Project Manager (IT) / Консультант по проектному управлению

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление проектами
Scrum
Kanban
Agile Project Management
Управление командой
Деловая коммуникация
Разработка технических заданий
Waterfall
MS Excel
Miro
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 4 месяца

- Июнь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 6 месяцев
Agile project manager Senior
Inspectrum CSP, Уфа
https://inspectrum.clinic
Медицинская технологическая компания
Обязанности и достижения:
Управление проектами разработки искусственного интеллекта в медицине Работа с командами в роли Scrum Master Управление командой разработчиков 1С: Управление медицинским центром Управление командой специалистов по Data Science Внедрение элементов системы SMART Clinic (отказ от регистратуры, система идентификации пациентов, автоматизация процесса прохождения медицинских осмотров за 1 час) Управление разработкой MVP системы поддержки принятия врачебных решений на основе искусственного интеллекта и доработка до коммерческого продукта
- Июль 2017 – июль 2022
- 5 лет и 1 месяц
Project manager
Наука-Связь, Москва
http://www.naukanet.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернетИнтернет-провайдерСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
- Разработка методологии управления проектами в компании. - Проработка и сбор бизнес-требований, эффектов от реализации проекта и остальной необходимой информации для реализации - Составление roadmap проекта и организация работы команд в соответствии с планом работ, ведение проектной документации в Confluence, формирование текущей отчетности и по результатам проекта. - Отслеживание отклонений от плана реализации проекта, внесение корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта. Разбор причин отклонений в ретроспективе. - Управление бэклогом проекта, организация работы внутренней команды разработки, привлечение необходимые ресурсы извне. - Построение прозрачного процесса коммуникации с заказчиком, развитие отношений с клиентами. - Подготовка презентационных материалов и организация внутренних митапов по проектам. - Применение гибких принципов и методик (Agile, Scrum). Инструментарий - Jira/Confluence, Excel, MS Project, OmniPlan, Visio, Kanban, CRM, ServiceDesk 1C-ERP, Bitrix24. - Внедрение крупной ERP системы собственной разработки. - Управление командой разработчиков (доработка ERP системы). - Пресейл (pre-sale) новых продуктов, расширение услуг. - Работа с тендерными площадками, подготовка документации, участие в тендерах в т. ч с государственными заказчиками. За период работы выиграно более 30 конкурсных закупок. - Работа с поставщиками и субподрядными организациями. - Управление комплексными инфраструктурными и интеграционными проектами; проектами по разработке и внедрению программно-аппаратных комплексов и программных продуктов, интернет-сайтов; проектов по защите информации и критической информационной инфраструктуры, проекты по ИТ- консалтингу и т. д. - Формирование и ведение портфеля проектов (16 реализованных): управление проектом от идеи до сдачи результатов. - Активное взаимодействие с заказчиком во внутренних и внешних проектах. - Выстраивание внутренних коммуникаций между всеми сторонами проектов. - Проведение анализа проектов: стоимость, состав работ, требуемые ресурсы. - Разработка инвестиционных бизнес-планов и финансовых моделей проектов, защита и отчёт перед инвесторами. - Управление временем, бюджетом, рисками, качеством проекта, а также изменениями, контрактами и коммуникациями по проектам. - Формирование кросс-функциональной команды проекта, управление распределённой командой, работа с командой проектировщиков, архитекторов информационных систем, инженеров, Frondend и Backend разработчиков. Для разных проектов команды были от 4 до 12 человек. - Участие в доработке программных продуктов компании (бизнес-анализ, системный анализ) - Экспертиза проектов, подготовка экспертных заключений для руководства. - Разработка управленческой отчётной документации и отчетности по проектам. - Разработаны несколько интернет сайтов для компании и дочерних компаний - Проект АСУ ТП Горно-обогатительной фабрики, итог: получено производство продукта с управляемым качеством при снижении производственных затрат на 28%, удалось снизить зависимость от персонала на 50%, ошибки при работе с оборудованием и ПО на 70%, производственный травматизм на 80%. ПО диспетчерского управления фабрикой было разработано под моим руководством с использованием Scrum и Kanban - Проект разработки 3D выставочного комплекса, позволил Министерству спорта РФ провести спортивный форум в виртуальной среде в пандемию. - Проект в АО «Карельский окатыш» и АО «Полюс Красноярск» позволил снизить инциденты столкновения техники в карьерах и наезд на работников на 100% в наблюдаемый период полтора года. - Система оптимизации бизнес процессов в ПАО «Наука-Связь» позволила на 40% сократить трудозатраты и сроки подготовки управленческой отчётности. - Проект внедрения ERP системы на 12 тысяч пользователей, позволил выстроить управление строительством судоверфи. - Проработаны стартап проекты для компании АвТелКом для расширения ресурсов компании Наука-Связь, итогом стали новые направления бизнеса
- Ноябрь 2021 – апрель 2022
- 6 месяцев
Project manager
Ястро инновации, Омск
https://ястро.рф/company/businessgroup
Инновации в производстве продуктов питания
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Управление разработкой, внедрением и сопровождением продуктов и ИТ-систем. - Организация и контроль подготовки проектных документов. - Участие в инициации проекта с первой встречи с заказчиками и стейкхолдерами, разработка концепции проекта, проведение презентаций для руководства. - Стратегическое планирование проектов, инвестиционное планирование (расчёт инвестиций), анализ информации, управление проектами. - Управление подготовкой бизнес-требований, их анализом, приоритезацией и согласованием. - Управление бюджетом проекта (оценка затрат, составление бюджета, согласование с заказчиками и стейкхолдерами проекта, контроль расходов). - Продуктовая аналитика (целевой потребитель, долгосрочная стратегическая программа продвижения продукта и т. д). - Управление проектными рисками - идентификация, оценка, принятие мер. - Управление проектными командами (работаю с кросс-функциональными командами: аналитики, проектировщики, дизайнеры, разработчики) - Подготовка и согласование документации проекта и отчетности (планы, отчеты). - Управление вводом продуктов в опытную и в коммерческую эксплуатацию. - Работа в программных продуктах (MS Project OmniPlan, Birtix24, Monday, Jira, 1С и др.). Достижения: - разработан проект и запущено внедрение ИТ инфраструктуры производственного комплекса; - собран проект автоматизации и архитектуры программных продуктов и информационных систем управления исследованиями, производством, поставками, и сбытом; - Разработано, и настроено ПО управления производства и аналитическая система.
- Сентябрь 2015 – сентябрь 2017
- 2 года и 1 месяц
Менеджер проектов
НПО «Техномаш» (Роскосмос), Москва
http://tmnpo.ru
Научно-производственное предприятие
Обязанности и достижения:
Управление проектами по разработке и внедрению ПО (роль project manager scrum master) Управление командой разработки в роли scrum-master (аналитик, front-end, back-end, тестировщик) - Разработка и внедрение геоинформационного программного продукта испытательного центра (3D модель объекта, модель оборудования, инженерных коммуникаций, план ремонтных работ, инструктаж персонала, элементы BI аналитики), имитационное моделирование реконструкции объекта. - Сбор информации, бизнес-анализ, анализ бизнес процессов, подготовка требований, написание ТЗ, создание БД MySQL. - Управление проектами по анализу инвестиционных проектов предприятий: затраты, ресурсы, бюджеты, риски. - Администрирование проектов, реализуемых рабочей группой на предприятиях ракетно-космической промышленности: организация работы группы, переговоры с принимающей стороной, документальное обеспечение. - Управление бэклогом, временем, бюджетом, рисками, качеством проекта, а также изменениями, контрактами и коммуникациями по проектам. - Проведение анализа проектов: стоимость, состав работ, требуемые ресурсы. - Управление территориально распределённой командой; - Подготовка и сведение промежуточных и итоговых отчётов, аналитических таблиц, презентаций. На двух крупных предприятиях, были оптимизированы затраты (около 15%), а инвестиционные проекты добавлены в государственную космическую программу.
- Ноябрь 2008 – сентябрь 2010
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель IT проектов
Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Краснодарского края, Краснодар
http://e-mfc.ru
Государственные организацииГосударственные организацииИнформационные технологии, системная интеграция, интернетРазработка программного обеспеченияСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
- Стратегическое планирование проектной деятельности по развитию информационных систем и программных продуктов. - Управление группой разработки (6 чел) и внедрением программного обеспечения (аппаратно-программный комплекс АИС МФЦ), разработка регламентов и нормативной документации - Руководство проектным офисом (70 сотрудников) и кросс функциональное управление командой разработки: разработчики Frontend и Backend; программисты, работающие с ядром, сетевые администраторы, специалисты по информационной безопасности. - Управление затратами и бюджетом проекта совместно с финансово-экономическим отделом. - Контроль и организация поддержки пользователей ПО (1-я и 2-я линии технической и методологической поддержки). - Работа с B2G, G2G и G2C сегментами, ведение результативных переговоров. - Подготовка и защита трёхлетнего бюджета проекта и отчётности по проекту. - внедрена информационная система на 2000 пользователей-операторов программы; - программный продукт интегрирован в государственные системы (СМЭВ) и базы данных, введён в эксплуатацию с 2014 года до настоящего времени. - Проект разработки ПО автоматизации МФЦ в Краснодарском крае позволил оказывать более 200 видов услуг через МФЦ и снизить зависимость от текучки кадров, выводить оператора МФЦ в окно на третий день после приёма на работу, ранее процесс подготовки занимал 3 недели.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2012
Европейская академия электронного правительства "E-Governance Academy"
Факультет: E-Governance
Специальность: E-Governance
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Специальность: Электронное правительство и система межведомственного электронного взаимодействия
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2006
Адыгейский государственный университет
Факультет: Экономика и управление
Специальность: Менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Разделяю и применяю в работе манифест и принципы Agile, работаю с техниками Scrum, Kanban. Я системный, умею организовать свою работу и работу команды, от моего взгляда не ускользнёт ни один нюанс на проекте – я отслежу, учту и решу. У меня всё под контролем, на пример, каждая доработка добавляется в ТЗ, а сроки и бюджет сразу согласовываются с заказчиком. Обладаю здоровым перфекционизмом и любовью к качественному результату своего труда; харизмой и эмпатией, заказчики с удовольствием общаются со мной и спокойны, даже когда на проекте форс-мажор. Я могу продать свои идеи кому угодно, дополнительный функционал клиенту, новые доработки команде, способен всё преподносить в позитивном ключе, и в лучшем виде, вкусно, без искажения фактов. Я за честность. Обладаю стратегическим мышлением и чувством реальности – способностью соблюдать разумный компромисс между сроками, трудозатратами и качеством продукта. Обладаю бизнес-мышлением, понимаю, как работает бизнес и как нужно общаться с заказчиком. Проактивен, с широким кругозором. Имею большой опыт управления внешними и внутренними ИТ – проектами, в том числе в системных интеграторах (ООО "Наука-Связь" суммарный бюджет свыше 1 млрд.руб), в производственных компаниях (Ястро Инновации). Работаю по гибким методологиям Agile (Scrum, Канбан), PMBoK. Использую JIRA/Confluence, MS Project, Visio, PowerPoint, Excel, Figma, ServiceDesk, Miro, Focus, Bitrix24. Опыт внедрения крупной ERP системы собственной разработки. Опыт формирования и ведения портфеля проектов в количестве 16 от идеи до сдачи результатов, продолжительностью от нескольких месяцев до 4 лет по направлениям: разработка ПО (фронт и бук команды) АСУ ТП; 1С, внедрение систем автоматизации бизнес-процессов; внедрение систем управления знаниями; внедрения крупной ERP системы; систем мониторинга автотранспорта, производственной безопасности. Есть практический опыт организации в компании проектного управления – как для ИТ-подразделений, так и для компании в целом. Большой опыт работы с госзаказчиками. Имею большой опыт проведения презентаций, конференций и «круглых столов». Искусно фасилитирую встречи.