Обязанности и достижения:
Руководство методическими проектами для российских компаний (крупнейшая нефтегазовая компания, Банк №1):
- Разработка системы управления по компетенциям: создание каталога компетенций (профессиональные, управленческие и личностно-деловые компетенции), разработка процессов ведения каталога, формирования профилей компетенций, проведения оценки по компетенциям и использования ее результатов при подборе персонала, в обучении и развитии, управлении резервом кадров;
- Разработка методики развития резерва кадров: моделирование процессов формирования и контроля выполнения индивидуального плана развития, разработка механизма принятия кадровых решений, формирование Карты развивающих действий (включает задания, позволяющие развивать компетенции на рабочем месте) и методики ее ведения;
- Разработка системы карьерного развития для массовых специальностей: моделирование процессов отбора в систему карьерного развития, выбора целевых должностей, формирования планов обучения, осуществления кадровых перемещений; разработка инструментов системы карьерного развития - каталога компетенций, профилей должностей, лестниц карьерного роста, матрицы обучения и матрицы оценки.
- Моделирование и описание бизнес-процессов управления персоналом to be.
В рамках каждого проекта:
- Методическая подготовка к внедрению SAP ERP HCM (базовая и расширенная функциональность);
- Формирование пакета нормативно-методической документации и учебных материалов;
- Внедрение разработок в "пилотной зоне".