Обязанности и достижения:
В прямом подчинении подразделения финансового департамента (бухгалтерия, планово-экономический отдел, управленческий учёт и отчётность, казначейство) и подразделение закупок. Более 30 сотрудников.
Функционал:
Управление финансовой функцией Компании (бухгалтерия, планово-экономический отдел, управленческий учёт и отчётность, казначейство) и службой закупок.
Подготовка отчетов и презентаций о результатах работы Компании для менеджмента Компании и акционеров (в рабочем порядке и для Совета директоров).
Разработка краткосрочных и долгосрочных бюджетов и бизнес-планов
Контроль выполнения бюджета Компании и проведение план-факторного анализ отклонений, в том числе по расходованию целевого финансирования
Разработка предложений по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
Работа с банками по привлечению финансовых инструментов (кредитов, банковских гарантий, проектного финансирования)
Проверка договоров и смет проектов/сделок на соответствие внутренним регламентам и нормативам.
Руководство проектом по автоматизации проектного и управленческого учета и отчетности
Организация работы в дочерних компаниях за рубежом (Казахстан, Финляндия)
1. В декабре 2020 в состав акционеров вошел новый участник – ВэбВенчурс, due diligence (KPMG) был пройден в кратчайшие сроки – в течение 3месяцев.
2. Провела мероприятия по централизации финансовой службы, оптимизировала ее структуру, построила институт финансовых бизнес-партнеров
3. Унифицировала, разработала и внедрила бюджетную модель по ключевым метрикам бизнес-юнитов (со балансированными показателями бюджетов, построенных «сверху» и «снизу»)
4. Построила систему контроля за сбором дебиторской задолженности. Сокращен период ее оборачиваемости на 30дней.
5. Провела централизацию казначейства, автоматизировав сбор и согласование заявок на оплату и построение платежного календаря.
6. Внедрила механизм согласования всех доходных договоров и смет проектов с заказчиками.
7. Организовала применение льгот ИТ-маневра для большинства компаний группы, что позволило сэкономить на социальных взносах до 20% от суммы ФОТ.
8. Провела переговоры с более чем с 10 банками по привлечению финансовых инструментов, в том числе по льготному кредитованию для ИТ- и системообразующих предприятий в сфере ИТ по ПП 754 и 1598 (Сбербанк выбран ключевым партнером по этим программам для Компании)
9. В период санкционных ограничений организовала открытие счетов в юянях в банках, работающих с CIPS, обеспечила финансирование представительства в Марокко, работу офиса в Финляндии, продолжение проектов в регионе ЛАТАМ.