Обязанности и достижения:
Координация деятельности всех структурных подразделений компании, решение спорных вопросов во взаимодействии между службами;
Контроль качества и своевременности выполняемых работ собственными силами и подрядными организациями;
Взаимодействие с подрядчиками, проверяющими органами, арендаторами, органами государственной власти;
Решение проблемных вопросов в работе с поставщиками.
Качественное и своевременное выполнение задач, поставленных вышестоящим руководством;
Прирост доли рынка и управление объемом валовой выручки компании;
Управление показателям EBITDA.
Составление стратегического плана с учредителем.
Анализ систем управления. Разработка эффективной технологии управления. Интеграция в бизнес процесс технологии управления. Автоматизация, оцифровка показателей управления.