Директор ИТ

Online

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Управление командой
Управленческие навыки
Управление производственным персоналом
Техническая эксплуатация
Информационные технологии
Техническое обслуживание
Управление эффективностью
Управление затратами
Оперативное планирование
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 8 месяцев

- Январь 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 11 месяцев
Руководитель департамента ИТ
Почта России, Москва
https://pochta.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Банк
Обязанности и достижения:
Обязанности: • Стратегическое управление информационно-технологическим развитием: • Анализ текущего состояния ИТ-инфраструктуры и выявление потребностей Компании, определение приоритетов и целей стратегии ИТ • Разработка плана действий для реализации IT-стратегии компании в соответствии с общими бизнес-целями • Приведение к единым стандартам IT-процессов, создание технической политики, разработка стандартов, регламентов, обеспечение их соблюдения Управление IT-инфраструктурой: сопровождение, развитие, поддержка и обеспечение бесперебойной работы IT-инфраструктуры компании: • Организация и контроль бесперебойной работы: информационных систем, компьютерного оборудования, сетей, системного и прикладного программного обеспечения, технической и информационной поддержки пользователей информационных систем компании • Обеспечение информационной поддержки бизнес-процессов Компании, непосредственное участие в разработке нового функционала • Обеспечение информационной безопасности и целостности информации в ИТ системах: установление правил и процедур для защиты данных и информационных ресурсов компании. Обеспечение внутренней и внешней информационной безопасности. • Планирование и управление обновлением оборудования и программного обеспечения, своевременная оптимизация и модернизация • Разработка, внедрение и контроль политик, регламентов, стандартов, методик по управлению ИТ-инфраструктурой Управление развитием, разработкой и сопровождением ин\ормационных систем: • Проведение анализа и обобщение потребностей структурных подразделений в необходимых информационных технологиях и программном обеспечении. • Подготовка предложений о приобретении программных продуктов и их установке на рабочих местах в структурных подразделениях. • Обеспечение процедур госзакупок программного обеспечения необходимой информацией и документами • Организация подготовки технического задания на разработку специализированного программного обеспечения по автоматизации деятельности компании в установленном порядке. • Организация работ по разработке специализированного программного обеспечения. • Организация работ по внедрению и поддержке программного обеспечения. Управление бюджетом: • Разработка, защита и контроль IT-бюджета. Оптимизация затрат на IT, поиск и внедрение наиболее экономически эффективных решений • Контроль и взаимодействие с поставщиками товаров и услуг • Переговоры и договорная работа с подрядчиками, поставщиками и аутсорсингом. Достижения: - Внедрил эффективную систему мониторинга и контроля информационной безопасности. - Оптимизировал инфраструктуру сети, улучшив скорость и доступность обмена информацией. - Разработал и успешно реализовал план повышения эффективности процессов IT-поддержки. - Внедрил ERP технологии, повысив конкурентоспособность компании и улучшив взаимодействие внутри компании. - Установил и поддерживал высокие стандарты профессионализма и качества работы, что повысило репутацию компании и привело к привлечению новых клиентов. - Улучшил производительность источников данных, оптимизировав их хранение и обработку. - Реализовал проект по внедрению новой системы обслуживания клиентов, что позволило оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы компании. - Создал команду профессионалов в области информационных технологий, способную решать сложные задачи и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка
- Апрель 2003 – декабрь 2016
- 13 лет и 9 месяцев
Руководитель ИТ-подразделения
Сбербанк
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Банк
Обязанности и достижения:
Обязанности Разработка и реализация долгосрочной IT-стратегии, согласованной с бизнес-целями компании; Анализ и прогнозирование технологических тенденций, которые могут повлиять на бизнес; Управление бюджетом и ресурсами для достижения IT-целей; Построение и поддержание эффективных отношений с бизнес-подразделениями. Управление и контроль всех аспектов IT-инфраструктуры, включая серверы, сети, базы данных и приложения; Обеспечение надежности, безопасности и доступности IT-систем; Управление командой IT-специалистов и обеспечение их развития; Разработка и внедрение стратегии управления данными, которая поддерживает потребности бизнеса; Обеспечение качества и целостности данных во всех системах; Разработка и внедрение инструментов для анализа и визуализации данных; Создание и управление программой инноваций, направленной на использование технологий для улучшения бизнеса; Разработка и внедрение новых IT-решений для решения проблем бизнеса; Сотрудничество с внешними партнерами для разработки и реализации новых технологий; Обеспечение соответствия законам, нормативным актам и отраслевым стандартам; Разработка и внедрение политики и процедур обеспечения безопасности; Управление рисками, связанными с использованием технологий, обеспечение кибербезопасности; Организация закупок в сфере ИТ, управление закупками ПО и оборудования, услуг и сервисов. Решение вопросов импортозамещения оборудования и ПО. Сотрудничество с другими подразделениями компании для определения потребностей в специфических решениях; Консультация коллег по вопросам информационных технологий и помощь в реализации бизнес-задач с использованием IT-ресурсов; Управление и развитие персонала; Разработка и внедрение проектов, связанных с диджитализацией бизнес-процессов, участие в выборе наиболее приоритетных для бизнеса процессов и проведение работы с основными пользователями; Обеспечение реализации возможностей и инноваций в отношении тенденций рынка ИТ и новых технологий, которые могут повысить эффективность бизнеса за счет использования лучших практик; Ответственность за непрерывность ИТ-бизнеса с акцентом на наиболее важные системы. Координация и управление отношениями с поставщиками услуг, для гарантии высокого уровня предоставления услуг, адекватное использование ресурсов и затрат. Ключевые результаты: Внедрил новую систему управления ИТ ресурсами, которая позволила сократить время выполнения задач на 20%. Разработал и внедрил программу обучения для новых сотрудников, что привело к снижению текучести кадров на 15%. Организовал команду внедрения и установки банкоматов и устройств самообслуживания, которые были успешно запущены и получили положительные отзывы внешних пользователей и бизнеса. Улучшил безопасность информационных систем компании путем внедрения новых технологий защиты данных. Функционал: • обеспечение бесперебойного функционирования всей IT – инфраструктуры 24/7, выполнение SLA; • системная организация и контроль работы команды; • проведение аудита действующих IТ-систем, выявление слабых (неэффективных) мест – подготовка заключения; • составление отчетности по IТ-подразделению, качественное взаимодействие с бизнес подразделениями; • ответственность за все информационные технологии в комплексе; • составление требований на модернизацию архитектуры и доработку сервисов; • мониторинг, анализ и устранение возникающих технических проблем; • обеспечение технической поддержки пользователей по инцидентам; • организация работы 0, 1, 2, линий технической поддержки; • автоматизация процессов предоставления услуг; • формирование типовых решений по нестандартным запросам; • организация, планирование и реализация перспективных проектов по развертыванию новых систем и продуктов.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2024
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва
Факультет: Менеджмента и делового администрирования
Специальность: Цифровая трансформация бизнеса
- Высшее образование
- 1994
Санкт-Петербургское высшее военное училище радиоэлектроники (военный институт), Санкт-Петербург
Факультет: АСУ
Специальность: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководство коллективом, Управление командой, Управленческие навыки, Управление производственным персоналом, Техническая эксплуатация, Информационные технологии, Техническое обслуживание, Управление эффективностью, Управление затратами, Оперативное планирование, Формирование бюджета, Бюджетирование, Управление процессами, Взаимодействие с контрольными органами, Лидерство, Автоматизация технологических процессов, Стратегическое планирование, Проектный менеджмент, Умение принимать решения, Оптимизация затрат, Управление бизнес процессами, Управление бюджетом, Навыки переговоров