии GR-коммуникаций компании. Поддержание и развитие деловых конструктивных контактов с органами государственной власти (КМ РУз, Администрацией Президента РУз, министерствами и ведомствами, ассоциациями, хокимиятами, контролирующими органами и т.д.). Планирование и участие в создании и размещении в СМ имиджевых материалов о компании и её брендах (статьи, новости, очерки, экспертные мнения, опросы и т.д.) Участие в специализированных выставках и конференциях проведение семинаров и презентаций для представителей государственных органов, с участием посольств и т.д. Организационное проектирование и развитие бизнеса, разработка финансовой, инвестиционной, производственной и кадровой политики предприятия. Формирование эффективных партнерских отношений с органами власти, потребителями готовой продукции Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений, формирование и развитие команды, работающей на результат и готовы к реализации крупных и сложных проектов Крупнейшее предприятие в Центральной Азии производящее Картонно-тарную продукцию для упаковки и транспортировки продовольственных, промышленных товаров и плодоовощной продукции. Учредители иностранные инвесторы (Чехия, Россия).

Общий надзор положением предприятия

На преждней работе мною было проделано много полезного на развития предприятия. Как руководителю предприятия в функциональные обьязаности входило; 1). контроль выполнение выпуска и качества сырья и продукции (план). 2). контроль маркетингового иследования. 3). обеспечение всеми необходимыми ресурсами для производства (в.т.ч снабжение). 4). Пожарная безопасность по территории предприятия. 5) трудовая дисциплина 6). техника безопасности. 7) Организация мероприятий, карпоративы для сотрудников 6). внеплановый ночной обход территории, состояние службы охраны на постах в не рабочее время 7). Координация и контроль отдела продаж (сбыт) по республике Узбекистан. (реализация Полиэфирного волокна) 8). Общий надзор.

Подготовка Плана интегрированного внутреннего аудита на соответствие ISO и GMP, вопросников, его проведение и оформление результатов. Ежегодный Анализ Высшего Руководства по результативности СМК, с новыми Целями в области качества. Последние два года являлся Председателем Технической комиссии: вопросы уничтожения некондиционной продукции, ведения maintenance equipment основного технологического оборудования, участие в Производственных совещаниях - подготовка необходимых рапортов, протоколов и писем поставщикам. Издание новых СОПов и актуализация действующей документации СМК. В управлении находилось порядка 400 документов.

• Руководил реализацией товарной политики фирмы • Руководил реализацией рекламно-коммуникационной стратегии фирмы • Руководил маркетинговым комплексом фирмы • Продвигал лучшие в мире декоративные покрытия в онлайн и офлайн среде • Проводил переговоры со строительными компаниями, бригадами, архитекторами и дизайнерами интерьеров с целью повышения лояльности и узнаваемости бренда в Узбекистане

Решение стратегических вопросов деятельности предприятия.

Учредитель ООО и директор Вид деятельности ООО: - производства и сбыт водоэмульсионной краски; Достижения: 1. Под моим руководством был создан производства по выпуску водоэмульсионной краски под фирменным брендом; 2. Организовал производственный цех по выпуску конструкций из ПВХ профилей и алюминия с «нуля».

Техническое руководство проекта строительства "Хумо Арена" со стороны заказчика.

- Участие в тендерах и аукционах. - Планирование и согласование с Заказчиком объемов и сроков, организация и обеспечение своевременного проведения строит.-монтажных работ. - Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими, органами государственной власти. - Контроль выполнения договоров, сроков и качества строительства, бюджета, ввод объекта в эксплуатацию. - Контроль расчета Заказчиком за выполненные работы. Достижения: Наличие договоров на новые объемы работ, отсутствие дебиторской задолженности за выполненные работы.

Организация, запуск и развитие дистрибуции товаров народного потребления в Узбекистане. Портфель из 15 поставщиков: бытовая химия, хоз.товары, текстиль и продукты питания. Финансы - P&L, ценообразование, увеличение прибыльности, взаимодействие с поставщиками и покупателями, дебет-кредит, внутренний аудит Логистика - контроль внутренней логистики (контроль запасов стоков на складах, отгрузки, транспорт, склад) Маркетинг - контроль расходов и промо-активностей Персонал - управление персоналом (подбор, адаптация, обучение, постановка задач, контроль их исполнения) Отчётность - Система отчётности Другое - внедрение АСУ (1С)

Разработка стратегии присутствия компании в социальных сетях; создание, ведение и развитие сообществ и групп в социальных сетях; составление медиапланов; ведение рекламных кампаний, подготовка и размещение рекламных материалов в социальных сетях; поиск, создание и размещение контента (тексты, фото, видео, аудио) в группах и сообществах; организация и проведение конкурсов, опросов, акций в группах и сообществах; привлечение целевой аудитории, увеличение количества посетителей, подписчиков, участников групп; мониторинг отзывов о компании, ответы на вопросы; анализ эффективности рекламных кампаний, SMM-продвижения; анализ SMM-активности конкурентов; разработка контента для нового сайта компании, работа над созданием нового сайта; работа с рекламными компаниями в сфере полиграфии, разработка и подготовка стенда для участия в выставке; составление базы данных клиентов, контроль и учет POS-материалов, оформление торговых точек дилеров и партнеров; командировки по регионам, встречи с потенциальными клиентами и партнерами, поиск новых, ведение переговоров; поиск новых товаров и ниш для расширения товарного портфеля компании.

Разработка стратегии присутствия компании в социальных сетях; создание, ведение и развитие сообществ и групп в социальных сетях; составление медиапланов; ведение рекламных кампаний, подготовка и размещение рекламных материалов в социальных сетях; поиск, создание и размещение контента (тексты, фото, видео, аудио) в группах и сообществах; организация и проведение конкурсов, опросов, акций в группах и сообществах; привлечение целевой аудитории, увеличение количества посетителей, подписчиков, участников групп; мониторинг отзывов о компании, ответы на вопросы; анализ эффективности рекламных кампаний, SMM-продвижения; анализ SMM-активности конкурентов; разработка контента для нового сайта компании, работа над созданием нового сайта; работа с рекламными компаниями в сфере полиграфии, разработка и подготовка стенда для участия в выставке; составление базы данных клиентов, контроль и учет POS-материалов, оформление торговых точек дилеров и партнеров; командировки по регионам, встречи с потенциальными клиентами и партнерами, поиск новых, ведение переговоров; поиск новых товаров и ниш для расширения товарного портфеля компании.

Маркентинговый анализ рынка, цен, продвижения товара. Разработка стратегии продвижения товаров, экспертиза договоров, изучение новых рынков и товаров и т.д.

Организация делопроизводства предприятия, поиск, отбор и оформление приёма персонала на работу, а также поиск, проведение собеседований с потенциальными производителями промышленного оборудования и предприятиями-потребителями плодово-овощной продукции из Узбекистана на территории России, с последующим подписанием контрактов, соглашений и контроль за их исполнением.

(с апреля по август по совместительству в 2-х должностях)