Исполнительный директор

Был в этом месяце

По договорённости

37 лет (родился 17 июля 1988)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление персоналом
Способность обучать других
Руководство коллективом
Анализ бизнес показателей
Бизнес-планирование
ABC-анализ
B2B Продажи
B2C продажи
Оптимизация бизнес процессов
Bitrix24
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет

- Май 2025 – работает сейчас
- 7 месяцев
Операционный директор (COO)
Клуб 500, Москва
Профессиональная, предпринимательская организация
Обязанности и достижения:
Функционал: Антикризисное управление компанией, разработка и реализация стратегии выхода из кризиса. Запуск новых продуктов на рынок, управление P&L и финансовым планированием. Оптимизация постоянных и переменных затрат, управление фондом оплаты труда. Создание и внедрение бизнес-процессов и организационной структуры. Внедрение Scrum и OKR в подразделениях для повышения эффективности работы. Разработка и внедрение дашбордов и BI-аналитики для оперативного управления. Достижения: За 30 дней выведен на рынок новый продукт, отклонение от плановых метрик составило не более 3%. Оптимизированы постоянные и переменные затраты на 57%, что обеспечило рост рентабельности. Собрана полная аналитика по всем операционным и финансовым блокам компании. Сформирована и внедрена стратегия антикризисного развития компании. с 15.08.2025 Генеральный директор ООО "Сообщество 500"
- Февраль 2025 – июль 2025
- 6 месяцев
Исполнительный директор
Проектная работа, Москва
Обязанности и достижения:
- Проектная работа, подбор команды, разработка роудмэп, PL, реализация крупных проектов. - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Разработка стратегий управления кризисами и изменениями в организации - Прогнозирование метрик финансовой эффективности продукта.
- Сентябрь 2022 – февраль 2025
- 2 года и 6 месяцев
Генеральный директор
PP Productions, Москва
http://pp-prod.ru
Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании: производство рекламных видеороликов. Сентябрь 2022 - апрель 2023 - коммерческий директор. Апрель 2023 - февраль 2024 - исполнительный директор. Февраль 2024 - февраль 2025г - генеральный директор Стратегическое планирование деятельности компании. Ведение PL Управление персоналом, в подчинении 35 человек. Подразделения в подчинении: Отдел производства (продюсеры) Отдел продаж Креативный отдел Финансы и Бухгалтерия Бэкофис. Создание, описание и регламентирование бизнес-процессов в компании. Создание и внедрение стандартов компании. Создание функциональной оргсхемы компании. Создание и внедрение цепочки создания ценности в компании. Внедрение OKR. Оптимизация CRM системы (Bitrix24), настройка Bi на платформе Bitrix и Yandex datalens. Создание и ведение Информационного центра (дашборда) для отчетности собственнику компании. Создание системы сбалансированных показателей (ССП). Личные переговоры с первыми лицами крупных компаний (Familia, Avito, VK, Рублевский, Доширак, Chery и др.). Разработка системы мотивации, KPI и не материальной мотивации. Написание необходимых регламентов и инструкций, проведение обучения персонала и тренингов. Развитие системы клиентского сервиса. Разработка новой продуктовой линейки и набора дополнительных услуг. ABC XYZ анализ. SWOT анализ. Достижения: Антикризисное управление компанией в 1й год работы, результат: Рост компании по выручке в 3 раза. Рост АКБ на 150%. Реализация крупных проектов для Яндекс, VK, Альфа-банк, Доширак, Петровакс и многих других. Рост среднего чека на 30%. Оптимизация производственных затрат, рост маржинальной прибыли 15%. Компания вошла в ТОП 20 продакшенов России (высококонкурентный рынок)
- Ноябрь 2021 – сентябрь 2022
- 11 месяцев
Коммерческий директор (CCO)
Moskva production, Москва
https://mosvideo.org
Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Обязанности и достижения:
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование - производство мультимедиа, контента - продюсирование Сфера деятельности: создание видеоконтента для бизнеса (реклама, имиджевые видеоролики, отчетные видеоролики и тд). Антикризисное управление (22г), переориентация бизнеса внутрь РФ, расширение КБ за счет новых игроков на рынке. Построение PL, юнитэкономики. Управление персоналом, в подчинении 10 человек. Поиск и найм новых сотрудников. Создание, оптимизация и регламентирование бизнес-процессов в компании. Внедрение CRM (АМОcrm) Увеличение портфеля заказчиков. Личные переговоры с первыми лицами крупных компаний. Разработка системы мотивации и KPI. Разработка и реализация стратегии продаж, анализ рынка (конкуренты, потребители). Написание необходимых регламентов и инструкций, проведение обучения персонала и тренингов. Создание и интегрирование скриптов продаж. Аналитика, планирование, исследования рынка, посторонние гипотез и их тестирование. Оценка и развитие, открытие новых каналов продаж. Развитие системы клиентского сервиса. Разработка новой продуктовой линейки и набора дополнительных услуг. ABC XYZ анализ. SWOT анализ. Работа по повышению индексов NPS и LTV. Маркетинговые активности, участие в профильных выставках и форумах. Создание и настройка рекламных компаний. Поиск новых партнеров, создание эффективных схем партнёрских отношений. Внедрение системы ОКК. Достижения: Разработал и внедрил систему мотивации, что привело к росту маржинальной прибыли на 5%. Увеличил выручку на 100% Внедрил АМОcrm Прописал все бизнес-процессы и необходимые регламенты. Создал с 0 скрипты и методики их применения. Внедрил систему контроля и отчетности. Разработал и внедрил систему адаптации и обучения сотрудников компании. Сегментировал клиентов, выделил основные каналы продаж для каждой группы. Настроил новые каналы лидогенерации. Сформировал отдел продаж. Лично привлёк такие компании как AVITO, Bla Bla Car, АСТ и др.
- Июнь 2019 – октябрь 2021
- 2 года и 5 месяцев
Коммерческий директор
New Lift Project (ООО "Эн Эл Пи-Групп"), Москва
http://www.nlp-group.ru
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности: продажа запасных частей для лифтов, услуги по обслуживанию и ремонту лифтов (B2B и B2C сегменты). Октябрь 2020 — октябрь 2021 - Коммерческий директор Июнь 2019 — сентябрь 2020 - Руководитель отдела продаж Управление коммерческой деятельностью компании, включая управление продажами, закупками, логистикой и складом, маркетингом. Управление персоналом, в подчинении до 40 человек. Разработка и реализация стратегии продаж, анализ рынка (конкуренты, потребители). Развитие каналов продаж – прямые продажи клиентам, дистрибьюторы, тендеры, интернет-магазин. Разработка ценовой политики компании. Ведение переговоров на уровне первых лиц, установление долгосрочных, деловых отношений с ключевыми клиентами компании. Разработка и реализация маркетинговых программ (развитие продвижение интернет-магазинов, SMM, telegram канал, контекстная реклама, выставки). Работа с поставщиками, в т. ч. зарубежные контракты, оптимизация процессов закупки. Развитие системы клиентского сервиса. Эффективное управление дебиторской задолженностью. Результаты: 1. Вывел компанию на коммерческий рынок, компания вошла в топ-5 компаний сегмента с долей рынка 16-24%. 2. Увеличил активную клиентскую базу на 560%, количество ключевых клиентов на 525%. 3. Обеспечил рост прибыли за первый год работы на 154%, второй и третий год - по 45%. 4. Обеспечил рост средней наценки с 24% до 38%, рост среднего чека на 200%. 5. Увеличил конверсию из лида в закрытие сделки с 23% до 43,82%. 6. Обеспечил рост NPS (лояльности клиентов) c 23,5% до 49,2% 7. Сформировал сильную команду продаж, внедрил новую систему мотивации сотрудников, разработал и внедрил скрипты продаж. 8. Оптимизировал бизнес-процессы внутри компании (внедрение CRM, создание регламента продаж, регламента взаимодействия отделов внутри компании, регламента сервисного и гарантийного обслуживания). 9. Оптимизировал базу поставщиков, разработал регламенты по закупкам, что позволило планировать закупки и оптимизировал затраты. 10. Оптимизировал и усовершенствовал сайт компании, реализовал рекламные кампании.
- Июль 2017 – июнь 2019
- 2 года
Руководитель сервисного центра
ПАО "Карачаровский механический завод", Москва
http://www.kmzlift.ru
Обязанности и достижения:
Сентябрь 2018 — июнь 2019 - Руководитель сервисного центра Руководство направлением продаж запчастей и услуг по обслуживанию и ремонту лифтов на территории РФ и СНГ. Управление командой: в подчинении 34 чел. в Москве и более 300 чел. в 14 филиалах. Анализ рынка, разработка стратегии развития продаж. Работа с ключевыми клиентами, проведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Контроль выполнения ежемесячных планов по продажам. Работа с дебиторской задолженностью. Управление транспортной и складской логистикой. Оптимизация бизнес-процессов. Результаты: 1. За время работы увеличил объем продаж на 90%, увеличил объем клиентской базы на 120%. Обеспечил рост средней наценки с 30 до 46%. 2. Реализовал выход компании в новые регионы, увеличил долю компании в каждом регионе. 3. Выстроил взаимодействие с заводом, оптимизировал цепочку поставок запчастей до клиентов. 4. Пересмотрел ценовую политику, разработал программы лояльности для клиентов. 5. Развил продажи через партнеров. Июль 2017 — сентябрь 2018 - Руководитель бизнес направления продаж Развитие и управление продажами запчастей (прямые продажи, тендеры). Управление командой (в подчинении 15 чел.) Формирование стратегии продаж. Разработка и структурирование существующих бизнес-процессов. Переговоры с ключевыми клиентами на уровне первых лиц. Результаты: 1. Обеспечил рост АКБ на 400%, рост среднего чека на 40%. 2. Привлек новых крупных клиентов (Корона-лифт, Мослифт, Практика, Urban Group, ГК Самолет, Пик). 3. Пересмотрел ценовую политику, оптимизировал цепочки поставок.
- Август 2016 – июнь 2017
- 11 месяцев
Специалист
ООО "ЭККО-РОС" (производственно-складской комплекс), Москва
http://www.ecco-shoes.ru
Складские услуги
Обязанности и достижения:
Продажи складских площадей, а также услуг по хранению и транспортировке. Результаты: привлек крупных клиентов, что позволило увеличить выручку на 120%.
- Август 2011 – март 2016
- 4 года и 8 месяцев
Ведущий инженер
ФГБУ УЭЗ ФС Управления делами Президента РФ, Москва
Обязанности и достижения:
- оптимизация процессов внутри отдела. - создание внутренней инфраструктуры отдела. - контроль выполнения плановых показателей подчиненных подразделений (Государственная дума, Совет Федерации, Счетная палата). - организация плановых и внеплановых проверок. - проведение обучения. - составление регламентов и инструкций. - организация мероприятий (Кремлевская елка, Форумы).

Образование

- Высшее образование
- 2010
Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (Московский институт стали и сплавов), Москва
Факультет: Гуманитарный факультет

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный CEO с 13+ лет в управлении бизнесом. Достиг роста выручки в 3 раза и клиентской базы на 560% в рекламе и сервисе. Специализируюсь на оптимизации процессов, внедрении OKR/CRM и переговорах с ключевыми клиентами (Avito, VK, Яндекс). Ищу роль исполнительного директора в стабильной компании для стратегического развития. Управление подразделениями численностью до 100 чел. Навыки формирования и организации эффективной работы команды. Внедряю современные технологии ИИ, мой кейс был первым в РФ с внедренными нейросетями в создание видео-рекламы. Сильные навыки переговоров, умение договариваться. Опыт выстраивания бизнес-процессов, включая работу с клиентами, цепочки поставок, сервисное обслуживание. Способность и умение применять современные средства и методы управления. Устойчивость к стрессовым ситуациям, способность справляться с кризисными ситуациями, своевременно преодолевать неудачи. Инициатива и находчивость, стремление к новаторству. В свободное время увлекаюсь активными видами спорта, бегом и airsoft. Управление персоналом, Способность обучать других, Руководство коллективом, Анализ бизнес показателей, Бизнес-планирование, ABC-анализ, B2B Продажи, B2C продажи, Оптимизация бизнес процессов, Bitrix24, Ведение переговоров, Стратегическое планирование, Бюджетирование, Анализ рынка, Автоматизация бизнес-процессов, OKR, P&L, Scrum, Антикризисное управление