Резюме «Заместитель директора по развитию» в Ташкенте и Узбекистане

- Руководство и контроль за работой службы клининга, транспортного отдела, корпоративной столовой); - Обеспечение компании мебелью, хозяйственным инвентарем, осуществление надзора за их сохранением и проведением своевременного ремонта); - Управление текущими расходами офиса; - Взаимодействие с контролирующими и проверяющими инстанциями; - Участие в тендерах (мониторинг объявленных тендеров, конкурсов, электронных торгов; анализ на предмет участия совместно с руководителем проекта; подача заявки на участие; ведение переписки по организационным и техническим вопросам; подготовка всех необходимых документов; разработка коммерческого предложения; своевременная подача полного пакета предложения; представление интересов компании на открытии тендерных торгов; заключение контрактов по результатам торгов; контроль за исполнением выполнения обязательств по контрактам); - Кадровое администрирование (приём, оформление на работу, ведение личных дел, разработка должностных инструкций, учет и хранение трудовых книжек) - Внедрение и проведение мотивационных мероприятий для персонала (создание комфортных условий для труда и отдыха, денежные поощрения, обучение, персональные подарки, соц.пакет, корпоративные праздники, материальная помощь, гибкий рабочий график)

Первый Заместитель Председателя Правления ОАО ИИ "Angren Pack" по работе с правительственными структурами и внешним связям Директор по GR. Формирование доверительных, неформальных, конструктивных, партнёрских отношений с органами власти как на республиканском, так и на региональном, местном уровне. Организация встреч и переговоров с представителями государственных организаций. Отслеживание законодательных и политических тенденций и изменений, консультирование руководства компании, политический и макроэкономический анализ. Продвижение и защита интересов компании в органах власти. Разработка и реализация эффективной стратегии GR-коммуникаций компании. Поддержание и развитие деловых конструктивных контактов с органами государственной власти (КМ РУз, Администрацией Президента РУз, министерствами и ведомствами, ассоциациями, хокимиятами, контролирующими органами и т.д.). Планирование и участие в создании и размещении в СМ имиджевых материалов о компании и её брендах (статьи, новости, очерки, экспертные мнения, опросы и т.д.) Участие в специализированных выставках и конференциях проведение семинаров и презентаций для представителей государственных органов, с участием посольств и т.д. Организационное проектирование и развитие бизнеса, разработка финансовой, инвестиционной, производственной и кадровой политики предприятия. Формирование эффективных партнерских отношений с органами власти, потребителями готовой продукции Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений, формирование и развитие команды, работающей на результат и готовы к реализации крупных и сложных проектов Крупнейшее предприятие в Центральной Азии производящее Картонно-тарную продукцию для упаковки и транспортировки продовольственных, промышленных товаров и плодоовощной продукции. Учредители иностранные инвесторы (Чехия, Россия).

Общий надзор положением предприятия

На преждней работе мною было проделано много полезного на развития предприятия. Как руководителю предприятия в функциональные обьязаности входило; 1). контроль выполнение выпуска и качества сырья и продукции (план). 2). контроль маркетингового иследования. 3). обеспечение всеми необходимыми ресурсами для производства (в.т.ч снабжение). 4). Пожарная безопасность по территории предприятия. 5) трудовая дисциплина 6). техника безопасности. 7) Организация мероприятий, карпоративы для сотрудников 6). внеплановый ночной обход территории, состояние службы охраны на постах в не рабочее время 7). Координация и контроль отдела продаж (сбыт) по республике Узбекистан. (реализация Полиэфирного волокна) 8). Общий надзор.

Подготовка Плана интегрированного внутреннего аудита на соответствие ISO и GMP, вопросников, его проведение и оформление результатов. Ежегодный Анализ Высшего Руководства по результативности СМК, с новыми Целями в области качества. Последние два года являлся Председателем Технической комиссии: вопросы уничтожения некондиционной продукции, ведения maintenance equipment основного технологического оборудования, участие в Производственных совещаниях - подготовка необходимых рапортов, протоколов и писем поставщикам. Издание новых СОПов и актуализация действующей документации СМК. В управлении находилось порядка 400 документов.

Обязанности: Разработка и принятие финансовой политики компании. Подготовка финансовых отчетов для руководства. Анализ текущего финансового состояния компании. Составление прогноза бюджета. Мониторинг и контроль над исполнением прогноза бюджета. Оптимизация издержек. Управление финансовыми потоками. Подготовка и составление стратегического плана развития компании. Планирование рынка и прогноз продаж. Выполнение и контроль плана продаж. Составление бизнес планов. Разработка ценовой политики. Маркетинговая и рекламная политика. Аналитическая работа по исследованию рынка товаров и услуг. Оформление договоров, заключаемых с клиентами

• Руководил реализацией товарной политики фирмы • Руководил реализацией рекламно-коммуникационной стратегии фирмы • Руководил маркетинговым комплексом фирмы • Продвигал лучшие в мире декоративные покрытия в онлайн и офлайн среде • Проводил переговоры со строительными компаниями, бригадами, архитекторами и дизайнерами интерьеров с целью повышения лояльности и узнаваемости бренда в Узбекистане

Заместитель начальника департамента технического обслуживания. Оптимизация работы подразделений SWS разработка новых технологических решений

Руководство, управление и т.д.

Решение стратегических вопросов деятельности предприятия.

Учредитель ООО и директор Вид деятельности ООО: - производства и сбыт водоэмульсионной краски; Достижения: 1. Под моим руководством был создан производства по выпуску водоэмульсионной краски под фирменным брендом; 2. Организовал производственный цех по выпуску конструкций из ПВХ профилей и алюминия с «нуля».

- Набор персонала; - обеспечение офиса канцтоварами; - Делопроизводство, ведение офисной документации; - Оформление документов по приему и увольнению работников в соответствии с трудовым законодательством; ведение трудовых книжек. - При приеме на работу сотрудников, ведение ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка и другими локальными актами; - Контроль финансовой деятельности, управление финансами через программу «Банк-клиент». - помощь в организации выставок. - заключение контрактов с иностранными и локальными партнерами; - ведение деловой переписки с клиентами; - подготовка и рассылка писем; - подготовка документов для получения разрешения на проведение мероприятий (Получено разрешение на проведение международной выставки "Образование и профессия-2014", "Образование и профессия-2016" - подготовка документов для получения лицензии для НОУ (Получена лицензия для НОУ "MY STUDY") - подготовка устава и всех учредительских документов для получения свидетельства о регистрации субъектов предпринимательства и осуществления деятельности новой организации;(Получено свидетельство о регистрации OOO "MY FAIR", OOO "EVA-CONSULTING"

Компания занимается производством и реализацией фармацевтических препаратов (16 видов таблеток). Руководил работой бухгалтерии, планово-экономического и торгового отделов. Организовывал контроль по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития компании, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры, а также управление финансовыми потоками предприятия. Курировал осуществление, анализа и оценки финансовых рисков, осуществлял контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, контролировал расходы и обеспечение эффективного использования ресурсов. За мной был закреплен контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными), налоговое планирование. На сегодняшний день занимаюсь запуском нового проекта по производству 68 наименований социально-значимых лекарственных препаратов.

- Участие в тендерах и аукционах. - Планирование и согласование с Заказчиком объемов и сроков, организация и обеспечение своевременного проведения строит.-монтажных работ. - Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими, органами государственной власти. - Контроль выполнения договоров, сроков и качества строительства, бюджета, ввод объекта в эксплуатацию. - Контроль расчета Заказчиком за выполненные работы. Достижения: Наличие договоров на новые объемы работ, отсутствие дебиторской задолженности за выполненные работы.

Оптимизация расходов компаний, проведение мероприятий по реструктуризации задолженностей компаний, координация деятельности компаний, разработка бизнес-планов компаний, координация работы компаний с органами государственного управления, работа с министерствами, банками, фирмами-поставщиками, другими партнерами по бизнесу.

Организация делопроизводства предприятия, поиск, отбор и оформление приёма персонала на работу, а также поиск, проведение собеседований с потенциальными производителями промышленного оборудования и предприятиями-потребителями плодово-овощной продукции из Узбекистана на территории России, с последующим подписанием контрактов, соглашений и контроль за их исполнением.

- Разработка и внедрение маркетингового плана компании, долгосрочных и краткосрочных стратегий; - Управление портфелем марок, 4P (product, price, promotion, place). - Стратегическое планирование; - Исследования рынка и потребителей.

- Реализация технической политики и техническое развитие предприятия. - Обеспечение необходимого уровня технологической подготовки производства. - Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников - Заключение договоров различного характера и многое другое.

На преждней работе мною было проделано много полезного на развития предприятия. Как руководителю предприятия в функциональные обьязаности входило; 1). контроль выполнение выпуска и качества сырья и продукции (план). 2). контроль маркетингового иследования. 3). обеспечение всеми необходимыми ресурсами для производства (в.т.ч снабжение). 4). Пожарная безопасность по территории предприятия. 5) трудовая дисциплина 6). техника безопасности. 7) Организация мероприятий, карпоративы для сотрудников 6). внеплановый ночной обход территории, состояние службы охраны на постах в не рабочее время 7). Координация и контроль отдела продаж (сбыт) по республике Узбекистан. (реализация Полиэфирного волокна) 8). Общий надзор.

На преждней работе мною было проделано много полезного на развития предприятия. Как руководителю предприятия в функциональные обьязаности входило; 1). контроль выполнение выпуска и качества сырья и продукции (план). 2). контроль маркетингового иследования. 3). обеспечение всеми необходимыми ресурсами для производства (в.т.ч снабжение). 4). Пожарная безопасность по территории предприятия. 5) трудовая дисциплина 6). техника безопасности. 7) Организация мероприятий, карпоративы для сотрудников 6). внеплановый ночной обход территории, состояние службы охраны на постах в не рабочее время 7). Координация и контроль отдела продаж (сбыт) по республике Узбекистан. (реализация Полиэфирного волокна) 8). Общий надзор.

Общее руководство отделом. Внедрение системы планирования, мониторинга, оценки и финансового анализа исполнения бюджета организации. Разработка и развитие учетной политики. Подготовка бюджета организации, подготовка и сдача отчетов в государственные финансовые институты и учредителям по международному стандарту. Подготовка финансовых отчетов по МСФО и себестоимости проектов в головной офис (ZTE Corporation (Китай)). Обеспечение профессиональных тренингов. Анализ исполнения бюджета. Контроль и анализ валютных и экспортно-импортных операций. Финансовый анализ деятельности представительства. Консультирование руководства в вопросах финансов. Решение вопросов юридического характера. Программная поддержка работы бухгалтерской программы «1С Предприятие». Работа с банковскими программами, ИПС Norma и ERP.

Ведение финансового и бухгалтерского учета. подготовка отчетов, контроль исполнения бюджета

• Организация, планирование и контроль деятельности подразделений программистов, администраторов локальных сетей, администраторов web-серверов, web-дизайнеров; • Разработка Технических заданий для создания программных продуктов/сайтов; • Планирование бюджета IT-служб и отдельных проектов программных разработок; • Управление IT-инфраструкторой офиса на 300+ пользователей; • Внедрение, управление и администрирование ERP и CRM систем; • Разработка регламентов функционирования подразделений и ответственных сотрудников; • Разработка IT -инфраструктуры компании, подготовка проектной документации, смет расходов на информационную систему и ее функционирование; • Оценка и расчет экономической и технологической эффективности использования программно-аппаратных средств, поиск оптимальных способов решения поставленных задач, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций; • Организация эффективного взаимодействия IT-служб с другими подразделениями и организациями по вопросам внедрения, адаптации и сопровождения ПО; • Подбор и рекрутирование IT-специалистов; • Обеспечение программно-технического и организационного взаимодействия со сторонними разработчиками, поставщиками техники, программного обеспечения, интернет-провайдерами, хостерами, регистраторами и т.п.; • Координация работ по вопросам приобретения, модернизации, обновления компьютерной и офисной оргтехники; • Управление и создание IT-аутсорсинговых активов компании.