Директор по персоналу

Был больше месяца назад

По договорённости

52 года (родился 28 августа 1973)

Москва, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет

- Июнь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 6 месяцев
Заместитель генерального директора по персоналу
АО «ННК – Печоранефть», Усинск
Обязанности и достижения:
Руководство управлением персонала, формирование и реализация стратегии предприятия по следующим направлениям: подбор персонала, кадровое администрирование, компенсации и льготы, организационная структура, развитие персонала, внутренние коммуникации. Среди достижений: – разработка и реализация мероприятий по интеграции предприятия в ННК, в том числе изменению организационной структуры; – подготовка бюджета расходов на персонал на 2015-2019 годы с нуля; – построение системы премирования из ФГД, разработка новой системы ежемесячного премирования; – оптимизация бизнес-процессов в кадровом делопроизводстве; – разработка мероприятий по оптимизации численности персонала, в том числе передаче на аутсорсинг услуг по обеспечению социально-бытовых условий на месторождениях (питание, клининг); – урегулирование индивидуальных трудовых споров с бывшими работниками по результатам аутсорсинга транспортных услуг в начале 2014 года. В прямом подчинении шесть человек. Штатная численность персонала – 570 единиц. Бюджет расходов на персонал по запросу.
- Май 2012 – январь 2014
- 1 год и 9 месяцев
Директор по работе с персоналом
ОАО «РН-Няганьнефтегаз», Нягань
Обязанности и достижения:
Руководство департаментом по работе с персоналом (четыре отдела и образовательный центр), формирование и реализация стратегии предприятия по следующим направлениям: подбор персонала, кадровое администрирование, компенсации и льготы, организационная структура, развитие персонала, внутренние коммуникации, связи с общественностью и муниципальными органами власти, благотворительность. Среди достижений: – разработка и реализация мероприятий по интеграции предприятия в НК «Роснефть», в том числе переходу на локальные нормативные документы НК «Роснефть» и изменению организационной структуры; – построение системы премирования персонала из ФГД; – вывод на аутсорсинг функции кадрового администрирования; – реорганизация образовательного центра; – проведение на базе предприятия регионального конкурса профессионального мастерства; – проведение внеочередной отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации с избранием нового председателя. В прямом подчинении 26 человек, в функциональном – три человека (PR, GR, мобилизационная и режимно-секретная работа). Штатная численность персонала – 1 472 единицы. Бюджет расходов на персонал по запросу.
- Январь 2010 – май 2012
- 2 года и 5 месяцев
Директор по развитию, исполнительный директор (по совместительству)
ГОСО «Хоккейный клуб «Кольская ГМК – г. Мончегорск», Мончегорск
Обязанности и достижения:
Управление деятельностью хоккейного клуба. Среди достижений: – создание хоккейного клуба с нуля; – снижение затрат на содержание хоккейного клуба в сезоне 2011/12 на 20% по сравнению с предыдущим сезоном; – одно первое и два вторых места в Первенстве России по хоккею с мячом среди команд первой (с сезона 2011/12 – высшей) лиги.
- Август 2011 – март 2012
- 8 месяцев
Заместитель начальника управления региональной политики и специальных проектов
ОАО «Кольская ГМК», Мончегорск
Обязанности и достижения:
Формирование и реализация стратегии компании по следующим направлениям: взаимодействие с муниципальными органами власти, взаимодействие с некоммерческими организациями, благотворительность. Формирование и контроль исполнения годового, квартального и месячного бюджетов. Среди достижений: организация конкурса социально значимых проектов среди некоммерческих организаций на территории муниципального образования город Мончегорск. В функциональном подчинении два человека.
- Июль 2010 – август 2011
- 1 год и 2 месяца
Заместитель директора департамента персонала, труда и заработной платы
ОАО «Кольская ГМК», Мончегорск
Обязанности и достижения:
Формирование и реализация стратегии компании по следующим направлениям: – развитие персонала, в том числе организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей, специалистов и рабочих; оценка персонала; формирование кадрового резерва; взаимодействие с НОУ УЦ «Кольский центр развития персонала», образовательными учреждениями начального, среднего и высшего профессионального образования; – профориентация, в том числе подготовка Меморандума о сотрудничестве ОАО «Кольская ГМК» и Управлений образования Печенгского района и г. Мончегорска, совместных программ в целях профессионального ориентирования и обеспечения занятости учащейся молодежи; проведение корпоративных конкурсов ГМК «Норильский никель» «Дорога в завтра» и «Профориентационный марафон» в Мурманской области; создание профильного КГМК-класса в лицее имени В. Г. Сизова в г. Мончегорске; – поощрение работников государственными и ведомственными наградами Российской Федерации; наградами Губернатора Мурманской области, Мурманской областной Думы, Администраций муниципальных образований Печенгский район и г. Мончегорск; корпоративными наградами; – социальная политика; – внутренние коммуникации и корпоративная культура; – социальное партнерство; – благотворительность. Взаимодействие с Администрацией муниципального образования город Мончегорск по указанным выше направлениям деятельности. Формирование и контроль исполнения годового, квартального и месячного бюджетов. Среди достижений: построение системы привлечения и подготовки молодых специалистов «Профессиональный старт» (в 2011 году участниками программы стали 114 студентов из шести российских вузов). В прямом подчинении 15 человек, в функциональном – 16 человек.
- Сентябрь 2006 – июль 2010
- 3 года и 11 месяцев
Начальник отдела коммуникаций и социальной политики
ОАО «Кольская ГМК», Мончегорск
Обязанности и достижения:
Формирование и реализация стратегии компании по следующим направлениям: – социальная политика, в том числе реализация социальных программ «Санаторно-курортное оздоровление и лечение работников и членов их семей», «Туризм», «Накопительная долевая пенсия», «Материальная помощь», «Пособие при рождении ребенка» и др., программы «Быт на производстве»; монетизация социальных льгот; – внутренние коммуникации и корпоративная культура, в том числе организация работы с целевыми группами персонала (молодые специалисты, мастера и др.); проведение социологических исследований; мониторинг социальной обстановки в подразделениях; организация Спартакиады и спортивно-массовых мероприятий ГМК «Норильский никель», корпоративных мероприятий, посвященных профессиональным праздникам День металлурга и День шахтера, Новому году и юбилеям подразделений; – социальное партнерство, в том числе организация деятельности иных представительных органов работников (Социально-трудовой совет); взаимодействие с двумя профсоюзными организациями, существующими в компании; колдоговорная работа; – благотворительность, в том числе разработка благотворительной программы компании; реализация благотворительных проектов в целях социальной поддержки и защиты граждан, содействия деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, физической культуры, массового спорта и охраны окружающей среды; участие в деятельности экспертного совета по проведению конкурса социально значимых проектов в г. Мончегорске. Взаимодействие с Администрацией муниципального образования город Мончегорск по указанным выше направлениям деятельности. Формирование и контроль исполнения годового, квартального и месячного бюджетов. Среди достижений: – снижение социальной напряженности во взаимоотношениях между работниками и работодателем; – создание и организация деятельности иного представительного органа работников (СТС); – построение системы внутренних коммуникаций в компании; – разработка стратегии управления персоналом компании на 2008-2013 годы. В прямом подчинении 11 человек, в функциональном – 16 человек.
- Апрель 2007 – ноябрь 2009
- 2 года и 8 месяцев
Директор (по совместительству)
АНО «Спортивный Комплекс «Гольфстрим», Мончегорск
Обязанности и достижения:
Управление деятельностью дворца спорта. Среди достижений: – создание некоммерческой организации с нуля; – обеспечение безубыточной деятельности некоммерческой организации; – организация ремонта здания дворца спорта.
- Ноябрь 2005 – сентябрь 2006
- 11 месяцев
Начальник отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Корпорация «ДТЭК», Донецк (Донецкая область)
Обязанности и достижения:
Формирование и реализация стратегии вновь созданной управляющей компании по следующим направлениям: корпоративная культура, внутренние коммуникации, социальная политика, благотворительность. Среди достижений: – разработка миссии, видения и ценностей, фирменного стиля и сайта компании; – формирование единой команды во вновь созданной управляющей компании. В прямом подчинении два человека.
- Ноябрь 2004 – ноябрь 2005
- 1 год и 1 месяц
Специалист отдела внутренних коммуникаций
ООО «РУСАЛ – Управляющая Компания», Москва
Обязанности и достижения:
Разработка интранет-портала. Разработка системы поощрения работников корпоративными наградами. Проведение корпоративных мероприятий (III конференция управленческого состава, заводской этап второго конкурса «Профессионалы РУСАЛа», корпоративный этап первого конкурса «Профессионалы РУСАЛа», конкурс детских творческих работ). Участие в переговорах, заключение и сопровождение договоров. Разработка распорядительных и нормативно-методических документов.
- Декабрь 2001 – ноябрь 2004
- 3 года
Ведущий специалист дирекции корпоративных программ и внутренних коммуникаций
ООО «ЮКОС-Москва», Москва
Обязанности и достижения:
Разработка Справочного руководства сотрудника и Путеводителя молодого специалиста. Разработка интранет-портала. Разработка концепции корпоративного музея. Подготовка публикаций в корпоративные СМИ. Создание и организация работы Инновационного комитета в управляющей компании, Технических советов, Советов мастеров и Советов молодых специалистов на предприятиях. Проведение инновационного конкурса «Миллион за идею!», возрождение рационализаторской деятельности на предприятиях. Проведение расширенных заседаний Правления. Организация поездок руководителей в регионы деятельности компании. Проведение корпоративных праздников в России и за рубежом (День ЮКОСа, День работников нефтяной и газовой промышленности, Праздник поколений, Новый год). Проведение корпоративных спортивных мероприятий («Кубки десятилетия» НК «ЮКОС» по мини-футболу, волейболу, настольному теннису и стритболу, II Приволжская межрегиональная фитнес-конвенция). Реализация бонусных программ для работников управляющей компании (корпоративное членство в сети фитнес-клубов World Class и компании «Партер»). Обеспечение изготовления полиграфической и сувенирной продукции. Участие в переговорах, заключение и сопровождение договоров. Разработка распорядительных и нормативно-методических документов. Формирование и контроль исполнения годового и месячного бюджетов. Обучение работников предприятий по соответствующим направлениям деятельности. Разработка базы знаний дирекции корпоративных программ и внутренних коммуникаций.
- Сентябрь 1997 – декабрь 2001
- 4 года и 4 месяца
Ведущий специалист управления кадровой политики
ОАО «Самаранефтегаз», Самара
Обязанности и достижения:
Организация довузовской подготовки (реализация проекта «Новая цивилизация», создание ЮКОС-классов в Самарской области и корпоративного студенческого клуба в СамГТУ, проведение дней ЮКОСа в СамГТУ, обеспечение выплаты корпоративных стипендий). Организация работы с молодыми специалистами. Проведение аттестации руководителей и специалистов. Формирование и развитие кадрового резерва. Повышение квалификации руководителей и специалистов. Поощрение работников государственными, ведомственными и корпоративными наградами. Разработка и организация обсуждения с работниками ОАО «Самаранефтегаз» Кодекса профессиональной этики сотрудников. Проведение социально-психологических исследований. Участие в предвыборной кампании губернатора ЭАО Б. Н. Золотарева. Обеспечение изготовления сувенирной продукции. Разработка распорядительных и нормативно-методических документов. Формирование и контроль исполнения годового бюджета.
- Сентябрь 1996 – июль 1999
- 2 года и 11 месяцев
Старший преподаватель кафедры теории образования
Самарский государственный педагогический университет, Самара
Обязанности и достижения:
Чтение лекций по курсам «Возрастная психология» и «Социальная психология». Проведение семинаров по курсам «Общая психология», «Возрастная психология», «Педагогическая психология» и «Социальная психология».
- Август 1995 – сентябрь 1996
- 1 год и 2 месяца
Психолог
НПО «Лесное озеро», Самара
Обязанности и достижения:
Организация работы кадрового агентства «Вариант», оказывавшего услуги по подбору персонала.