Дополнительные сведения:
Профессиональные компетенции (Hard Skills):
- Более 10 лет опыта в сфере управления проектами по разработке программного обеспечения и цифровой трансформации бизнес-процессов;
- Опыт руководства командами до 30 и более человек, включая управление распределенными командами, а также руководителями проектов в рамках направления и подрядными организациями.
Ключевые навыки:
- Управление проектами, портфелем проектов
- Управление бюджетами, контроль и митигация рисков
- Применение Agile / Scrum / Waterfall, гибридные методологии
- Разработка технических заданий, проектной документации (в том числе в соответствии с ГОСТ)
- Ведение переговоров, достижение компромиссов (win-win)
- Анализ процессов (as is - to be)
- Построение дорожных карт, моделирование бизнес-процессов (BPMN, UML)
- Применение методологии P3.express (цель, люди, план и контроль)
- Использование принципов Management 3.0 для формирования самоорганизующихся, мотивированных команд
Технологический стек:
- Atlassian Jira, Confluence
- MS Project, PowerBI
- Figma, UI/UX-дизайн
- MS Visio, PowerPoint
- MS SQL, PostgreSQL, Tarantool, RabbitMQ/Kafka, Jenkins, Docker/Kubernetes
- XML/XSD, интеграции с ЕСИА, СМЭВ, ЕПГУ
- Микросервисная архитектура, высоконагруженные системы (стек .NET, Java, REST API)
Сертификация:
2020 г. — IPMA Level C (Сертифицированный профессионал по управлению проектами, № C0977), Союз организаций в области управления проектами (СОВНЕТ)
Личностные качества и коммуникативные навыки (Soft Skills):
- Фокусируюсь на выполнении ключевых метрик (сроки, качество, бюджет), при этом сохраняя ориентированность на реальную ценность от реализации проекта для заказчика
- Легко адаптируюсь к новым коллективам, осваиваю новые предметные области, беру на себя ответственность и лидерство
- Четко формулирую цели и задачи, разрабатываю понятные алгоритмы их выполнения
- Структурирую информацию, превращая сложные и размытые задачи в ясную "дорожную карту"
- Эффективно мотивирую команду, применяя гибкий подход и создавая условия для вовлечённости
Дополнительное развитие:
2016 г. — «Искусство публичного выступления», Высшая экономическая школа — развитие навыков презентации и публичных выступлений.
2017 г. — «Развитие отношений в ходе жестких переговоров», Высшая экономическая школа — углублённая практика ведения сложных переговоров и управления конфликтами.
2018 г. — «Управленческие поединки» (по методике Тарасова) — развитие лидерских качеств, стратегического мышления и тактик влияния.
Планирование, Разработка технических заданий, Согласование договоров, Управленческая отчетность, Финансовое планирование, MS Visio, Agile Project Management, Scrum, UI, IPMA C, Figma, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Ведение переговоров, Организаторские навыки, Управление проектами, Деловая переписка, цифровизация, Цифровая трансформация, Управление бэклогом, Управление стейкхолдерами, Управление ресурсами, Управление подрядчиками, Наставничество, Разработка бизнес-требований, Управление рисками, Управление знаниями, Планирование бюджета, Планирование ресурсов, Управление коммуникациями