Директор по персоналу, Директор по общим вопросам

Была в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения

Сочи, готова к переезду: Москва, Краснодар и ещё 5 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 5 месяцев

- Сентябрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 3 месяца
Директор по персоналу
АО « Бахчисарайский цементный завод», Бахчисарай
Производство цемента и сухих строительных смесей
Обязанности и достижения:
Постановка кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством Разработка нормативно – организационной документации (положение об отделах, регламенты, должностные инструкции). Подбор персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. Разработка, совершенствование, внедрение, контроль функционирования системы оплаты труда и премирования в компании, в т. ч. мотивационных программ (долгосрочных и краткосрочных), компенсационных пакетов, бонусных систем для различных категорий персонала. Разработка/совершенствование системы премирования, в том числе на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Разработка/совершенствование показателей по должностям. Анализ обзоров рынка труда. Сравнительный анализ внутренней практики компании в области вознаграждения, компенсаций и льгот с ситуацией на рынке труда. Подготовка предложений по внесению корректировок в системы заработных плат, компенсационного пакета, системы бонусов, льгот и премий. Анализ эффективности мероприятий по подготовке и переподготовке персонала, разработка предложений по обучению и развитию персонала. Анализ и оценка структуры и численности персонала, разработка предложений по оптимизации организационной структуры. Составление, согласование, контроль исполнения бюджета расходов на персонал. Расчет фонда оплаты труда. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на оплату труда. Администрирование процессов и документооборота в рамках выполняемого функционала, разработка локальных нормативных актов. Разработка и контроль выполнения бизнес плана по труду, обучению, страхованию. Разработка и внедрение системы KPI. Разработка и внедрение оргструктуры. Взаимодействие с органами власти (трудинспекция, прокуратура, УФМС, центр занятости, пенсионный фонд, администрацией). Обучение персона. Достижения: Приватизация предприятия (переход права собственности из АО в 100% государственную собственность) Внедрение кадрового делопроизводства в полном объеме на систему автоматизированного учета 1С:8.3 ERP, внедрение электронного документооборота, разработка дорожных карт бизнес -процессов, сформирована организационная структура предприятия, поставлен кадровый учет, введены процедуры отбора, приема, адаптации, аттестации персонала, разработаны должностные инструкции на основе профстандартов, разработана и внедрена система оплаты и мотивации персонала и компенсационной политики. Формирование корпоративной культуры.
- Февраль 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 10 месяцев
Помощник генерального директора по управлению персоналом
Торгово-производственный инвестиционный холдинг "RIM GROUP", Грозный
Производство металлоконструкций, производство теплоэнергетического оборудования, строительство котельных и др объектов
Обязанности и достижения:
Постановка кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством Разработка нормативно – организационной документации (положение об отделах, регламенты, должностные инструкции). Подбор персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации. Разработка, совершенствование, внедрение, контроль функционирования системы оплаты труда и премирования в компании, в т. ч. мотивационных программ (долгосрочных и краткосрочных). Разработка/совершенствование системы премирования, в том числе на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Анализ обзоров рынка труда. Сравнительный анализ внутренней практики компании в области вознаграждения, компенсаций и льгот с ситуацией на рынке труда. Подготовка предложений по внесению корректировок в системы заработных плат, компенсационного пакета, системы бонусов, льгот и премий. Анализ эффективности мероприятий по подготовке и переподготовке персонала, разработка предложений по обучению и развитию персонала. Анализ и оценка структуры и численности персонала, разработка предложений по оптимизации организационной структуры. Составление, согласование, контроль исполнения бюджета расходов на персонал. Расчет фонда оплаты труда. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на оплату труда. Администрирование процессов и документооборота в рамках выполняемого функционала, разработка локальных нормативных актов. Разработка и контроль выполнения бизнес плана по труду, обучению, страхованию. Разработка и внедрение системы KPI. Разработка и внедрение оргструктуры. Взаимодействие с органами власти (трудинспекция, прокуратура, УФМС, центр занятости, пенсионный фонд, администрацией). Обучение персона. Достижения: Организация компьютерного класса для обучения персонала в режиме онлайн, проведение вебинаров. Проведен перевод кадрового делопроизводства в полном объеме на систему автоматизированного учета 1С:8.3, введены процедуры отбора, приема, адаптации, аттестации персонала, разработана и внедрена система оплаты и мотивации персонала и компенсационной политики. Внедрение KPI.
- Апрель 2017 – февраль 2020
- 2 года и 11 месяцев
Начальник отдела по работе с персоналом
ПАО "ОГК-2"- Грозненская ТЭС, Грозный
Обязанности и достижения:
Пилотный проект: Вновь вводимый объект "Грозненская ТЭС". Задача выполнена в срок и на высоком уровне. С нуля подбор и комплектация штата в очень сжатые сроки (с учетом специфики региона и отсутствием в регионе технических специалистов в области эл. генерации) и небольшим коллективом. Оценка персонала, опыт работы по подбору на ТОП вакансии и ИТ специалистов. Разработка и внедрение организационной структуры предприятия, штатного расписания. Разработка нормативно – организационной документации (положение об отделах, регламенты, должностные инструкции): (Положение об оплате труда и мотивации работников, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о льготах гарантиях, компенсациях, Жилищная программа, Адаптация персонала и др.) Подбор персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности (с учетом специфики региона). Персонал обучен, аттестован, допущен к самостоятельной работе. Подготовка кадрового резерва на ключевые должности. Постановка кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством Организация нормирования производства электростанции Разработка, утверждение и контроль выполнения бизнес плана по оплате труда, обучению персонала, страхованию. Взаимодействие с органами власти (трудинспекция, прокуратура, УФМС, центр занятости, пенсионный фонд, администрацией). Обучение персона, договорная работа, страхование ДМС и НС, проведение спец. оценки (СОУТ), Негосударственное пенсионное обеспечение. Организация и проведение корпоративных мероприятий (конкурс молодых специалистов, спартакиады, тренинги, праздники и т. д). Курирование работы Здравпункта. Внедрение жилищной программы. Достижения: Организация компьютерного класса для обучения персонала в режиме онлайн, проведение вебинаров. Проведен перевод кадрового делопроизводства в полном объеме на систему автоматизированного учета 1С:8.3, введены процедуры отбора, приема, адаптации, аттестации персонала, разработана и внедрена система оплаты и мотивации персонала и компенсационной политики.
- Апрель 2015 – апрель 2017
- 2 года и 1 месяц
Начальник управления по работе с персоналом
ПАО "ОГК-2"- Адлерская ТЭС, Сочи
http://www.interrao.ru
Передача, распределение электроэнергии, Инфраструктурная компания в энергетике (СО ЕЭС, АТС, ЦФР и т. п.)
Обязанности и достижения:
Постановка кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством Разработка нормативно – организационной документации (положение об отделах, регламенты, должностные инструкции) Организация нормирования производства электростанций Подбор персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. Разработка и контроль выполнения бизнес плана по труду, обучению, страхованию. Разработка и внедрение системы KPI. Разработка и внедрение оргструктуры. Взаимодействие с профсоюзной организацией, участие в разработке коллективного договора Взаимодействие с органами власти (трудинспекция, прокуратура, УФМС, центр занятости, пенсионный фонд, администрацией). Обучение персона, договорная работа, страхование ДМС и НС, проведение спец. оценки (СОУТ), Негосударственное пенсионное обеспечение, курирование работы Здравпункта, внедрение жилищной программы, проведение тренингов, курирование работы столовой. Организация и проведение корпоративных мероприятий (конкурс молодых специалистов, спартакиады, тренинги, конференции, праздники). Достижения: Проведен перевод кадрового делопроизводства в полном объеме на систему автоматизированного учета 1С:82, проведена оптимизация структуры численности, сформирована организационная структура предприятия, поставлен кадровый учет, введены процедуры отбора, приема, адаптации, аттестации персонала, разработаны должностные инструкции, разработана и внедрена система оплаты и мотивации персонала и компенсационной политики.
- Июнь 2014 – март 2015
- 10 месяцев
Начальник отдела по управлению персоналом
ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" -Сочинская ТЭС, Сочи
Обязанности и достижения:
Постановка кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством Разработка нормативно – организационной документации (положение об отделах, регламенты, должностные инструкции) Организация нормирования производства электростанций Подбор персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. Разработка и контроль выполнения бизнес плана по оплате труда, обучению, страхованию. Разработка и внедрение оргструктуры. Взаимодействие с профсоюзной организацией, участие в разработке коллективного договора. Разработка и внедрение KPI, построение системы грейдирования. Взаимодействие с органами власти (трудинспекция, прокуратура, УФМС, центр занятости, пенсионный фонд, администрацией). Обучение персона, договорная работа, страхование ДМС и НС, проведение спец. оценки (СОУТ), Негосударственное пенсионное обеспечение, курирование работы Здравпункта. Организация и проведение корпоративных мероприятий Достижение Внедрение системы грейдирования. Проведен перевод кадрового делопроизводства в полном объеме на систему автоматизированного учета 1С:8, проведена оптимизация структуры численности, сформирована организационная структура предприятия, поставлен кадровый учет, введены процедуры отбора, приема, адаптации, аттестации персонала, разработаны должностные инструкции, разработана и внедрена система оплаты и мотивации персонала и компенсационной политики.
- Август 2012 – июнь 2014
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель начальника планово-экономического отдела (на период декретного отпуска)
ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" -Сочинская ТЭС, Сочи
Обязанности и достижения:
Формирование единой экономической и финансовой политики, совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия. Экономическое планирование, бизнес-планирование, выявление и использование резервов производства. Обеспечение формирования полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности предприятия. Разработка и осуществление единой тарифной политики Обеспечение процессов бюджетного управления и рационального использования финансовых ресурсов, на базе эксплуатируемого программного комплекса. Обеспечение страховой защиты предприятия. Реализация системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия. Получение лимитов по статьям затрат и доведение их до структурных подразделений филиала.  Формирование бюджета структурного подразделения (БСП) ФЭО в действующей информационной системе.  Согласование бюджетов филиала в действующей информационной системе.  Формирование бизнес-плана в действующей информационной системе в формате бюджета филиала.  Формирование операционного бизнес-плана в формате ОБП с помесячной разбивкой.  Формирование отчёта в формате Технико-экономические показатели единицы оборудования с поквартальной разбивкой.  Выявление экономии по статьям затрат с целью их перераспределения на другие статьи затрат.  Расчёт ожидаемых результатов работы филиала.  Контроль правильности расчета начальных (максимальных) цен при проведении закупок на выполнение работ, оказание услуг и поставку материально-технических ресурсов и оборудования.
- Август 2006 – август 2012
- 6 лет и 1 месяц
Ведущий экономист планово-экономического отдела (труд и заработная плата)
ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" -Сочинская ТЭС, Сочи
Обязанности и достижения:
Организация и обеспечение функционирования системы оплаты труда и мотивации персонала. Обеспечение выполнения организационно-штатной работы и неукоснительное соблюдение организационно-штатной дисциплины. Соблюдение режима коммерческой тайны, организация и ведение конфиденциального делопроизводства в отделе. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Ведение и сопровождение договоров: добровольное медицинское стра-хование (ДМС), страхование от несчастных случаев и болезней (НСиБ), ава-рийно-спасательных формирований (НАСФ), предварительные и периодические медицинские осмотры (МО), психиатрическое освидетельствование (ПО), медицинские осмотры на базе проф. центра (БПЦ), здравпункт.
- Июль 2002 – август 2006
- 4 года и 2 месяца
Ведущий инженер отдела учета нефинансчового капитала
ОАО Кубаньэнэрго "Сочинские электрические сети", Сочи
Обязанности и достижения:
Оформление права собственности и учет объектов недвижимости предприятия, постановка на кадастровый учет земельных участков под объектами недвижимости предприятия. Взаимодействие с кадастровой палатой, администрацией города, юстицией.

Образование

- Высшее образование
- 2005
Таганрогский государственный радиотехнический университет
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Юриспруденция
- Высшее образование
- 1990
Новосибирский сельскохозяйственный институт
Факультет: Экономика и организация производства
Специальность: Экономист (экономика и организация производства)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Наличие автомобиля, наличие прав категории В, вредных привычек не имею, к уголовной и административной ответственности не привлекалась. Личные качества: высокая работоспособность, стрессоустойчивость, инициативность, коммуникабельность, гибкость мышления, знание типовых бизнес-процессов, хорошие аналитические и организационные способности. Занимаюсь спортом, много читаю.