Обязанности и достижения:
Работа в единственном лице.
2018 г - 6 магазинов;
2020 г - 12 магазинов, 1 кофейня, швейное производство;
2021 г - 10 магазинов, швейное производство;
1. Подбор персонала
Ведение полного цикла поиска и подбора персонала по всем открытым позициям в компании:
- офис: руководитель категорийного отдела, категорийные менеджеры, продакт-менеджеры, дизайнеры, менеджеры по работе с клиентами, frontend и backend - разработчики, pr-менеджеры, smm-менеджеры, фотографы;
- розница: продавцы-консультанты, визуальный мерчендайзер;
- швейное производство: руководитель производства, менеджеры по работе с фабриками, портной-лаборант, конструктор, технолог, швеи, руководитель склада, кладовщики и т. д.
Региональный подбор персонала: проведение интервью по видеосвязи.
Формирование описания вакансий и размещение информации о вакансиях в СМИ (кадровые интернет-ресурсы, социальные сети).
Проведение первичного отбора кандидатов по резюме.
Проведение собеседований, оценка, отбор кандидатов на вакантные должности.
Мониторинг заработных плат по всем должностям в компании;
Разработано: профили кандидатов по всем должностям, чек-лист для проведения собеседований;
2. Адаптация новых сотрудников в компании.
Сопровождение сотрудников на испытательном сроке: welcome day (знакомство с компанией, сотрудниками, миссией и ценностями компании), ввод в должность, передача непосредственному руководителю, получение обратной связи от сотрудника и наставника на испытательном сроке.
Разработано: адаптационный лист стажера, памятка сотрудника, оценочный лист розничного персонала;
Опрос на удовлетворенность и вовлеченность сотрудников (проведение, обработка и обратная связь каждому отделу).
3. Ведение кадрового делопроизводства 1С ЗУП 8.3 (штатная численность 130 единиц):
- ведение процедур приема, перевода, увольнения;
- восстановление кадровой документации;
- составление графика отпусков.
- формирование документов по запросу сотрудников (справки, выписки, копии).
4. Запуск СДО (iSpring):
- создание теоретической части на основе материала, предоставленным отделом продаж;
- создание курсов;
- отслеживание сотрудников по пройденному материалу;
- разработка программ, презентаций, раздаточного материал.
5. Поддержание копроративной культуры компании: организация корпоративов на всю компанию, дни рождения сотрудников, еженедельный дайджест новостей по компании, книжный клуб в формате онлайн, эко-инициативы, разработка и запуск подарочных наборов для сотрудников.