Руководитель направления развития систем дистанционного обслуживания ЮЛ и ФЛ

Был на этой неделе

250 000 ₽

48 лет (родился 29 ноября 1976)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 6 месяцев

- Сентябрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 3 месяца
Вице-президент
АО КБ «Руснарбанк» группа компаний "РЕГИОН"
https://rusnarbank.ru
Обязанности и достижения:
• Разработка концепции и архитектуры дистанционного обслуживания посредством цифровых каналов • Выбор нового решения для ДБО юридических лиц и архитектуры нового клиент-банка для юридических лиц, в том числе и мобильных приложений. Описание бизнес-процессов. Формирование архитектурного решения, интеграционных решений и бизнес требований. Руководство проектом по внедрению нового ДБО. Координация работ с подрядчиками. • Описание бизнес-процесса для кредитования клиентов МСБ. Формирование бизнес-требований для реализации сквозного процесса (кредитного конвейера) от подачи заявки до оформления сделки. Достижения: - Внедрение нового ДБО для юридических лиц - Внедрение средства электронной подписи: PayControl
- Август 2012 – август 2018
- 6 лет и 1 месяц
Начальник Управления развития платежных технологий/Зам. начальника Управления развития платежных тех
АКБ РосЕвроБанк, ОАО
http://www.roseurobank.ru
Банк
Обязанности и достижения:
• Руководство подразделением. • Разработка концепции и архитектуры нового ДБО для физических лиц – «Виртуальный офис». Описание бизнес-процессов. Формирование бизнес требований. Руководство реализацией проекта по внедрению новой платформы ДБО (в состав которой вошли 4 новых внедряемых ИС). Координация работ между подрядчиками (11 подрядчиков) и подразделениями банка. • Разработка концепции и архитектуры нового клиент-банка для юридических лиц – «Онлайн Банк». Описание бизнес-процессов. Формирование бизнес требований и архитектурного решения. • Разработка концепции и архитектуры нефинансового документооборота для юридических лиц – «ЭДО ЮЛ». Описание бизнес-процессов. Формирование бизнес требований и архитектурного решения. • Разработка концепции и архитектуры дистанционного обслуживания юридических лиц посредством цифровых каналов. Достижения: - Внедрение нового ДБО для физических лиц - Внедрение нового ДБО для юридических лиц - Внедрение портала нефинасового документооборота для юридических лиц - Внедрение портала для юридических лиц - участников ВЭД
- Август 2010 – август 2012
- 2 года и 1 месяц
Главный аналитик Управления развития проектов и процессов
Альфа-Банк (Россия)
http://www.alfabank.ru
Банк
Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрения «Кредитного конвейера» для Корпоративных клиентов и клиентов Малого и Среднего бизнеса (Согласование заявок на продукты, Ведение активных и пассивных сделок, Кредитный портфель, Залоговый портфель, Фондирование сделок, интеграция с другими банковскими информационными системами). Достижения: - Разработка и внедрение платформы согласования и учета сделок для Корпоративных клиентов и клиентов МСБ
- Май 2007 – июль 2010
- 3 года и 3 месяца
Главный эксперт Управления архитектуры и системных центров компетенции Департамента информационных т
ЗАО Юникредит Банк
Обязанности и достижения:
• Менеджер проекта по миграции данных из существующей АБС банка «MIDAS» в новую систему АБС «FlexCube» (бэк-оффис для физических лиц). Написание бизнес требований со стороны банка, описание архитектурных решений, согласование подхода миграции данных с бизнес подразделениями, определение необходимых ресурсов, взаимодействие с исполнителями (поставщики ПО I-Flex, сторонние разработчики «FORS», «JET»), распределение обязанностей по исполнению работ, контроль сроков исполнения, организация тестирования, организация миграции на промышленных средах Достижения: - Переход на новую АБС для физических лиц во всех филиалах.
- Июнь 2001 – май 2007
- 6 лет
Начальник отдела автоматизации бизнеса/Зам. начальника отдела бизнес-требований/ведущий инженер – пр
АКБ РосЕвроБанк, ОАО
http://www.roseurobank.ru
Банк
Обязанности и достижения:
• Реализация проекта по интеграции банковской информационной системы «ФОРПОСТ» (бэк-оффис для физических лиц) с АБС банка (Описание архитектуры, согласование подхода с бизнес подразделениями, определение необходимых ресурсов, распределение обязанностей по исполнению работ, контроль сроков выполнения, внедрение модуля). • Описание и ре-инжиниринг бизнес процессов и написание бизнес требований. (РКО, Депозиты, Кредиты Пластиковые карты). • Разработка связующего программного обеспечения для интеграции банковских информационных систем в банке. • Внедрение модуля операционные кассы (Описание архитектуры, проектирование, реализация, внедрение). • Сбор и анализ информации от пользователя, составление ТЗ, проектирование базы данных. (РКО, Депозиты, Кредиты, Пластиковые карты). Реализация программных модулей на базе Delphi, Oracle, MS SQL Достижения: - Внедрение новой АБС для физических лиц - Рефакторинг АБС банка и разработка на новых принципах ядра системы для оптимизации учетных операций - Разработка и внедрение модуля "Операционные кассы" для операционных касс как внутри отделений банка так и касс вне отделений банка

Образование

- Высшее образование
- 2005
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Банковское дело
Специальность: Финансы и кредит
- Высшее образование
- 1999
Московский физико-технический институт (Государственный университет), Долгопрудный
Факультет: Прикладной математики и экономики
Специальность: Прикладная математика

Обо мне

Дополнительные сведения:

Аналитический склад ума, Системное мышление, легко обучаюсь незнакомой тематике Готов к реализации новых сложных проектов. Разрабатывать и внедрять новые платформы с дистанционными сервисами с доступом посредством различных цифровых каналов. Применять новейшие технологии ИТ: • микросервисная архитектура • гибкие методологии разработки • современные методы обработки и анализа данных Моделирование бизнес процессов, Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, Руководство коллективом, Бизнес-анализ