Резюме № 2830524
Обновлено 6 ноября
Обновлено 6 ноября
Директор по персоналу / HRD
Была в этом месяцеСоискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети
Москва, готова к переезду: Санкт-Петербург
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Подбор персонала
- Обучение и развитие
- Внутренние коммуникации
- Оценка персонала
- Управление персоналом
- Адаптация персонала
- Корпоративная культура
- Мотивация персонала
- Организационное развитие
- Управление командой
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 25 лет
- Декабрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет
Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом, Член Директората
Корпорация РОСТЕХ, Инжиниринговый дивизион, МоскваМногопрофильный холдингОбязанности и достижения:
Работа в ежедневном режиме многозадачности. Полное восстановление всех направлений HR деятельности, от кадрового делопроизводства до 90% замены персонала организации, его адаптации, сохранив лучшее от корпоративных традиций. Выведение Компании в 10-ку лидеров своего сегмента. Управление Службой управления персоналом, Службой Интегрированной Системы Менеджмента, ОТиЗП, Секретариат, ОТ, Промышленной безопасности, экологической безопасности, пожарной безопасности, Архив (в том числе, технический). Полное восстановление работы с ВУС. Создание и ведение бюджета по ответственным статьям. Организована плановая единая система обучения работников, разработана эффективная система менеджмента качества. Развитие soft-skills студентов, сотрудников. Организация стажировок и трудоустройства студентов. Успешно разработаны и внедрены регламентирующие документы по направлениям деятельности Общества. Успешно пройден внешний аудит и получен сертификат соответствия ISO 9001:2015 с расширенной областью применения. Разработана и реализована Программа корректирующих действий на соответствие требованиям ГОСТ по результатам аудита Системы Менеджмента Качества (далее- СМК); получен новый сертификат № РОСС RU.31643.04СИС0.ОС.07.051. Руководство направлений по охране труда, пожарной безопасности, экологической безопасности, лицензирование деятельности Общества, управление всем архивом организации. Реализованы множество программ, успешно пройдено девять плановых аудитов с оценкой «хорошо», произведена значительная оптимизация численности административного персонала (далее-АУП). Численность АУП с декабря 2018 года по май 2020 года уменьшена на 10% по факту, с улучшением производительности труда. Разработаны/внедрены нормативно-методические документы позволяющие упорядочить и выстроить внутренние процессы. Структурированы должностные инструкции работников, устранены дублирования функций как в рамках одного подразделения, так и в рамках бизнес-процесса в целом. Разработаны положения о структурных подразделениях в рамках СМК. Под руководством: - проведена ревизия наличия в архиве подлинников законченной проектной документации выданной заказчику по действующим договорам (проектам); - проведена актуализация документации СМК, составлен план разработки. Проведена ревизия текущего положения дел, разработан план внедрения автоматизации 1С: Предприятие и 1С: ЗУП (версия 8.3). Внедрена программа «Стажер» (в геологическом отделе работают студенты МИСиС). Введены в практику еженедельные плановые встречи с вверенными подразделениями, с пояснением стратегии развития Общества, постановкой задач по планированию деятельности с контролем исполнения в установленные сроки. Проведены мероприятия, направленные на лояльность персонала. Впервые в Обществе начата работа (ранее не проводилась) по Профстандартам. Возобновлена работа с Военным Комиссариатом (работа не велась с 2016 года). Заключены договоры ДМС работников. При прямом участии открыты дополнительные офисы организации в г. Санкт-Петербурге, Республике Узбекистан. Организована работа в офисе в период пандемии (разработан график дежурств работников в офисе, в том числе обеспечение санитайзерами, организовано измерение температуры тела работников, график дезинфекции рабочих помещений). Принимала непосредственное участие в выполнении поставленных задач надзорных органов. Ежемесячная отчетность Совету Директоров по ФОТ, численности, производительности труда, стоимости персонала, отношения выручки к ФОТ и т. д. Полная ответственность перед СД за управление бюджетом вверенных статей. Создана спортивная команда. Создала прекрасный сплоченный коллектив в вверенных подразделениях.- Февраль 2008 – ноябрь 2018
- 10 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию и управлению персоналом. Член Правления
АО Многопрофильный холдинг БАЗЭЛ, МоскваМногопрофильный холдингОбязанности и достижения:
Работа в режиме многозадачности. Принятие непопулярных решений, ответственность за их внедрение и результат. Стратегическое руководство и контроль работы всех направлений HR департамента. Создание департамента организационного развития и управления персоналом. Управление организационными изменениями в Компании с использованием современных технологий управления. Организация разработки и контроль реализации бизнес-проектов и инвестиционных программ в Компании. Управление проектами организационного развития/организационных изменений. Методологическая поддержка разработки и стандартизации бизнес-процессов, формирование организационной структуры, планирование внедрения изменений. Координация выпуска организационно-управленческих документов в компании, ведение проектной документации Развитие бизнеса в регионах. Внутренний кадровый аудит.Executive Search, Head Hunting, Recruitment. Управление и ответственность статьи бюджета "Расходы на персонал". Внедрение Talеnt-management (ТМ)– системы управления развитием сотрудников. Участие в проекте по уменьшению затрат и сокращению штата (cost-reduction projects). Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Предотвращение конфликтов и разрешение конфликтов. Трудовые споры. Мониторинг рынка труда, его конъюнктуры. Разработка и реализация корпоративных HR-стандартов в области: выплат, компенсаций и социальной политики; организации обучения и развития персонала; аттестации и оценки персонала; создании кадрового резерва; организации и проведения корпоративных мероприятий; кадрового делопроизводства; профессиональной и психологической диагностики. Формирования планов индивидуального и группового обучения и развития ТОП-менеджеров Компании. Управление ФОТ и ФЗП. Разработка, внедрение и администрирование компенсационных пакетов. Создание "Университета Главных Специалистов " (обоснование идеи, бизнес-план, внедрение, управление). Внедрение и организация дистанционного обучения. Непосредственное участие в организации, подборе и обучении персонала и открытии с «нуля» филиалов в регионах- Москва, Саратов, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Ульяновск, Ростов-на-Дону, Брянск, Курск, Воронеж, и др.. Становление полного объема HR-работы в современных условиях, и в период прохождения стандартизации - Международные стандарты ISO 9000 (ИСО 9000). Руководство HR подразделения производственных предприятий в период прохождения сертификации ISO 14001:2009. Участие во внедрении и поддерживании SAP ERP. Внутренний и внешний PR работодателя.- Июнь 2006 – февраль 2008
- 1 год и 9 месяцев
Директор департамента управления и корпоративного развития персонала, Член Правления
АФК СИСТЕМА , АКБ МБРР, МоскваОбязанности и достижения:
СОЗДАНИЕ, Развитие дирекции, личный подбор прямым поиском топ-менеджеров, проведение перехода на 1С-8.0 документооборота, разработка и внедрение единых HR-технологий в группе компаний и филиалах, разработка и внедрение системы обучения продающих подразделений, менеджмента, создание и внедрение Кадровой политики в соответствии с стратегическими задачами компании. Стратегическое руководство и контроль работы всех направлений работы HR департамента. Executive Search, Head Hunting, Recruitment. Информационное обеспечение персонала по вопросам Видения (Предназначение, Миссия, Ключевые ценности), Стратегии Компании и другой корпоративной информации. Формирование, развитие и обучение кадрового резерва. Выезды в командировки с аудитом и консультационной помощью топ-менеджерам регионов. Формирования планов индивидуального и группового обучения и развития ТОП-менеджеров Компании. Проведение коучинга с первыми лицами; Консалтинг для первых лиц. Развитие проекта "Аутсорсинг сервисных компаний". Создание центра оценки и развития персонала, проведение тендера и далее проекта по созданию системы дистанционного обучения персонала (запуск обучения состоялся 12.11.2007);Разработка и внедрение программ мотивации высшего менеджмента и персонала в услових роста регионов;Организация и контроль работы со страховыми компаниями (ОМС, ДМС, страхование от несчастных случаев и критических заболеваний); Анализ эффективности мотивационных программ;Разработка компенсационных пакетов;Участие в формировании корпоративной культуры; Разработка стратегии, согласование и внедрение Мотивационной политики группы;Разработка, доработка внутренних кадровых политик и процедур;Внедрение новой бонусной политики;Ведение проекта по страхованию сотрудников;Участие в разработке бизнес-планов Бизнес-единиц Компании; Ответственность и исполнение статьи бюджета "Расходы на персонал";Контроль исполнения бюджета и рабочих планов. Создание и запуск системы дистанционного обучения;Подготовка и проведение корпоративных мероприятий для всех сотрудников. Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Предотвращение конфликтов и разрешение конфликтов. Трудовые споры. Организация и проведение региональных семинаров; член комитета по выходу на IPO; Отчетность перед Советом Директоров- Ноябрь 2004 – июнь 2006
- 1 год и 8 месяцев
Директор по управлению персоналом. Член Правления
ГК ЗАО «НБ-РЕТАЛ», 100% иностранный капитал, 14 заводов,, МоскваОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение стратегии управления человеческими ресурсами в условиях быстрого роста компании. Разработка, написание и внедрение регламентов деятельности для департамента управления персоналом управляющей компании и компаний, входящих в холдинг. Создание организационной структуры для реализации стратегии в области управления персоналом, как в рамках управляющей компании, так и в компаниях, входящих в холдинг. Разработка и внедрение стратегии в области управления развитием персонала, подготовкой и обучением персонала, подбора персонала, управления трудовыми отношениями. Разработка стратегии в области кадрового делопроизводства. Автоматизация бизнес-процессов HR-дирекции. Проектирование функционально-организационной структуры. Формирование кадровой, социальной и мотивационной политики предприятий. Разработка и внедрение системы социальной и профессиональной адаптации персонала. Разработка и внедрение бизнес-планов предприятий в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Формирование и подготовка резерва кадров. Подготовка и проведение массового сокращения персонала. Управление ФОТ и ФЗП. Администрирование компенсационных пакетов. Руководство HR подразделения производственных предприятий в период прохождения сертификации ISO9000. Представительство интересов компании в органах государственной власти по трудовым вопросам.- Декабрь 2000 – ноябрь 2004
- 4 года
Директор по персоналу. Руководитель проекта Корпоративный Университет. Член Правления
ЗАО ЦВ "ПРОТЕК", МоскваТранснациональный фармдистрибьютер, многопрофильный холдингОбязанности и достижения:
Обеспечение соответствия человеческих ресурсов стратегическим целям Компании. Создание Корпоративного Университета, Департамента Персонала, Центра Оценки персонала. Подготовка и выход на IPO. Контроль за формированием и реализацией планов мероприятий по продвижению собственных продуктов и услуг согласно Стратегии развития Компании. Создание аптечной сети РИГЛА. Адаптация новых сотрудников. Организация и контроль работы со страховыми компаниями (ОМС, ДМС, страхование от несчастных случаев и критических заболеваний). Внутренний и внешний PR работодателя. Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Предотвращение конфликтов и разрешение конфликтов. Трудовые споры. Разработка и внедрение системы социальной и профессиональной адаптации персонала. Разработка и реализация корпоративных HR стандартов в области: выплат, компенсаций и социальной политики; организации обучения и развития персонала; аттестации и оценки персонала; кадрового резерва; организации и проведения корпоративных мероприятий; кадрового делопроизводства; профессиональной и психологической диагностики. Автоматизация бизнес-процессов HR-дирекции. Участие в проектах по уменьшению затрат предприятия и сокращению штата (cost-reduction projects). Внутренний кадровый аудит. Формирование и контроль исполнения бюджета в качестве ответственного за подотчетные статьи. Создание стратегического кадрового резерва, разработка программ его обучения. Разработка ключевых показателей деятельности (KPI) для всех структурных подразделений компании. Управление ФОТ и ФЗП; управление проектом по разработке системы грейдинга (Grading); управление проектом по разработке системы управления эффективностью (Perfomance management - KPI и MBO); разработка и внедрение внутренней регулирующей документации на всех уровнях управления. Разработка организационно-функциональной схемы. Полное генеральное руководство ДЗО (совмещение). Разработка и внедрение проекта "Корпоративный Университет" (обоснование идеи, бизнес-план, внедрение, управление). Внедрение и организация дистанционного обучения Группы Компаний. Координационные карьерные продвижения и новые назначения внутри организации. Разработка и реализация программ оценки результатов труда.
Образование
- Высшее образование
- Экстернат
- 2017
- Магистр
- Дневная/Очная
- 2012
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2003
Факультет: Управление персоналомСпециальность: Менеджер- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Обо мне
Дополнительные сведения:
9 декабря 2008 года в Вене вручена Международная награда им. КОРОЛЕВЫ ВИКТОРИИ «За честь, достоинство и доблесть» Европейской Бизнес Ассамблеи «European Awards Ceremony». Ассоциацией Независимых Директоров признана «Директором 20017 года». По итогам пятого-девятого релиза Рейтингов «Самые профессиональные менеджеры России» признана одним из наиболее профессиональных директоров по персоналу страны
Созданы профессиональные команды, которые приносят доход компаниям.
Научилась анализировать свои ошибки в минуты успеха. Бизнес-ориентированность (в хорошем балансе с ориентированностью на людей)
Личностные качества: Ярко выраженный лидер – управленец. Самостоятельность в принятии решений и личная ответственность. Знание методов повышения эффективности производства и оптимизации издержек. Способность выстраивать и поддерживать работоспособные отношения в коллективе. Умение формировать эффективную управленческую команду, «костяк» руководителей – профессионалов. Активная жизненная позиция, аналитический склад ума, целеустремлённость, стрессоустойчивость, креативность мышления. Способность управлять большим коллективом, нацеленность на результат всегда, мотивация на развитие (собственное и компании). Cамодостаточна.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 6 040 похожих резюме
Обновлено в 6:40
Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Директор по персоналу (HRD)150 000 ₽
Обновлено 28 октября
Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по персоналуНоябрь 2023 – сентябрь 2025
Директор по персоналу / HRD / HRBP250 000 ₽
Обновлено вчераПоследнее место работы (7 мес.)Директор по персоналу (HRD)Апрель 2025 – работает сейчас
Обновлено 10 ноября
Последнее место работы (1 год)Руководитель отдела по работе с персоналомНоябрь 2024 – работает сейчас
Директор департамента по персоналу / HRDз/п не указана
Обновлено 14 ноябряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор по персоналу / HRDНоябрь 2023 – июнь 2025
Обновлено 12 ноября
Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Начальник управления по работе с персоналомМай 2022 – июль 2025
Директор по персоналу (HRD/HRBP)480 000 ₽
Обновлено 5 ноября
Последнее место работы (6 мес.)Руководитель отдела персоналаЯнварь 2023 – июль 2023
Директор по персоналу (HRD)з/п не указана
Обновлено 19 сентября
Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Заместитель генерального директора по персоналуФевраль 2022 – работает сейчас
Директор по персоналу, HRD250 000 ₽
Обновлено 10 августаПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Руководитель отделаАвгуст 2022 – работает сейчас
Обновлено 27 мая
Последнее место работы (2 года)HrНоябрь 2022 – ноябрь 2024
Директор по персоналу (HRD)150 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob