Обязанности и достижения:
- организовала и координировала деятельность отдела персонала;
- контролировала штатное расписание (расчет численности, оптимизация, своевременное внесение изменений);
- контролировала затраты на персонал (ЗП и премиальный фонд), анализ ФОТ;
- планировала бюджет отдела;
- актуализировала основные локальные нормативные акты (ПВТР, ПОТ) в соответствие с действующим законодательством;
- разработала должностные инструкции по всем должностям;
- организовала переход на новую систему оплаты труда (суммированный учет рабочего времени);
- организовала переход учета персонала с программы 1С 8.2 на 1С 8.3;
- организовала процесс поиска и подбора персонала по Екатеринбургу и регионам (г. Тюмень, г. Курган, г. Нижний Тагил), бюджет, планирование, сроки. Внедрила регламентированный подбор всех уровней персонала от массового подбора до топ менеджеров (заявка на подбор персонала, размещение в СМИ, анализ резюме, проведение интервью, оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов, согласование кандидатов, сбор рекомендаций);
- внедрила программы адаптации персонала (положение, планы адаптации новых работников, отслеживание прохождения ИС);
- разработала и внедрила программу наставничества (положение, ежемесячный контроль результатов, участие в оценке персонала);
- внедрила оценку и аттестацию персонала (положение, приказы, формирование списков сотрудников, разработка тестов и кейсов по должностям, оценка методом 360 градусов, итоговая беседа);
- проводила мониторинг и анализ заработных плат по категориям персонала;
- организовала обучение персонала (обязательное и дополнительное). Разработала систему обучения (планирование обучения). Организовывала проведение тренингов для сотрудников;
- сформировала кадровый резерв;
- поддерживала корпоративную культуру и положительный образа компании (корпоративные мероприятия, «День открытых дверей», «Гордость компании», подарки юбилярам, первоклассникам);
- проводила периодическое анкетирование работников на удовлетворенность работой, условиями, зарплатой и т.д., проводила анализ работы сотрудников компании по средствам "Фотографии рабочего дня";
- контролировала кадровое делопроизводство, численность 250 человек;
- организовала работу с гос. органами (ЦЗН (вакансии, квота, инвалиды), Росстат, ПФР, УФМС);
- консультировала руководителей по кадровым и правовым вопросам, конфликтным ситуациям, увольнению персонала;
- прошла проверку ГИТ (внеплановую и плановую);
- организовала работу с аутсорсинговыми компаниями по переводу и предоставлению персонала.
- предоставление ежемесячных отчетов по работе службы персонала и аналитических отчетов для директора;
работа с гос. органами (инспекция по труду, ПФР, ЦЗН), прохождение проверки ГИТ;
проведения обзора заработных плат;
аналитическая отчетность;
проведение инструктажей по ОТ и ПБ для вновь принятых сотрудников;
организация и проведение корпоративных мероприятий.