Москва
Резюме № 44850614
Обновлено 22 июля 2022
Превью фото соискателя

Генеральный директор, Коммерческий директор

Был больше месяца назад
250 000 ₽
49 лет (родился 27 июня 1976), не состоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 11 месяцев

    • Октябрь 2016 – работает сейчас
    • 9 лет и 3 месяца

    Генеральный директор

    Агро-Нова, ООО, Москва
    Дилер крупной сельскохозяйственной техники

    Обязанности и достижения:

    1. Оперативно управлять компанией 225 человек, в 17 регионах ЦФО и СЗФО. Выручка 3,2 млрд. рублей. 2. Формировать годовой бюджет с учетом требований вендора по ключевым показателям. 3. Увеличивать продажи, долю рынка, маржу и поддерживать запасы в соответствии с бюджетом. 4. Координировать работу отдела продаж, сервисной службы, маркетинга, финансовой службы и др. служб. 5. Представлять интересы компании в государственных структурах и контролирующих органов. 1. Увеличил с 3 до 10 новых сертифицированных сервисных центров. Сервисом были охвачены 17 регионов. 2. Увеличил сервисный стандарт с 2,3 до 4,8 баллов из 5 возможных. Лучший показатель среди дилерской сети CNH. 3. Увеличил количество продавцов с 20 до 36. Увеличил количество сервисных инженеров с 42 до 69. 4. Внедрил 3-степенную модель обучения вендора в компанию. Обучение и аттестацию прошли 100% персонала. 5. Внедрил новую систему мотивации. В результате среднемесячные продажи выросли по тракторам на 55%. 6. Внедрил CRM. Количество АКБ увеличил с 750 до 1500 клиентов. 7. Представлял компанию в России и зарубежом в Германии, Италии, Франции. Привлек к сотрудничеству производителей Perard, Seco, Kuhn. 8. С 15 из 18 федеральных холдингов знаком лично знаком с топ-менеджментом, осуществлял регулярные продажи. Личные связи с более 100 крупными сельхозпроизводителями в ЦФО.
    • Август 2008 – май 2015
    • 6 лет и 10 месяцев

    Заместитель генерального директора по продажам сельскохозяйственной техники

    Группа компаний Агропром-МДТ, Москва
    Дилер средств защиты растений, семян, микроудобрений и сельскохозяйственной техники

    Обязанности и достижения:

    Cамостоятельное управление направлением "Сельскохозяйственная техника". 1. Оперативно управлять штатом 45 человек в 16 регионах России (ЦФО, ЮФО, ПФО) 2. Координировать работу отделов продаж, сервиса, запасных частей, склада, таможенного оформления и ВЭД 3. Формировать продуктовую линейку. 4. Поддерживать эффективные отношения с 14 поставщиками из Италии, Франции, Германии. 5. Сформировать эффективную команду (найм, обучение) 6. Планировать продажи и выполнять целевые показатели по объему продаж, выручке, маржинальности. 7. Участвовать лично в переговорах с трудными и крупными клиентами. 8. Планировать и проводить маркетинговые мероприятия (выставки, дни поля, демонстрационные семинары, испытания в холдингах) 1. Создал направление с нуля в кризис 2008 года. 2. Увеличил оборот до 14 млн. долларов. Ежегодный рост выручки колебался от 23 до 35%. Проект вышел в прибыль в 2011 году и стал самодостаточным направлением в холдинге. 4. Придумал и провел впервые в России Международный Агрофестиваль. Сельхозпроизводителям были продемонстрирован комплекс услуг: схемы защиты растений, гибриды семян, эффективность работы микроудобрений и демопоказы техники. В первый год приняло участие 1500 клиентов. Продажи выросли на 30%. С июля начались предзаказы техники. Мероприятие стало ежегодным.
    • Август 2007 – август 2008
    • 1 год и 1 месяц

    Директор по продажам техники

    ОАО "Агромаркет", Москва, СИБМАШХОЛДИНГ, Москва, Москва
    Дилер крупной сельскохозяйственной техники

    Обязанности и достижения:

    Управляющая компания 1. Увеличивать объемы продаж c/х техники в 5 регионах (Ростовская, Курская, Московская, Новосибирская области и Алтайский Край) согласно бизнес-плана. 2. Планировать продажи и закупку техники. 3. Оперативно управлять отделами продаж техники в филиалах - 37 человек. 4. Разрабатывать и внедрять системы мотивации для торговых сил филиалов. 5. Формировать ценообразование и политику скидок и бонусов для клиентов. Проводить сезонных акции. 6. Вести переговоры с поставщиками 7. Поиск новой перспективной с/х техники 8. Анализировать экономическую эффективность заключаемых контрактов 9. Управлять ассортиментной линейкой (переход к продаже агротехнологий) 10. Развивать дилерскую сеть в РФ 11. Реализовывать специальный проект - внедрить CRM систему. 1. Обеспечил рост продаж техники в компании на 01.07.08 к прошлому году - 83%. 2. Внедрил двухуровневую систему продаж: территориальные менеджеры и менеджеры по продукту 3. Получил экономический эффект от консолидированого заказа техники для филиалов (средняя наценка выросла на 6,3%, отсрочка платежа на 2 месяца). 4. Выстроил с CNH бесперебойную, надежную поставку техники, в условиях дефицита продукции на складах 5. Договорился об эксклюзивном дилерстве на 5 регионов с CNH (бренд Сase). Это увеличило выручку на 40%, прибыль на 10%.
    • Октябрь 2006 – август 2007
    • 11 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО "Алтайагроснаб", Барнаул, СИБМАШХОЛДИНГ, Москва, Барнаул
    Дилер крупной сельскохозяйственной техниики

    Обязанности и достижения:

    1. Оперативно управлять предприятием (400 чел.) 2. Реформировать предприятие (советский стиль) 3. Сократить затраты (200 млн. убытки в 2003 году) 4. Улучшить финансовый результат 5. Построить сеть магазинов по продаже запасных частей (16 объектов) 6. Построить логистический центр и новый офис (склад класса А) 7. Поддерживать отношения с администрациями регионов присутствия. 1. Снизил численность на 100 человек. 2. Качественно заменил 50 % сотрудников. После изменений в 2007 году оборот вырос на 110% с 0,9 до 2,2 млрд. рублей. 3. Реализовал самое крупное для Алтайского Края и Новосибирской области маркетинговое мероприятие "День Борозды" праздник, демонстрационный показ - более 1000 человек (70% целевой группы). 4. Определил площадки для строительства 10 магазинов запасных частей. Через 6 месяцев магазины сделали первые продажи в Новосибирской области и Алтайском Крае. 5. Построил Центральный офис в Новосибирске с супермаркетом запасных частей 1000 кв.метров. 6. Сократил расходы на строительство на 20% (на 12 млн. рублей) за счет личного контроля. 7. Выстроил хорошие отношения с администрациями областей. Запуск объектов, пресс-конференции проходили с участием губернатора или его заместителей. 8. Контролировал медиа-пространство компании. Создал имидж современной развивающейся компании. По результатам работы переведен в управляющую компанию.
    • Октябрь 2003 – октябрь 2006
    • 3 года и 1 месяц

    Директор торгового дома

    ОАО "Агромашхолдинг", Красноярск, СИБМАШХОЛДИНГ, Москва, Красноярск
    Отечественный производитель зерноуборочных комбайнов

    Обязанности и достижения:

    1. Оперативно управлять предприятием (125 человек). 2. Увеличивать объемы продаж на закрепленной территории всех областей от Урала до Дальнего востока (УФО, СФО, ДВФО). 3. Координировать продажи и производство зерноуборочных комбайнов. 4. Развивать отношения с Администрациями областей закрепленной территории 5. Обеспечивать отгрузки комбайнов всем филиалам (РФ и Казахстан) 6. Участвовать в крупных областных и федеральных выставках 7. Организовывать испытания и специальные акций экспериментальных образцов техники. 1. В первый год работы увеличил продажи на 25% на традиционном рынке. 2. Провел 2 крупных федеральных маркетинговых акции, освещенные в СМИ, которые привели к увеличению продаж на проведенных территориях на 20%. 3. Провел реформу складов запасных частей. Сократил половину сотрудников, перераспределил ФОТ, ликвидировал текучку кадров. Объем отгрузки со склада увеличился на 40%.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые навыки: Нацеленность на результат Высокая коммуникабельность Ведение переговоров Работа в проектных группах Мотивация сотрудников Антикризисное управление

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 15:50Последнее место работы (1 год)Коммерческий директорДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 15:00Последнее место работы (3 года и 1 мес.)Исполнительный директор (CEO)Март 2022 – апрель 2025
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 10 мес.)Представитель компанииМарт 2019 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (4 года)Генеральный / Исполнительный директорДекабрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 4 ноябряПоследнее место работы (17 лет и 10 мес.)Генеральный директор, Коммерческий директор, Руководитель отдела продажМарт 2007 – январь 2025
Обновлено 21 декабряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Операционный директорОктябрь 2018 – апрель 2020
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (2 года и 1 мес.)Руководитель дивизинаНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (5 мес.)Заместитель генерального директора по снабжению и транспортуАпрель 2024 – сентябрь 2024
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (15 лет и 4 мес.)Исполнительный директорДекабрь 2007 – апрель 2023
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (9 лет и 3 мес.)Управляющий партнёрАвгуст 2012 – ноябрь 2021
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОГенеральный директор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob