Резюме № 43848686
Обновлено 8 ноября 2018
Обновлено 8 ноября 2018
Директор по управлению персоналом
Была больше месяца назад50 лет (родилась 29 октября 1975)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 13 лет и 8 месяцев
- Декабрь 2016 – июнь 2018
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель департамента управления персоналом Московского офиса
ГК Sollers, МоскваПроизводство и дистрибуция бренда УАЗОбязанности и достижения:
1. Реализация новой HR стратегии. Формирование команды HR, внедрение современных методов управления и отчетности. В прямом подчинении 10 человек. 2. Управление функциями в рамках УК и дистрибуции: • Компенсации и льготы. Реализация технологии бюджетирования down-up, разработка карт целей и показателей для топ-менеджмента, оптимизация премиальных схем (унификация), внедрение системы ОВЗ для поощрения работы над проектами, внедрение нового Положения о премировании. План-фактный анализ, управление премированием, аудит предоставляемых показателей, ДМС. • Организационное развитие. Проведение бенчмарка для целей нормирования численности. Структурирование работы с оргструктурами в ситуации постоянно меняющейся среды. Оптимизация численности. Организация разработки актуальных ДИ. • Подбор и развитие персонала. Стандартизация процесса. Смена вектора подбора на кадровый резерв. Активная работа со стейкхолдерами. Повышение качества взаимодействия с Заказчиками. Разработка анкеты обратной связи (ИС и увольнения), ежемесячная отчетность и «работа над ошибками». Outplacement сокращаемых сотрудников. Формирование карты рынка automotive. Про-активное управление обучением. • Кадровое администрирование. Организация проведения кадрового аудита, восстановление КДП, оптимизация процесса, разработка ПВТР и Положения о персональных данных. • Внутренние коммуникации. Разработка путеводителя нового сотрудника, реализация программы лояльности «Автомобиль для сотрудника», организация тест-драйвов для сотрудников, управление внутренней информацией на мониторах в холле, организация корпоративных праздников и митингов. • Охрана труда, ГО и ЧС. Обязательное обучение, СОУТ, обеспечение требований законодательства. 3. Ежемесячная отчетность перед акционером по всем ключевым HR-метрикам. 1. Аудит функции обучения и аттестации дилеров. Привлечение и заключение контракта с новым стратегическим партнером по обучению. Изменение системы мотивации специалистов функции. Масштабный апгрейд WebTutor. Расширение онлайн программ и вебинаров. 2. Разработка функциональных контрактов (100% выполнение) и внедрение в операционную деятельность. 3. Проведение стратегической сессии HR холдинга по формату А3. Подготовка и защита дорожной карты. 4. Обеспечение перевода ряда функций в Ульяновск с сохранением качества. Проведение сокращения в Москве и найм сотрудников в Ульяновске. Сопровождение проекта на всех этапах. 5. Проведение комплексной оценки BDM, обеспечение смены состава в соответствии с рейтингом, разработка программы развития «Коммерческий директор ДЦ» совместно с ЛОГОС. Изменение системы мотивации BDM. 6. Организация цикличных сессий по менеджменту, управлению проектами, продажам по технологии SPIN (BIZTRAIN, CONTERRA, EY).- Июль 2013 – октябрь 2016
- 3 года и 4 месяца
Руководитель управления подбора и обучения
ГК Стройтрансгаз, МоскваГенподрядчик. Нефтегазовое, энергетическое, инфраструктурное и зарубежное строительство.Обязанности и достижения:
• Организация функции подбора и обучения в ГК "с нуля" • Формирование и наставничество новой команды (в подчинении 11 человек) • Внедрение системной технологии подбора персонала, обучение сотрудников и ежедневный контроль качества отбора кандидатов и культуры взаимодействия (внешнего и внутреннего). Развитие прямого поиска и внутреннего кадрового резерва. Организация оперативного взаимодействия с Заказчиками строительных проектов (Сибур, Салым Петролиум) при создании и развитии интегрированных проектных команд (согласование кандидатов, еженедельная отчетность, решение вопросов релокации и вознаграждения). Организация оценки кандидатов с помощью методик TQ и Хоган. Разработка путеводителя нового сотрудника. Организация сопровождения ИС нового сотрудника и его руководителя. • До 300 вакансий в год. Headcount – 93%. Процент прошедших ИС – 97%. • Разработка модели компетенций и ценностей компании. • Полная реорганизация обязательного обучения (ОТ, ПБ, НАКС, СРО). Сокращение расходов на 50%. Оптимизация сроков обучения и аттестации за счет про-активного и системного подхода. Учет данных для целей оперативного предоставления по запросу Бизнеса и проверяющих государственных органов. • Подготовка тендерной документации по выбору контрагентов, участие в тендерных комитетах. • Автоматизация процессов в E-Staff (объединение с модулем WebTutor для целей создания личного кабинета Заказчика, доработка отчетности и других оперативных функций). Автоматизация учета обучения в 1С. • Годовая отчетность по функции подбора и обучения перед акционерами. • Бюджетирование и план-фактный анализ по вверенному ЦФО (Подбор, оценка, обязательное обучение, дополнительное обучение, внутренние коммуникации). • Разработка и введение в действие стандартов по подбору персонала, обучению, руководства по подбору персонала, функциональный контракт. • Отчетность и защита функции перед внешними аудиторами СМК. • Успешное прохождение проверки бизнес-процессов функции внутренними аудиторами. 1. Организация выездной стратегической сессии «Проекты нефтегазового строительства» совместно с Экопси. Дальнейшее сопровождение дорожной карты. 2. Разработка технологии, модели компетенций и организация комплексной оценки топ-менеджмента по запросу Акционера. Подготовка отчетности (индивидуальной и командной) и рекомендаций по результатам оценки. 3. Реализация годовой программы по обучению сотрудников строительных подразделений в КУ «Сибур» по направлению «Управление строительными проектами» 4. Организация программы «Молодые специалисты». Проведение митингов с кандидатами-студентами, PR бренда работодателя и карьерных возможностей, привлечение руководителей других функций. Оценка HiPo и привлечение студентов на срочный трудовой договор для работы на позициях специалистов с дальнейшим карьерным ростом наиболее успешных кандидатов. 5. Модульная программа по развитию бизнес-ассистентов руководителей (тренер Рогова Алевтина). 6. Разработан и внедрен в работу цикл авторских программ по обучению сметному делу непрофильных подразделений совместно с НИУ МЭИ. 7. Встреча ветеранов СТГ в честь 25-летия компании, организация праздничного мероприятия и награждений. 8. Участие в подготовке участников Экономического форума в Санкт-Петербурге. 9. Организация ежегодных награждений в номинации «Лучший сотрудник». 10. Организация поздравлений детей сотрудников с Новым годом и различных конкурсов.- Октябрь 2010 – июль 2013
- 2 года и 10 месяцев
Менеджер по персоналу
ГК Бионика, МоскваПрофессиональное издательство в области медицины и фармацевтики, рекламное агентство, фитнес, продюсерский центр, организатор премии «Платиновая Унция»Обязанности и достижения:
• Подбор персонала (в единственном числе). • Адаптация, контроль прохождения испытательного срока. • Ведение кадрового делопроизводства включая охрану труда и воинский учет. • Составление должностных инструкций, ЛНА. • Разработка психологических и профессиональных тестов по направлениям. • Ведение проекта ДМС. • Консультация руководителей по вопросам применения ТК РФ. • Проведение диагностики микроклимата в коллективе.- Сентябрь 2007 – май 2010
- 2 года и 9 месяцев
Менеджер по персоналу
ГК Римера, МоскваНефтесервисный дивизион Группы Компаний ЧТПЗОбязанности и достижения:
Самостоятельный подбор и адаптация персонала (7-10 вакансий в одновременной работе, в единственном числе). Взаимодействие с КА. Формирование внутреннего кадрового резерва. Отчетность, консолидация отчетности по холдингу. Аудит функции подбора и обучения в региональных производственных предприятиях. Создание прозрачной системы обучения персонала. Администрирование обучения. Бюджетирование функции и защита на бюджетном комитете • Разработана и проведена годовая программа обучения совместно с РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина по основам Нефтегазового производства для топ-менеджеров. • Проведена защита численности в УК по системе: защита трудовых функций / заполнение карт рабочего времени. • Проведена оценка трудовых ресурсов завода MSA (Чехия). • Проведен кадровый аудит и восстановление/архивирование документов по кадровому делопроизводству по ЗАО «ЧТПЗ-КТС». • Оптимизирован социальный пакет, заключен выгодный для компании договор ДМС. • Отлажена система оперативного оформления зарплатных банковских карт. • Организована благотворительная работа с поддержкой обучения и творческого развития учеников Лицея № 31 г. Челябинск.- Сентябрь 2006 – август 2007
- 1 год
Менеджер по персоналу
Профессиональные аудиторские консультации, МоскваОбязанности и достижения:
Подбор персонала высшего и среднего звена для компании и для клиентов компании, обучение и контроль за работой 2-х менеджеров по персоналу, мониторинг конкурентов, зарплат по профессиям, участие в подготовке корпоративных праздников. Составление методик: тренинга для секретарей, кейсов для подбора менеджеров по развитию, соционического вопросника, теста по лизинговым операциям для главного бухгалтера и теста по МСФО. Участие в переносе учета кадров в 1С 7.7 «Зарплата и Кадры». Обновление вакансий на корпоративном сайте.- Ноябрь 2001 – февраль 2003
- 1 год и 4 месяца
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Программа Персонал-СервисУК Ресторанного холдинга (Starlite Diner, Улей, Гиляй, Кантина)Обязанности и достижения:
Подбор персонала, адаптация новых сотрудников, аналитика движения персонала, оценка персонала, контроль за ведением кадрового делопроизводства.- Ноябрь 2000 – сентябрь 2001
- 11 месяцев
Старший менеджер по персоналу
Главпродукт, МоскваОбязанности и достижения:
Подбор персонала (офис и склад), ведение КДП
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2000
Обо мне
Дополнительные сведения:
• Ориентирована на задачи бизнеса.
• Успешный опыт наставничества и карьерного развития персонала.
• Самостоятельный подбор топ-менеджеров. Собственная экспертиза в оценке кандидатов. Сертификат Hogan. Применение метода соционического типирования.
• Налаженные деловые связи с провайдерами в области рекрутмента, развития и оценки персонала.
• Разработка, регламентация и внедрение эффективных бизнес-процессов в компании, выстраивание продуктивного межфункционального взаимодействия.
1-С «УПП-8», «Зарплата и Кадры», MS Office, E-Staff, WebTutor, BusinessStudio
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 2 761 похожее резюме
Обновлено 22 декабря
Директор по управлению персоналомз/п не указана
Обновлено 26 ноября
Последнее место работы (10 мес.)Заместитель генерального директора по персоналуИюль 2024 – май 2025
Директор по управлению персоналомз/п не указана
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Директор по персоналуСентябрь 2018 – октябрь 2019
Обновлено 29 октября
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)И. о. Руководителя Управления персоналаОктябрь 2015 – январь 2020
Обновлено 4 октябряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)HR-Директор (Стратегическое управление персоналом / Развитие талантов / Бренд работодателя)Ноябрь 2022 – март 2025
Обновлено в 6:15
Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по персоналуАвгуст 2022 – май 2025
Заместитель директора по персоналуз/п не указана
Обновлено в 4:51Последнее место работы (4 мес.)Главный специалист отдела кадрового администрированияАпрель 2025 – август 2025
Обновлено вчера
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуДекабрь 2023 – март 2025
Директор по персоналу350 000 ₽
Обновлено 18 декабря
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Директор по персоналу / HR-бизнес партнерз/п не указана
Обновлено 22 декабря
Последнее место работы (10 лет и 10 мес.)Ответственный секретарь сельской управыОктябрь 2010 – август 2021
Начальник отдела кадров100 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob