Обязанности и достижения:
Подбор земельного участка под строительство ТЦ, расчёт рентабельности проекта, разработка концепции, задание нужных параметров проектным организациям, контроль строительства, разработка и внедрение технологии сдачи в аренду площадей до окончания строительства с максимальным возвратом вложенных в строительство средств. Подготовка и сдача в аренду площадей после окончания строительства, выработка планов сдачи в аренду, вкл.рекламные мероприятия, разработка правил аренды, поиск арендаторов, создание единой службы по содержанию зданий, контроль за поступлением арендной платы, приём на баланс и содержание объектов соц.сферы. Самостоятельное руководство Торговым Центром.
Достижения:
В результате правильно выстроенной стратегии, до открытия ТЦ были сданы в аренду 100% площадей. Срок возврата инвестиций в строительство ТЦ составил 2,3 года что оказалось на 1,2 года раньше ожидаемого.