Обязанности и достижения:
Пришла в компанию в должности администратора магазина, за короткий срок (3 месяца) перешла в должность вышестоящего руководства (Супервайзер)
Управление деятельностью сети из 12 магазинов,
Координация штата сотрудников численностью 70–80
человек
Анализ и контроль ключевых показателей
эффективности (KPI) магазинов, выявление отклонений
и принятие мер по устранению несоответствий
стандартам
Оптимизация бизнес-процессов, улучшение финансовых
показателей подразделений
Открытие двух новых объектов торговой сети
«Красное&Белое»
Мониторинг конкуренции, изучение тенденций рынка,
подготовка предложений по улучшению ассортимента и
ценовой политики
Непосредственное руководство подбором кадров:
отбор директоров магазинов, продавцов-кассиров,
наставничество и адаптация новичков
Создание системы регулярной оценки персонала
(аттестация, контроль качества обслуживания клиентов,
проверок выполнения регламентирующих документов)
Практическое применение Закона о защите прав
потребителей (ЗоЗПП) в рабочих процессах
Подготовка отчетов, презентаций, писем и деловой
корреспонденции в MS Office (Excel, PowerPoint,
Outlook, Word, Skype) и система учета 1С
Обеспечение эффективного управления торговыми
площадями: регулярные визиты в торговые точки,
контроль выкладки товара, мониторинг наличия
остатков продукции
Мотивация и стимулирование персонала, повышение
продуктивности и ответственности сотрудников,
реализация программы карьерного роста
Постановка целей сотрудникам, составление и раздача
индивидуальных и командных планов (ежедневно,
еженедельно, ежемесячно)
Поддержание постоянной связи с подчиненными и
магазинами (разъездной характер работы +
дистанционная коммуникация)