Обязанности и достижения:
Ключевая роль – максимизация прибыли через анализ рынка, конкурентов и потребности клиентов, создание сбалансированного ассортимента и разработка ценовой политики.
Задачи и обязанности:
- Управлял командой из 24 чел., по 28 товарным категориям
- Руководил ВЭД - 4 чел., бесперебойная международная логистика
- Ответственен за бизнес компании с оборотом более 2 млрд. руб.
- Построение стратегий продвижения товаров на основе CustDev, SWOT, ABC и XYZ и т. д.
- Постоянная работа над улучшением ключевых метрик - OTIF, SLA, CSI, NPS, ARPU
- Работа по Agile и Waterfall, OKR, HADI, PDCA циклы, запуск MVP, min-max
- Работа с инструментами 1С ERP, WMS, CRM
- Вывод на рынок СТМ
- Постоянная системная оптимизация-бизнес-процессов
- Составлял ТЗ и внедрял функции в 1С с IT-командой
- KPI подразделения – оборот, наценка, прибыль, дефицит, неликвид
Результаты и достижения:
- Высвободил 300 млн средств, путем глубокого анализа запасов и статистики продаж
- Перевыполнение плана продаж по категориям на более 50% to YTD
- Снизил показатель дефицита по компании до 20% при общем обороте >2 млрд.
- Создал модель анализа данных, которая помогла сократить OPEX на 12%