Обязанности и достижения:
Реализация функциональной стратегии управления персоналом в соответствии с общей стратегией Компании;
Бюджетирование (планирование и контроль исполнения: ФОТ, обучение, прочие расходы);
Организация подбора персонала (внутренний, внешний, в т.ч. дистанционный) в филиалах региона;
Прямой поиск кандидатов на должности top management;
Оптимизация организационной структуры, ШР. Кадровое планирование;
Оценка персонала (внедрение в филиалы региона): все категории персонала (интервью по компетенциям, оценка 360, ассессмент-центр, аттестация);
Разработка и внедрение системы развития персонала (выявление потребностей, планирование обучающих мероприятий, разработка методических материалов, организация и контроль проведения обучения, анализ эффективности обучения; индивидуальные планы развития);
Внутренний PR;
Контроль ведения кадрового делопроизводства. Аудиты: Кадровый, ФСС, Трудовые споры с трудовой инспекций, участие в судах, УФМС, ПФР;
Расчет мотивации персонала и разработка компенсационных выплат. Отчетность. Создание системы кадрового учета и делопроизводства.
Анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контроль их выполнения;
Проведение систематического анализа кадровой работы в Банке, разработка предложений по ее улучшению;
Внедрение бизнес-процессов, по оптимизация и повышение качества и эффективности персонала;
Разработка и внедрение локальных нормативных актов, должностных инструкций, положений о структурных подразделениях.