Москва
Резюме № 26704118
Обновлено 31 августа 2022
Превью фото соискателя

Генеральный директор, Исполнительный директор, Операционный директор, CEO, COO

Был больше месяца назад
По договорённости
51 год (родился 17 августа 1974), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 5 месяцев

    • Июнь 2021 – работает сейчас
    • 4 года и 7 месяцев

    Операционный директор

    ДЗО «СберГеймз» ПАО "Сбербанк", Москва
    Видеоигры, Электронная коммерция, Информационные технологии• Разработка, паблишинг, оперирование кроссплатформенных видеоигр• Разработка игрового маркетплейса

    Обязанности и достижения:

    Организация операционной деятельности компании после ее поглощения Сбером Более 200 сотрудников - Организация корпоративного управления (Общее собрание участников, Совет директоров, Корп секретариат) - Выстраивание процессов финансового планирования, бюджетирования, контроль выполнения бюджета - GR – взаимодействие с гос. учреждениями/фондами по поиску и сопровождению партнерства - Спонсорство по проектам компании Marketplace, Полезные игры - Выстраивание работы бэк-офисных функций: HR, Юридической, Административной, Закупочной, Риск-менеджмент - Внедрение on-line отчетности по операционной деятельности компании - Выстраивание бизнес-процессов и их автоматизация - Разработка и внедрение собственных регламентов и методологий - Интеграция в холдинговые процессы и регламенты Сбера - Открытие обособленных подразделений (поиск и организация ремонта офисных помещений, обеспечение жизнедеятельности офисов)
    • Январь 2017 – июнь 2021
    • 4 года и 6 месяцев

    Руководитель дирекции

    ГКУ ЦОДД Правительства Москвы, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение полного жизненного цикла процесса эксплуатации технических средств организации дорожного движения (ТСОДД) на территории г. Москвы: - более 450 человек в подчинении - более 400 тыс объектов дорожной инфраструктуры в эксплуатации (дорожные знаки, светофорные объекты, стеллы пешеходной навигации, велопаркови, ограждения, металлоконструкции) - оптимизация структуры и реинжиниринг бизнес-процессов - автоматизация операционных процессов и системы отчетности - создание территориальных баз для оперативного реагирования на аварийные ситуации и оптимального выполнения операционных задач - контроль складских запасов и их минимизация, сокращение незавершенного строительства - модернизация инструментальной базы и инфраструктуры - минимизация удельный затрат на производство работ - закупочная деятельность по ФЗ №44 (более 1,5 млрд руб в год) - развитие персонала - on-line DashBoard основных метрик и показателей - регламентация деятельности как внутри вверенных подразделений, так и в межведомственном взаимодействии (ДКР, ДС, ДЖКХ, ГБУ "АД", ГКУ "ДКР", ГКУ "УКРиС", ГКУ "УДМС", ГКУ "АМПП", МАДИ, ГИБДД и др).
    • Ноябрь 2014 – январь 2017
    • 2 года и 3 месяца

    Директор по поддержке инфраструктуры

    Группа компаний "МегаФон" -российская телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги сотовой связи, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение повышения эффективности работы инфраструктурного блока компании: развитие сети, строительство объектов связи, эксплуатации сети, ИТ, управление фродом, радио-частотное обеспечение, технический контроль (более 900 человек). - Внедрен системный подход в целеполагании и каскадирование целей до менеджеровского уровня. - Внедрена автоматизированная система отслеживания исполнения целевых показателей - Реализовано бюджетирование деятельности на основе модели утилизации сети - Внедрен дискретный подход в проектной деятельности - Подготовка и обеспечение защиты дискретных проектов на Инвестиционном комитете компании - Внедрена система контролей: бюджетный, проектный, качества услуг, управления стоимости, оборотного капитала - Сопровождение аудиторских проверок, реализация рекомендаций по итогам - Аудит бизнес-процесов, их реинжиниринг, регламентация и последующая автоматизация
    • Июнь 2012 – октябрь 2014
    • 2 года и 5 месяцев

    Исполнительный директор

    Lehhart Global Investments LTD Инвестиционно-девелоперский холдинг: инвестиции в недвижимость в России и Европе; Управление недвижимостью (более 200 тыс. кв м офисных площадей в Москве). Более 350 сотрудников, Москва

    Обязанности и достижения:

    Построение корпоративного управления в холдинге: - Стратегическое планирование; - Бюджетирование деятельности; - Внедрение систем мотивации и ключевых показателей эффективности; - Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Реализовано: - разработаны долгосрочные и краткосрочные цели холдинга, проведено их каскадирование по бизнес подразделениям и BackOffice; - внедрено годовое бюджетирование компании, отлажены процессы контроля и корректировки бюджета; - разработана система мотивации ТОР-менеджмента компании и участников проектной деятельности (инвестиционные сделки, арендные сделки, девелоперские проекты); - оптимизирован и внедрен единый по холдингу регламент закупочной деятельности (проверка контрагентов, запросы котировок, тендеры...); - автоматизированы процессы: бюджетирования (IBM Cognos), заключения договоров и документооборота (DocsVision), кадрового учета (1С). Прямое руководство BackOffice (ФД, ЮД, ДБ, HR, IT, Проектный офис, АХО, секретариат, аппарат помощников, служба оптимизации бизнес процессов)
    • Декабрь 2008 – май 2012
    • 3 года и 6 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО " МегаЛабс" (100% дочка ОАО "МегаФон"), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство компанией (более 130 сотрудников) - Разработка стратегии компании - Планирование, защита перед акционерами и контроль исполнения бюджета (P&L, CF, BS, CAPEX) - Обеспечение полного цикла развития проектов и ведение продукта компании (от этапа анализа до этапа коммерческой эксплуатации) - Проведение тендеров, организация закупок, заключение договорных отношений с российскими и зарубежными поставщиками - Оптимизация бизнесс-процессов и внедрение регламентов разработки новых проектов компании - Разработка системы мотивации сотрудников компании - Руководство рабочей группой по открытию дочерней компаний в странах СНГ Годовой оборот от услуг компании составил более 6 млрд руб Рост OIBDA за три года с 48% до 54%. Ведение "с нуля" и запуск в коммерческую эксплуатацию проектов (телекомуникации) с бюджетом около 10 млн USD. Окупаемость составила менее года. Построена проектная работа в компании по запуску новых продуктов: WEB, WAP, IVR, RBT, STK/DSTK, SMS, MMS, USSD, MobTV. Выстроенны договорные отношения с производителями телекомуникационного оборудования (Китай, Израиль, Италия, Россия) в партнерстве с логистическими компаниями (поставка, сервисные работы, гарантия, постгарантия, обучение)
    • Сентябрь 2005 – декабрь 2008
    • 3 года и 4 месяца

    Исполнительный директор

    ЗАО "ИнКор" Контент/сервис агрегатор, Москва

    Обязанности и достижения:

    Операционное руководство подразделениями компании (более 100 сотрудников): коммерческий департамент, финансовый департамент, бухгалтерия, юридический отдел, административный отдел. Непосредственное руководство техническим департаментом компании (60 сотрудников): отдел ИТ, отдел развития и эксплуатации сервисных платформ, отдел новых контентных продуктов и услуг, отдел новых операторских решений - Разработка стратегии компании - Планирование, защита и контроль исполнения бюджета (P&L, CF, BS, CAPEX)
    • Август 2004 – сентябрь 2005
    • 1 год и 2 месяца

    Ведущий специалист отдела управления продуктами

    ОАО "МТС" Корпоративный центр, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Ведение проектов на всех периодах (от "Анализа" до "Эксплуатации") - Руководство рабочими группами по проектам (до 14 человек). - Координация работ по обеспечению работоспособности сетевых и дополнительных услуг, сервисных настроек ССПС в новых регионах (в том числе при ребрендинге компаний). - Координация макрорегионов в части внедрения и продвижения услуг на локальном уровне. - Контроль проведения региональных мероприятий по продвижению дополнительных услуг. - Бюджетирование доходов по VAS и их исполнение. - Анализ ситуации по дополнительным услугам на основании утвержденной отчетности и поступающим предложениям. - Анализ эффективности мероприятий по продвижению продуктов и услуг.
    • Август 2000 – август 2004
    • 4 года и 1 месяц

    Филиал ОАО МТС в г. Туле

    Начальник сектора сервиса, Тула

    Обязанности и достижения:

    Руководство коллективом (30 сотрудников) для предоставления сервисного обслуживания абонентам: - послепродажное сопровождение договоров на предоставление услуг связи; - разработка процедур обслуживания; - организация гарантийного обслуживания оборудования; - разработка положений и инструкций по абонентской службе; - решение спорных вопросов с абонентами; - работа с контролирующими организациями. За время работы созданы 3 группы сектора: - абонентское обслуживание; - техническая поддержка; - информационно-аналитическая. Организовано взаимодействие и налажен контроль работы офисов комплексного обслуживания абонентов (3 в г. Туле и 4 в Тульской обл.).

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Менеджмент
• Маркетинг
• Управленческий учет
• Бизнес-планирование
• Внешне-экономическая деятельность 
• Бюджетирование 
• Планирование
• Документирование
• Логистика 
• Управление закупками
• Прогнозирование 
• Управление портфелями продуктов
• Управление проектами

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (6 лет и 3 мес.)Руководитель направления аудита бизнес-процессовСентябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (5 лет и 2 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 12 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Генеральный директорНоябрь 2023 – август 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 лет и 11 мес.)Генеральный директорЯнварь 2015 – работает сейчас
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (8 лет и 2 мес.)Директор обособленного подразделенияОктябрь 2017 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор по стратегическому развитию (Director of Strategic Development)Май 2024 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Руководитель проектовИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (19 лет и 11 мес.)Генеральный директор / Исполнительный директор / Директор по стратегии, развитию и инвестициям / Директор по трансформацииЯнварь 2006 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года и 5 мес.)Руководитель направления аудита и анализа бизнес-процессовИюль 2021 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 лет и 8 мес.)Директор департаментаАпрель 2014 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОГенеральный директор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob