Обязанности и достижения:
Управление качеством, безопасностью, технологиями и разработками новых продуктов.
КАЧЕСТВО: организация отдела контроля качества с "0" - разработка программы входного контроля сырья и контроля качества готовой продукции, определение этапов контроля, контролируемых показателей, разработка/выбор методик контроля; организация работы производственной лаборатории - закупка лабораторного оборудования, разработка рабочих форм журналов. Разработка процедур, регламентов, спецификаций на сырье, материалы и готовую продукцию; претензионная работа с поставщиками сырья и материалов, проведение аудитов поставщиков, согласование работы с поставщиками.
БЕЗОПАСНОСТЬ: разработка и внедрение СМБПП ISO 22000:2005, элементов системы FSSC 22000 и BRC с "0" - процедуры, инструкции, записи для обеспечения выпуска безопасной продукции, внедрение системы на предприятии, корректировка бизнес-процессов компании в подразделениях ОТДЕЛ ПЕРСОНАЛА- ОТДЕЛ ЗАКУПОК-СКЛАД-ПРОИЗВОДСТВО-СКЛАД (прописан порядок ведения, заполнения, создания документов СМБПП; внедрена процедура управления закупками; процедура борьбы с вредителями; работа с претензиями; отзыв, изьятие; обеспечение прослеживаемости; внутренние аудиты и проверки; управление СИ; порядок взаимодействия с клиентами; порядок разработки программы ХАССП; устранение несоответствий и КД; управление инфраструктурой; мойка, уборка, дезинфекция; планирование и анализ СМК; управление персоналом; проведение входного контроля; контроль стекла/дерева, металлических предметов; личная гигиена посетителей и персонала; контроль над несоответствующей продукцией; хранение сырья, материалов, ГП; отгрузка продукции; Политики компании по стеклу, дереву, металлу). Разработана программа ХАССП: проанализированы и идентифицированы опасности, определены ККТ и КТ, установлен мониторинг в контрольных точках, корректирующие действия, верификация. Обучение персонала санитарии, гигиене, обращению со стеклом/деревом/металлом, программе ХАССП, аттестация персонала, проведение учений. Анализ поступивших претензий - назначение КД Корректировка технологического процесса в рамках управления безопасностью. Разработка и ведение программы производственного контроля.
ТЕХНОЛОГИЯ:актуализация технологических документов по выпуску продукции, совершенствование и оптимизация процессов, устранение нарушений в процессах и в параметрах процессов, а также в рецептурах. Разработка программы стажировки и аттестации персонала. Взаимодействие с клиентами компании - разработка и корректировка рецептур по желанию заказчика. Разработка ТУ, ТИ, оформление деклараций соответствия.
РАЗРАБОТКИ:управление процессом разработок новых продуктов - согласование используемого сырья, разработка технологии производства, проверка законности использования компонентов в составе, согласование сроков и условий хранения, проверка макетов на соответствие ТР ТС, выезды к клиентам для согласования образцов.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: подбор рабочей группы, постановка целей задач, контроль сроков выполнения, оценка результатов. Выполнено два проекта:
1. Сокращение выпуска брака на производстве, результат за 3 месяца с 3,5% до 0,8-0,9%.
2. Переработка брака, результат за 3 месяца, переработано 50 тонн брака.
Проведение ежемесячных совещаний по качеству, безопасности и законности выпускаемой продукции, отчеты о состоянии СМБПП.