IT-директор, играющий тренер, аналитик, разработчик

Был больше месяца назад

По договорённости

55 лет (родился 15 июня 1970), cостоит в браке, есть дети

Москва, удаленная работа, готов к переезду: Санкт-Петербург

Царицыно

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление проектами
Информационные технологии
Системное мышление
Автоматизация и реинжиниринг процессов
Управление командой
Мотивация персонала
1С: Предприятие 8
1С: Документооборот
Организаторские навыки
Анализ данных
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 11 месяцев

- Январь 2022 – апрель 2024
- 2 года и 4 месяца
Начальник управления информационных технологий
НПО Дальней радиолокации (, Москва
http://npodr.ru
Приборостроение
Обязанности и достижения:
Руководство и непосредственное участие в цифровой трансформации предприятий объединения. Развитие и унификация решений на платформе 1С (БП, ЗУП, ERP, УХ, ДО, MDM) и тесная интеграция этих конфигураций между собой. Вывод из эксплуатации 1С:УПП с переходом на 1С:ERP. Вывод из эксплуатации Tessa с переходом на 1С:Документооборот. Подъём уровня использования конфигурации 1С:ERP на полный функционал (за исключением регламентированного учёта) с формированием отчётности по гособоронзаказу. Интеграция 1С:ERP и T-Flex посредство ESB Datareon (используется также для интеграции баз 1С в части НСИ между собой и с AD). Бесшовная интеграция 1C:ERP и 1С:Документооборот 3.0 с самостоятельным написанием кода синхронизации объектов, формирования шаблонов документов и внедрения УКЭП, перенос большинства процессов согласования заявок и заказов 1С:ERP в 1С:ДО. Осуществление информационной поддержки слияния крупных компаний научно-производственного профиля (реинжиниринг процессов и объединение баз данных и конфигураций). Участие в методической подготовке объединения, самостоятельная разработка и реализация свертки НСИ, унификации и переноса данных четырех раздельных баз 1С:Бухгалтерия в единую базу по схеме слияния с помощью "1С:Конвертация данных".
- Ноябрь 2019 – сентябрь 2021
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель главного инженера
ООО "ИРЗ ТЕСТ", Ижевск
http://irz.ru
Электроника, приборостроение
Обязанности и достижения:
По договору: - интервьюирование ключевых заказчиков и сбор пожеланий пользователей. Аналитическая обработка интервью, постановка ТЗ внешнему подрядчику. Контроль исполнения, тестирование. По факту: - самостоятельная разработка подсистемы регистрации результатов испытаний ЭКБ со сложными взаимосвязями маршрутов программ испытаний в базовой конфигурации 1С:ERP. Интеграция с производственным контуром. Обучение пользователей, получение обратной связи, внесение изменений, написание подробных инструкций и т. п. Параллельно: Консультации пользователей и методическая поддержка внедрения регламентированного учета в 1С:ERP. По скромным оценкам моя деятельность позволила сэкономить предприятию не менее 12 миллионов рублей.
- Ноябрь 2018 – июнь 2019
- 8 месяцев
Директор по ит
ООО "ИМЗ Автокран", Иваново
http://avtokran.ru
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
- Руководство ИТ-дирекцией завода, стандартные функции директора по ИТ. - Разработка "вытягивающей" системы календарного производственного панирования на базе доработок к 1С:УПП. - ИТ-поддержка деятельности предприятия. - Подготовка к переходу кадрового учета и расчета зарплаты на 1С:ЗУП.
- Октябрь 2011 – октябрь 2018
- 7 лет и 1 месяц
Директор по ИТ, Руководитель проектов
Группа компаний АМО ЗиЛ, Москва
http://www.amo-zil.ru
Обязанности и достижения:
Руководство проектом внедрения "1С:Управление производственным предприятием" на предприятиях АМО ЗИЛ. Участие в проекте создания нового автосборочного предприятия. Восстановление аналитического учета на предприятии и перевод документооборота на единую платформу. Постановка учета, корректировка учетных методик. Анализ текущей организации документооборота и основных бизнес-процессов. Полный объем работ, от аналитика до разработчика и консультанта в период кадрового дефицита. Разработка ИТ-стратегии нового предприятия, проектирование инфраструктуры, моделирование и анализ формируемых бизнес-процессов под требования OEM-партнеров.
- Июнь 2009 – сентябрь 2010
- 1 год и 4 месяца
Заместитель директора по ИТ
ООО "Фармаимпекс - Управляющая компания", Ижевск
http://farmaimpex.ru
Обязанности и достижения:
- Развитие корпоративной информационной системы, разработка ИТ стратегии. - Анализ бизнес-процессов. Постановка задач разработчикам ПО. - Контроль над исполнением разработок и руководство внедрением ПО в розничной сети (8 регионов РФ, более 200 аптек) и в УК. - Развитие службы технической поддержки. Обеспечение взаимодействия функциональных подразделений со службой ИТ. - Контроль над исполнением ИТ-бюджета. Результаты: В 1 квартале 2010 года группа компаний вошла в ТОП-10 аптечных сетей РФ. ИТ-служба сыграла важную роль в этом прорыве.
- Март 2009 – июнь 2009
- 4 месяца
Исполнительный директор
ООО "Фармаимпекс - Вятка", Киров (Кировская область)
Обязанности и достижения:
- Руководство территориальным подразделением ГК "Фармаимпекс" в Кировской области. Развитие филиала в г. Киров - Управление сетью аптек, открытие новых аптек - Решение всех административных вопросов, связанных с деятельностью офиса и торговой сети. Результаты: Чего-то значимого и подтвержденного указать не могу. За 3 месяца только успел как следует войти в должность и составить планы по открытию аптек и комплексной оптимизации, но руководство группы компаний посчитало, что мой опыт в ИТ важнее для ВСЕЙ группы компаний, чем административный - для ОДНОГО филиала.
- Октябрь 2004 – декабрь 2008
- 4 года и 3 месяца
Директор по ИТ
ОАО "Скопинский автоагрегатный завод", Скопин
Обязанности и достижения:
- Руководство ИТ-службой - Формирование информационной политики предприятия и контроль над ее соблюдением. - Формирование ИТ-бюджета и контроль над его исполнением. - Взаимосвязь ИТ-бюджета с планами развития предприятия. - Включение регламента ИТ-поддержки в процессные инструкции и стандарты предприятия. - Руководство разработкой учетной политики предприятия и стандартов управленческого учета, консультирование по методикам управления предприятием. - Оптимизация всех основных производственных бизнес-процессов. - Участие в сертификации СМК по ISO 16949. Результаты: - построение эффективной системы управленческого и бухгалтерского учета на единой платформе (1С) - тесная интеграция всех важных программных решений на предприятии: система автоматизации технологической подготовки производства ВЕРТИКАЛЬ (АСКОН), идентификация ГП (аналог PLM), электронная проходная (НПФ "СТЕЛЛА"), Зарплата и управление персоналом (1С 8), Управленческий и бухгалтерский учет, бюджетирование (1С 7.7, собственная разработка) - организация службы технической поддержки - создание интранет-сайта предприятия
- Март 2004 – сентябрь 2004
- 7 месяцев
Заместитель директора по экономике и финансам
ЗАО "ВАЗИнтерСервис", Тольятти
Обязанности и достижения:
- Разработка и инициирование проекта по смене корпоративной информационной системы. - Аудит и реинжиниринг учетной политики предприятия. Результаты: - Разработал проект перехода от разрозненных программных средств к единой информационной системе. - Выдал указания по смене учетной политики на предприятии - Разработал структуру ИТ-службы под требования заказчика - Выбрал платформу (1С 8) и поставщика ИТ-решений. - Передал проект в активную фазу.
- Июнь 2002 – март 2004
- 1 год и 10 месяцев
Директор по ИТ
ОАО "ИжАвто", Ижевск
Обязанности и достижения:
- Руководство ИТ-дирекцией завода, - Создание и руководство подразделением по организации управления предприятием. - ИТ-поддержка деятельности предприятия. - Оптимизация бизнес-процессов. Достижения: - Создал эффективную структуру ИТ-дирекции - Подобрал квалифицированную команду, состоящую как из руководителей среднего звена (заместители, начальники отделов), так и из опытных консультантов и разработчиков - В кратчайшие сроки (8 месяцев) новая команда разработала и запустила систему аналитического бухгалтерского учета (с незначительными доработками данная система до сих пор является опорной информационной системой предприятия). - Команда разработала и ввела в эксплуатацию интегрированную систему управления производством (MS SQL, web-client). - Руководил проектированием и построением современной СКС (проект с бюджетом $1 500 000). - Организовал "с нуля" работу подразделения по организации управления предприятием (анализ и оптимизация бизнес-процессов)
- Сентябрь 2000 – июнь 2002
- 1 год и 10 месяцев
Начальник отдела АСУ
ОАО "Ижмаш-Мото", Ижевск
Обязанности и достижения:
- Руководство разработкой и внедрением системы планирования, оперативного производственного, финансового и бухгалтерского учета, проектированием, монтажом и обслуживанием кабельных систем и рабочих станций. - Участие в постановке учетных процессов на предприятии. Достижения: - Подобрал квалифицированную команду программистов и специалистов по внедрению учетных систем на предприятии. - Разработал и запустил в течении 6 месяцев производственную информационную систему на базе "1С:Предприятие", что позволило отказаться от разрозненных учетных модулей, избежать двойного учета и вывести информационное обеспечение предприятия на единую платформу. - Внедрил современные коммуникационные системы на предприятии.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева
Факультет: Автоматизированные системы управления
Специальность: Инженер-системотехник

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Опыт работы в сфере ИТ более 30 лет - Разработка стратегии развития ИТ компании в соответствии с планами развития предприятия. Оптимизация операционных расходов на ИТ по принципу "необходимости и достаточности". - Создание и руководство ИТ департаментами (до 150 чел) - Профессиональные знания в области бюджетного управления; управления производством на базе стандарта MRP-II, ERP; СМК по ISO; - Глубокое знание и солидный опыт работы в области бухгалтерского учета, финансового менеджмента, общего менеджмента, производственной и складской логистики, процедур управления (бизнес-процессов); - Оптимизация структуры управления, знакомство с современными тенденциями в организации управления и информационных технологиях - Использование стандартов проектного управления (Scrum, Agile, PMI PBOK etc.) - Работая над автоматизацией бизнес-процессов крупных производственных предприятий, отлично вник во все направления деятельности. Имею большой практический опыт управления. - Владение компьютером - в совершенстве. Являюсь твердым практикующим аналитиком и программистом на платформе 1С (включая собственные разработки). Наибольшую эффективность, на уровне эксперта, показываю во владении конфигурациями 1С:Бухгалтерия, 1С:УПП, 1С:ERP, 1С:Документооборот, 1С:КД. Хорошо знаю 1С:ЗУП, 1С:УТ, 1С:УНФ. Также обладаю хорошим практическим опытом работы с MS SQL, PostgreSQL, InterBase/FireBird, администрирую серверы Microsoft, Linux на продвинутом уровне. - Из личных качеств хотелось бы выделить: - ориентированность на результат, за который "не стыдно" самому (а не использование принципа "лишь бы работало") - разумная дипломатичность и субординация, но четкое обозначение и обоснование своей позиции - постоянный поиск эффективных альтернатив и узких мест в имеющихся решениях - до этого места вряд ли кто-то дочитает. Самым сильным впечатлением последнего времени считаю собеседование с одним из франчайзи, который задал вопрос с подвохом из своей практики. За 5 минут, отведенных на решение вопроса, я должен был решить задачу, которую целая команда франчайзи решала не один день. Да, я не робот, за 5 минут на такие вопросы не отвечаю. Надо хотя бы пару часов подумать...