Директор по региональному развитию / Директор дивизиона

Был больше месяца назад

220 000 ₽

58 лет (родился 27 июля 1967), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 2 месяца

- Октябрь 2011 – октябрь 2012
- 1 год и 1 месяц
Заместитель генерального директора по связям с органами государственной власти / GR-директор
Проект РОСНАНО ООО "Уником", Москва
Обязанности и достижения:
Представление компании и ее интересов на всех уровнях власти. Продвижение и организация сбыта продуктов производства в регионах ЦФО, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Установление деловых контактов с гос учреждениями дорожной отрасли. Организация отдела регионального развития. Региональные продажи B2B- Организация системы продаж по регионам, продажи в адрес госсектора, контроль, ведение основных клиентов. За время работы налажены связи и найдены каналы сбыта в Уральском ФО, Поволжье, Татарстане. Готовил, организовывал и проводил презентации, совещания, заседания, встречи в регионах на уровне губернаторов и их замов, министров транспорта субъектов федераций, глав администраций городов, руководителей ведомств. Вёл деловую переписку с организациями и органами гос. власти. Изучил технологию производства асфальто-бетонных смесей, технологию производства комплексных модификаторов асфальтобетона. 70% времени в командировках.
- Январь 2008 – сентябрь 2011
- 3 года и 9 месяцев
Региональный директор
News outdoor russia, Москва
Обязанности и достижения:
News Outdoor Russia - крупнейший в России оператор наружной рекламы Функционал - Формирование и реализация региональной стратегии развития компании, построение и руководство всего бизнес - процесса вверенных обособленных подразделений (филиалов). Организационно- хозяйственная, финансовая, производственная деятельность обособленных подразделений в городах- представительствах,16 филиалов (регион Урал – Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Курган, Оренбург, Магнитогорск, Нижний Тагил, Сургут, Первоуральск - регион Западная Сибирь – Омск, Новосибирск - регион Восточная Сибирь – Иркутск, Ангарск, Братск, Улан-Удэ, Чита). Планирование, бюджетирование, контроль за расходами, постановка задач городским руководителям и контроль за исполнением, финансовая отчётность, анализ деятельности; приём, управление и мотивация персонала; построение успешной команды, внедрение и контроль за соблюдением выполнения стандартов УК описание всех бизнес-процессов, стандартизация. Региональные продажи, поддержание отношений с ключевыми клиентами, работа с дебеторской задолженностью. Плотное взаимодействие с органами власти в регионах, ведение переговоров на уровне глав администраций городов, руководителей департаментов. Участвовал в государственных конкурсах и тендерах в регионах управления, выиграл. Организовывал и проводил бизнес-процессы в сфере M&A от оценки бизнеса до окончательного слияния и поглощения. Реализованы крупные инвестиционные проекты в городах Представлял интересы компании на всех уровнях. 70% времени в командировках За время работы объем бизнеса увеличился на 25% до 200 млн руб. В кризис не было потеряно ни одного рекламного места, сокращены затраты на 45% что позволило полностью сохранить команду профессионалов в городах, перезаключены все договора с администрацией городов на следующие 5-ть лет. На момент увольнения (в связи с переходом на новое место) вышли по обороту и прибыли на докризисный уровень. В подчинении более 200 чел. Были реализованы несколько крупных инвестиционных проектов в больших городах, начиная от расчётов вплоть до реализации. Проведены бизнес-процессы по слиянию и поглощению.
- Июнь 2007 – январь 2008
- 8 месяцев
Директор по развитию розничной сети в УФО
ООО ИК Мегатрон, холдинг Ritzio, Москва
Обязанности и достижения:
Оценка Уральского региона по развитию продуктовой сети, - поиск помещений под магазины разных форматов, - ведение переговоров на уровне владельцев недвижимости, - заключение договоров, - полный контроль start-up проектов, - управление арендной политикой, - взаимодействие с внешними подрядчиками на рынке недвижимости, - отслеживание сроков работы, - координация и решение вопросов с контролирующими органами, - выстраивание организационной структуры. Достижения – проведена оценка, сделан анализ, найдено 24 объекта для аренды иди покупки площадью от 350 до 1200м, создана структура по городам Урала.
- Июнь 2007 – январь 2008
- 8 месяцев
Директор по развитию розничной сети в УФО-Генеральный директор дивизиона Магнитогорск
ООО Рознитцио, холдинг Ritzio, Москва
Обязанности и достижения:
Организация с "0" работы в регионе, start up проекта, поиск помещений под супермаркеты (найдено 15 помещений из них в первой очереди открыто 11), заключение договоров аренды, работа с арендодателями, проведение конкурса на выбор подрядчика по ремонту и строительству, согласование смет, контроль за ходом (сроки, сметы, качество) ремонта и строительства, приём объектов, организация работ по открытию и открытие 11 супермаркетов под брендом "Смак" (площадью от 470м2 - 1200м2). Подбор персонала, обучение, заключение сторонних договоров, бюджетирование, планирование внедрение различных политик и процедур в работу супермаркетов, в соответствии с генеральной линией УК, приоритетами и целями компании: участие в ассортиментном комитете, ценовая политика, стратегия и тактика продаж и пр., отслеживание их исполнения. Построение и управление сетью мультиформатных магазинов на Урале -Челябинск, Магнитогорск. Достижения - в утвержденные сроки и в рамках бюджета - определен регион для быстрого вхождения, найдены помещения, заключены договоры аренды, проведены строительные работы, подобран персонал и запущены 11 супермаркетов.
- Август 2005 – июнь 2007
- 1 год и 11 месяцев
Региональный Директор УФО
ООО ИК Мегатрон, холдинг Ritzio, Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности – организация с ”0” всей работы, - объединение всех городов Урала в единую Дирекцию, - стратегическое планирование и развитие, - бюджетирование, - подбор персонала, - управление, - контроль за деятельностью и финансами, внедрение и контроль за соблюдением выполнения стандартов УК Кол-во сотрудников под управлением 670 чел, 44 игровых залов и казино с площадью от 200 м до 1550м + территориальные и региональный офисы. Достижения – в 2-а раза увеличил кол-во клубов (за два года открыто более 25 новых клубов найдены помещения, заключены договоры аренды, произведен ремонт, введены в эксплуатацию) - в 2,5 раза увеличил кол-во игровых автоматов при этом перевыполняя план и увеличивая валовую выручку до 200 млн руб в месяц, - повысил рентабельность бизнеса по EBITDA, - подобрал штат Дирекции, - сформировал эффективную команду территориальных менеджеров по городам, - выстроил бизнес процессы по всей территории Урала, - Наладил связи с органами власти и контролирующими органами в городах - Установил и поддерживаю связи с крупными владельцами недвижимости и девелоперами.
- Август 2004 – август 2005
- 1 год и 1 месяц
Территориальный менеджер г. Челябинск и область
ООО ИК Мегатрон, холдинг Ritzio, Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности – организация с ”0” всей работы, поиск помещений, заключение договоров аренды, согласование с органами власти и контролирующими органами, ремонт, ввод в эксплуатацию, подбор персонала, открытие, построение всех бизнес процессов открытия и работы клубов. Достижения – За год открыл 12 залов от 200 до 500м в Челябинске и Магнитогорске, результаты доходности превысили запланированные. Добавили в управление Курганскую область.
- Январь 1993 – июнь 2004
- 11 лет и 6 месяцев
Генеральный Директор, акционер
ЗАО ВАДИС, Челябинск
Обязанности и достижения:
Финансово-экономическая и организационно- хозяйственная деятельность компании, создание и руководство сети магазинов (оптовых и розничных) со штатом более 300 чел. Организация закупа товара, установление контактов, логистика, цены, марекетинг, дистрибьютеры, бухгалтерия, бюджетирование, стратегическое развитие и т.д. Достижения в конце 90-х компания входила в тройку самых крупных компаний по оптовой продаже спиртного на Южном Урале (Челябинске и обл.) Функциональные обязанности – построение с “0” всей сети, открытие оптовых магазинов по городу и области, выстраивание дистрибьюторской сети, строительство и открытие сети супермаркетов по Челябинску, строительство новых магазинов, отвод земли, стратегическое планирование и развитие, административно хозяйственная и финансовая деятельность. Оперативное управление текущей деятельностью, стратегическое планирование; разработка бюджета и контроль его выполнения; оценка рентабельности магазинов, планирование продаж; подбор персонала и работа с персоналом, клиентами магазина и его техническими службами; планирование и контроль маркетинговой активности: промо-акций, презентаций, промо-событий, сезонных продаж, повышение качества обслуживания и пр.; ведение и контроль финансовой и управленческой отчетности; работа с внешними организациями и структурами: поставщики - закуп алкогольной продукции и продуктов по России и в Москве, Сеть составляла собой компанию со штатом более 300 чел (7-мь супермаркетов и 4-е оптовых базы). Успешно продал бизнес в 2004г.
- Август 1991 – декабрь 1992
- 1 год и 5 месяцев
Начальник отдела продаж
СП Урал-Диалог, Челябинск
Обязанности и достижения:
Организовал и построил в компании коммерческий отдел по разработке и продажи програмного обеспечения, орг техники, компьютеров. Оборот увеличился в несколько раз. В течении года от программиста дошёл до начальника коммерческого отдела. Продажи увеличил в 4-е раза.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1995
Академия Народного Хозяйства при правительстве РСФСР
Факультет: Корпоративного Управления
Специальность: Менеджер управления
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1991
ЮУРГУ
Факультет: Приборостроительный, кафедра прикладной математики
Специальность: Инженер - математик, программист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Проживаю в Москве и Челябинске (работал так же в Екатеринбурге, Магнитогорске, Тюмени) Активен, нацелен на успех. Честен, порядочен, коммуникативен, трудолюбив, стрессоустойчив. Готов к переезду, готов к командировкам, мобилен. Хороший организатор и руководитель, лидер по натуре. Обладаю знаниями развития бизнеса, рекламы, маркетинга, логистики, стратегией продаж, принципов продвижения товара на рынке, взаимодействия всех структурных подразделений. Могу руководить экономико-финансовой и организационно-хозяйственной деятельностью компании со штатом более 400 человек, сетью магазинов, сетью филиалов (сетевой структурой). Любимые занятия: - компьютер, интернет, спорт - кино Мастер спорта по гребле. - Более 12-ти лет успешный опыт работы в продуктовом ритейле FMCG (построение и управление сетью супермаркетов и оптовых магазинов с 0 start up), + более 8-ми лет опыт построения и управления региональными активами, обособленными подразделениями (более 16 филиалов) в крупнейших компаниях страны. - Отличные представительские данные, презентационные, коммуникативные управленческие навыки, отличные навыки ведения переговоров на всех уровнях. - Связи в органах власти, контролирующих органов в крупных городах Урала и Сибири. - Навыки подготовки и проведения презентаций, умение вести переговоры с должностными лицами высокого уровня - Имею деловые связи с крупными девелоперами во многих крупных городах страны и в Москве, . Решал много вопросов на высоком административном уровне регионов - губернаторов и их замов. Имею положительный опыт участия в государственных аукционах, конкурсах, тендерах. Имею положительный опыт по - организации бизнес- процессов по слиянию и поглощению компаний: по - реализации крупных инвестиционных проектов в городах. по защите интересов, продвижении продукции и представлении компаний в органах государственной власти. Имею успешный опыт создания с “0” (start up проекта), построения и руководства региональными отделениями (филиалами) их развитием, поиском помещений, подбором персонала, стратегическим планированием, бюджетированием, контролем за деятельностью и финансами. Знаю рынок коммерческой недвижимости, имею опыт работы с недвижимостью по мониторингу, аналитике, аренде, проектированию, технической документации площадей для магазинов. Могу найти нужные помещения, заключать договора аренды, осуществлять контроль за ремонтом и вводом в эксплуатацию объекта согласно проекта, корпоративного стандарта (брэнд бука) и плана. В 90-х годах создал с 0 компанию, которая была лидером на рынке в сфере оптовых продаж алкогольной продукции и продуктов питания. с 2000 - по 2004 создал сеть супермакетов (7 супермаркетов), которую успешно продал в 2004г с 2004 г находясь на должности сначала Территориального менеджера по Челябинску и области а с 2005 Регионального Директора по Уралу организовал с "0" Региональную Дирекцию Урал и открыл 25 клубов, что составило в общей сложности под управлением 44 развлекательных клуба (слот казино) со штатом 670 человек - успешно наращивая фин. результаты. В 2007 началь с нуля, организовал, открыл и управлял сетью супермаркетов. С 2007 по 2012 Региональный Директор по Уралу, Западной Сибири и Дальнему Востоку в крупнейшей компании в России - оператора наружной рекламы. Руководил полной финансовой, организационной, производственной и хозяйственной деятельностью всех вверенных подразделений. Компьютерные навыки: MS Windows, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, MS Access, MS Outlook, MS Project, Navision, Электронная почта, Lotus, 1C, Навигирование в Интернет, CRM - системы. Навыки системного администрирования, Графические пакеты (Corel Draw, Adobe Photoshop, etc.)