IT Директор, Data Scientist, Data Analyst, Head of Product, Product Owner

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 23 января 1980)

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет

- Август 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 4 месяца
Корпоративный IT архитектор / Product Owner
Проектная работа по договору подряда
Обязанности и достижения:
1) Спроектировал корпоративную бизнес архитектуру, архитектуру приложений и схемы интеграции под проекты корпоративного сайта, личного кабинета клиента, интернет магазина. Спроектированы схемы As is и To Be. Описал сервисы их применимость и взаимосвязи. 2) Подготовил описание/ТЗ проектов и провел тендер по выбору партнеров на автоматизацию 3) Работа по проекту идет по Scrum. Выполняю роль Product Owner в проекте и обязанности аналитика. Так же отвечаю за выбор технологического стека и интеграции между системами. В проекте используется ELK, GraphQL, RabbitMQ, SonarQube, React, PHP/Symfony 4) Проект заканчивается в мае 2020
- Апрель 2015 – август 2019
- 4 года и 5 месяцев
IT директор
"МГК "Световые Технологии"
http://www.ltcompany.com
Обязанности и достижения:
Руководил IT Департаментом который поддерживает и развивает 15 различных систем (ERP, CRM, BI, Website, Mob apps, WMS, BPM, HRS) в 5 странах присутствия Компании. В подразделении более 10 сотрудников (программисты, аналитики, сотрудники НСИ). Для поддержки привлекаются несколько компаний аутсорсеров с разным стеком технологий. 1) Внедрил Scrum в подразделении. 2) Выполнял роль Product Owner в нескольких проектах 3) Внедрил сервисный подход (ITSM) в группе поддержки, в соответствии со стандартами ITIL. Внедрил SLA.Стабильное соблюдение уровня SLA более 94% инцидентов решаемых за 32 рабочих часа, при поддержки более 15 сервисов и при ограниченных ресурсах 4) Выполнял роль корпоративного ИТ архитектора в Компании 5) Руководил проектами оптимизация бизнес процессов и оптимизации информационных потоков в Группе Компаний Главное достижение 2018-2019 гг. руководил масштабным проектом перехода с 1С УПП на 1C ERP. В проекте участвовала техническая команда 15 человек и 15 ключевых бизнес пользователей. Команду подбирал из нескольких компаний. Проект длился 11 месяцев. Внедрили блоки Производство, Закупки, БухУчет, Складской учет, Продажи, Качество, Управление запасами. Автоматизировано более 500 рабочих мест. Параллельно выполнял роль Product Owner подпроекта по интеграциям и Devops. В подпроекте запустили обмены между системами через RabbitMQ, для статического анализа качества кода - SonarQube и синхронизацию с GIT репозиторием. Для управления проектом применяли SCRUM.
- Август 2014 – апрель 2015
- 9 месяцев
Project Manager/Product Owner
"МГК "Световые Технологии"
http://www.ltcompany.com
Обязанности и достижения:
Удаленно, живя в Германии, управлял digital проектами. В проектах управлял и координировал работу внешней проектной команды, в том числе 1 немецкая команда и внутренней команды Компании. Выполнял роль Product Owner в этих проектах. За это время внедрил следующие проекты: 1) проект Корпоративный сайт (https://ltcompany.com). Проект с сложными интеграциями с несколькими ERP системами и CRM SalesForce. Данные по продуктам поступают из ERP системы, интересы с сайта интегрированы в CRM. 2) Личный кабинет для дистрибьютора в 3 странах (https://ltcompany.com/ru/login//ru/login/) Проект с интеграцией с ERP системой (1С 8.2). Все взаимодействие с клиентами (заказы, запросы, претензии, отчетность и т. д.) идет сейчас через личный кабинет 3) проект Корпоративное мобильное приложение (https://itunes.apple.com/ru/app/lt-company/id936165864) Проект с интеграциями с ERP системой и Корпоративным сайтом, реализован для Android и IOS. Успешный вывод в продуктив 3 решений
- Август 2011 – август 2014
- 3 года и 1 месяц
IT Директор /Директор по развитию и бизнес технологиям
"МГК "Световые Технологии"
http://www.ltcompany.com
Обязанности и достижения:
Организовал Проектный офис IT в Компании. Проектный офис IT отвечал за внедрение IT проектов в Компании и за поддержку ИТ внедренных систем. В подразделении более 15 сотрудников, также более 5 компаний аутсорсеров осуществляли помощь во внедрении. В структуру подразделения также входили Аналитический отдел, отвечающее за анализ рынка и внутреннюю аналитику; отдел НСИ, отвечающий за ведение нормативно справочной информации в группе компаний 1) Организовали с командой работы Проектного офиса IT с нуля с применением принципов PMBOOK 2) Реализовал с командой более 15 проектов комплексной автоматизации в разных дивизионах Международной Группы Компаний. a) ERP система -1с УПП 8.2 -реализовали в 4 странах. Проект года "Комплексная автоматизация производственной компании" по версии Globalcio http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/archive/#best_decision/7/project/128 b) Кадровая система 1С ЗУП 8.2- реализовали в 2 странах c) Инженерная система 1с PDM реализовали в 2 странах d) Складская система 1с WMS e) Система управления ремонтами- 1c ТОИР- реализовали в 2 странах f) Система управления бизнес процессами и проектами BPM-Первая Форма реализовали в 4 странах g) Система CRM - SalesForce, реализовали в 2 странах h) Система Service Desk-1с Итилиум i) Система Бизнес Аналитики - BI Прогноз j) Система ведения Нормативно Справочной Информации- 1с k) Система коммуникаций- Lync 3) Проведена подготовка к внедрению системы BMS, системы СЭД (системы электронного документооборота)
- Сентябрь 2010 – сентябрь 2011
- 1 год и 1 месяц
Финансовый директор
"МГК "Световые Технологии"
http://www.ltcompany.com
Обязанности и достижения:
1) Руководил процессом бюджетирования 2) Участвовал в оперативном управление финансами 3) Осуществил подготовку к внедрению 1С УПП 4) Руководил проектом внедрения ERP системы, в рамках этого проекта сменил сферу деятельности с финансовой на проектную IT
- Декабрь 2005 – сентябрь 2011
- 5 лет и 10 месяцев
Директор по экономике
"МГК "Световые Технологии"
http://www.ltcompany.com
Обязанности и достижения:
1) Разработал систему экономической отчетности и анализа в Международной Группе Компаний. 2) Участвовал в Разработке системы ценообразования 3) Разработал систему мотивации для производственных подразделений 4) Руководил и координировал автоматизацию бизнес процессов компании 5) Руководил процессом автоматизации учета в компании 6) Руководил экономическим департаментом в 2 странах