Обязанности и достижения:
1. Руководство тремя отделами (отдел кадров, социального развития, труда и заработной платы), в прямом подчинении 15 человек.
2. Стратегическая работа в области кадровой политики в соответствии с потребностями и целями организации: разработка и реализация общей HR-стратегии.
3. Управление изменениями, оптимизация организационной структуры, численности и ФОТ.
4. Формирование HR-бюджета, контроль его исполнения, оптимизация затрат на персонал.
5. Выстраивание взаимодействия структурных подразделений организации.
6. Разработка, внедрение и поддержание корпоративной культуры, социальной политики, систем мотивации, аттестации, оценки и развития персонала.
7. Формирование и развитие эффективного кадрового резерва на ключевые позиции, проведение комплексной оценки компетенций сотрудников.
8. Методическая и консультационная помощь кадровым службам филиалов по всем направлениям кадровых процессов.
9. Исследования и отчетность: разработка и проведение исследований по удовлетворенности сотрудников, анализ эффективности взаимодействия и подготовка отчетов для руководства.
1. Обеспечила бесперебойное функционирование всех кадровых процессов в организации.
2. Под моим руководством и при непосредственном участии разработаны и внедрены мероприятия, обеспечившие снижение коэффициента текучести персонала в организации на 1 � в год.
3. Обеспечила высокий процент укомплектованности организации квалифицированным персоналом >96� .
4. 73� назначений на ключевые должности из внутреннего кадрового резерва.
5. Обеспечила исполнение бюджета на персонал.