Обязанности и достижения:
• Выработка стратегии развития предприятия (постановка планов продаж, определение приоритетности направлений за счет которых достигаются максимальный результат для компании, обсуждение стратегии с начальниками подразделений, которые будут выполнять планы).
• Переговоры с ключевыми клиентами компании
• Управление розничной сетью
• Контроль финансового состояние компании (Все вопросы формирования бюджета).
• Работа над продуктом (внесение предложений по изменению качественных и количественных характеристик)
• Управление отделами продаж, маркетинга, SMM, отделом экспорта
• Управление операционной деятельностью, Управление логистикой предприятия
• Управление системой снабжения предприятия (контроль взаимодействия с поставщиками и оперативное вмешательство при нарушениях условий работы, контроль заказов по целесообразности: цене, количеству и качеству поставляемой продукции по каждому поставщику, составление графика поставок...)
• Управление персоналом (Внедрение стандартов, обучение, проведение тренингов и собраний)
Достижения:
- Создание отделов продаж группы компаний «Rola», «Чабрец»
- Внедрение стандартов работы коммерческих отделов.
- Создание коммерческой логистики на предприятии.
- Создание SMM отдела на предприятии и разработка стратегии для SMM
- Полная ответственность за финансовые показатели группы компаний, разработка маркетинговой и рекламной стратегии.
- Разработка и внедрение экспортно ориентированной продукции
- Создание экспортного отдела с нуля.
- Построение дистрибьюторской сети на территории РФ, РК, ТЖ, РУз, cтраны Евросоюза.
- Проведение сертификации ЕАС на указанных территориях.
- За 6 месяцев объем экспортных поставок доведён до 47% от общего объёма выпускаемой продукции.