Директор по персоналу / HR бизнес партнер

Была в этом месяце

По договорённости

53 года (родилась 09 октября 1972)

Санкт-Петербург

Проспект Ветеранов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Подбор персонала
Обучение и развитие
Мотивация персонала
Корпоративная культура
Кадровое делопроизводство
Оценка персонала
Организационное развитие
Английский язык
Управление бюджетом
Разработка и внедрение системы KPI
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 5 месяцев

- Ноябрь 2021 – ноябрь 2024
- 3 года и 1 месяц
Директор по персоналу
Группа компаний Развитие территорий, Санкт-Петербург
Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение процессов управления персоналом, консультирование руководителей структурных подразделений; Руководство структурным подразделением; Разработка организационной структуры и штатного расписания, локальных нормативных актов, положений, должностных инструкций; Организация подбора и адаптации персонала; Организация обучения персонала; Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства, формирование установленной отчетности; Организация миграционного учета; Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий: Участие во внедрении ЭДО 1С Битрикс Результаты: укомплектован штат, выстроены процессы, разработаны локальные нормативные документы, организован миграционный учет.
- Август 2019 – сентябрь 2021
- 2 года и 2 месяца
Начальник отдела персонала /HR BP
ПАО "Россети", ДЗО, Санкт-Петербург
Строительство энергетическое, Передача, распределение электроэнергии
Обязанности и достижения:
Планирование численности и фонда оплаты труда; Оценка соответствия персонала профстандартам, разработка и исполнение плана обучения персонала; Поиск и подбор персонала, организация адаптации персонала; Организация ведения кадрового делопроизводства в 1С ЗУП; Взаимодействие с УФМС, успешное прохождение проверок ГИТ; Формирование и развитие кадрового резерва; Контроль трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций, взаимодействие с профсоюзной организацией; Разработка локальных нормативных актов; Контроль исполнения бюджета; Организация проведения периодических медицинских осмотров, медосмотров при приеме на работу, ведение договорной работы; Совершенствование корпоративной культуры, развитие бренда работодателя. Консультирование руководителей, участие в решении трудовых конфликтов; Подготовка документов для награждения корпоративными, ведомственными и государственными наградами; Организация деятельности стройотряда; Результаты: укомплектованность штата выше 97%, отсутствие трудовых споров в суде.
- Январь 2015 – ноябрь 2016
- 1 год и 11 месяцев
Директор по персоналу
Главстрой-СПб, Санкт-Петербург
http://glavstroi-spb.ru
Строительство жилищное, Управление и эксплуатация недвижимости, Архитектура, проектирование, Девелопмент
Обязанности и достижения:
Планирование организационной структуры и штатного расписания, нормирование труда и оптимизация численности, планирование и контроль исполнения бюджета; Организация подбора персонала, подбор на ключевые должности, адаптация; Проведение оценки, формирование кадрового резерва, подготовка индивидуальных планов развития сотрудников; Организация всех видов обучения, внутренних стажировок; Разработка регламентирующих документов, положений о подразделениях и должностных инструкций; Разработка и внедрение инструментов материальной и нематериальной мотивации, положений об оплате труда и премировании, KPI для руководителей; Формирование корпоративной культуры, организация корпоративный мероприятий, выстраивание внутренних коммуникаций; Контроль ведения кадрового учета, постановка задач для автоматизации; Консультирование руководителей по применению процедур и трудовому законодательству. Участие в проектах описания бизнес-процессов, нормирования численности, внедрения электронного документооборота, проектах бережливого производства. Результаты: оптимизация штатной численности на 10%, . 95% вновь нанятых сотрудников успешно прошли испытательный срок, 30% специалистов и руководителей включенных в кадровый резерв получили повышение в течении двух лет.
- Июль 2013 – ноябрь 2014
- 1 год и 5 месяцев
Директор по персоналу
УК "Мелстон", Санкт-Петербург
Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Построение процессов управления персоналом группы компаний в Санкт-Петербурге и регионах (Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Красноярск, Тюмень, Краснодар, Казахстан). Постановка HR целей в рамках стратегии, планирование бюджета, фонда оплаты труда. Организация обучения руководителей и линейного персонала; Проведение аттестации линейного персонала; Разработка и внедрение материальной и нематериальной мотивации. BSC. Регламентация HR процессов, разработка ЛНА; Подбор персонала, массовый подбор в регионах; Формирование корпоративной культуры, Разработка внутреннего корпоративного портала; Ведения кадрового делопроизводства; Результаты: массовый набор персонала в регионах, аттестация сервисного персонала по корпоративным стандартам сервиса.
- Сентябрь 2007 – июль 2013
- 5 лет и 11 месяцев
Заместитель руководителя департамента управленческого консалтинга
МКД Партнер, консалтинговая компания, Санкт-Петербург
http://www.mcd-pkf.com
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Административное руководство, планирование проектов, анализ рисков проектов, внедрение СМК; Проведение переговоров с клиентами, подготовка коммерческих предложений, презентаций, подготовка конкурсной документации. Участие в проектах организационного развития федеральных компаний в качестве ведущего консультанта и руководителя проекта. Состав выполняемых работ: анализ бизнес-процессов и функционала подразделений, проектирование организационных структур управления, описание бизнес-процессов, разработка проектов регламентирующих документов, обучение персонала клиента.
- Июнь 2002 – май 2007
- 5 лет
Директор по персоналу
Промышленно-строительная группа ЛСР, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Создание системы управления персоналом холдинга, разработка и внедрение HR политики, стандартов и процедур, разработка ЛНА; Проведение центра оценки персонала, формирование кадрового резерва руководителей, организация обучения; Разработка системы оплаты по грейдам, мотивации по результатам деятельности; Формирование корпоративной культуры, проведение корпоративных мероприятий; Взаимодействие с ППО предприятий. Выстраивание процесса подбора персонала; Результаты: создание системы управления персоналом холдинга.

Образование

- Высшее образование
- 1995
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Санкт-Петербург
Специальность: Экономика труда

Обо мне

Дополнительные сведения:

Навыки проектирования организационных структур, анализа, оптимизации, описания бизнес-процессов, разработки KPI, нормирования численности, разработки систем мотивации, подбора и оценки персонала, коучинг. Успешный опыт построения системы управления персоналом компаний с численностью свыше 1000 чел. Подбор персонала, Обучение и развитие, Мотивация персонала, Корпоративная культура, Кадровое делопроизводство, Оценка персонала, Организационное развитие, Английский язык, Управление бюджетом, Разработка и внедрение системы KPI, Коучинг, Трудовой кодекс РФ