Директор по персоналу / HRD / Административный директор / САО

Был на этой неделе

350 000 ₽

42 года (родился 06 декабря 1982)

Москва, готов к переезду

Строгино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Обучение и развитие
1C: Зарплата и кадры
1С: CRM ПРОФ
AXAPTA
Experium
IBM Lotus Notes
Босс-Кадровик
Консультант плюс
Управление проектами
Административное управление
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 1 месяц

- Ноябрь 2023 – июнь 2025
- 1 год и 8 месяцев
Директор по персоналу / HRD
АО "Мострансавто"
http://www.mostransavto.ru
Государственные организации, Автомобильные перевозки
Обязанности и достижения:
Численность предприятия ~ 16 000 чел., 12 филиалов, 53 производственные базы по всей территории МО. В прямом подчинение 21 чел. Управление кадров 157 чел. Управление направлениями: - Разработка и реализация HR-стратегии - Управление подбором персонала - Обучение и развитие - Оценка и управление эффективностью - Управление внутренней корпоративной культурой - Управление мотивацией и льготами - Разработка проектов (программ) и управление стратегией по взаимодействию с образовательными, медицинскими и социальными учреждениями московской области в рамках КСО. - Административные и юридические функции Обязанности: - Развитие блока кадрового делопроизводства, перестроение процессов (централизация) и автоматизация (КЭДО) - Поэтапное реформирование отдела подбора персонала - Формирование нового отдела обучения и развития персонала - Сформировать отдел C&B. Разработать и реализовать программы социальной поддержки и мотивации персонала. Внедрение KPI, performance-ревью, 360° feedback - Создание отдела внутренних коммуникаций, поддержание и развитие корпоративной культуры - Внедрение информационных систем управления персоналом HRIS - Провести реформу управления охраной труда. - Управление ФОТ, бюджетирование направления и контроль исполнения Достижения: - Внедрен КЭДО. Экономия от проекта 11 520к. в год - Прием водительского состава вырос на 56%, а слесарей на 85%, что позволило выйти из отрицательной динамики укомплектованности штата - Сокращение стоимости подбора одного водителя в 1,5 раза - В рамках C&B разработана новая программа мотивации нацеленная на STI и LTI. Внедрен расширенный социальный пакет для работников (на основе показателей вовлеченности), что привело к повышению лояльности персонала – 17 п. loyalt - Оптимизация структуры штата на 18% и сокращение затрат кадрового блока на 30 % - За счет централизации процессов снижены затраты на штрафы до 60 % - Возобновлены отношения с 38 ССУЗами, 28 автошколами для прохождения практик и стажировок, что дало прирост 315 студентов. - Созданы программы обучения hard & soft skills, Product&Tech - Реализован проект Alumni удержание и возврат старых работников + 200 человек в год. - Успешно внедрены программ нацеленные на повышение приживаемости, снижения текучести и роста среднего стажа работников - Пересмотрены и автоматизированы процессы в рамках программы «Бережливое производство»
- Сентябрь 2020 – ноябрь 2023
- 3 года и 3 месяца
Директор по персоналу (HRD)
ФГУП "Главный радиочастотный центр"
Государственные организации, Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Численность предприятия ~ 7 000 чел. Департамент включал отделы подбора персонала, КДП, социальной политики и льгот, обучения и внутренней коммуникации (в подчинении 65 человек). Обязанности: - Разработка регламентов и формирование Департамента кадровой политики и развития персонала - Внедрение новых процессов подбора персонала, автоматизация и централизация - Автоматизация кадрового документооборота и переход на КЭДО - Налаживание информационной коммуникации с персоналом через выстраивание внутренних коммуникаций - Внедрение внутреннего портала и разработка курсов для СДО - Разработка страховых социальных программ Достижения: - Закрытие 400 вакансий в год - Уменьшение сроков согласования и вывода новых работников на 40% - Сокращение сроков маршрута согласования документов на 80% - Системная работа и анализ вовлеченности персонала, которая позволила поднять лояльность на 6 п. - Оптимизация ОРГ-структуры предприятия с целью повышения ЗП - Реализован проект адаптации персонала, которая позволила снизить издержки и повысить приживаемость
- Август 2016 – август 2020
- 4 года и 1 месяц
Директор по персоналу (HRD IT)
ООО "Открытая мобильная платформа", Москва
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Штат ~ 360 человек. Достижения: - Успешное формирование команды разработчиков с целью реализации высокотехнологичных, наукоемких решений для крупного бизнеса, государственных органов власти, банковских и финансовых организаций, телекоммуникационных компаний - Внедрение новой кадровой политики компании (до этого кадровой службы не было). Подбор, КДП, обучение, C&B, внутренние коммуникации - Формирование команды IT с приростом за год 43% - Создание корпоративного университета и внутреннего портала, геймификация, создание социального кафетерия - Успешно реализован проект "HR - бренд" и внедрена система мотивации. - Управление административно-хозяйственным обеспечением, включая закупку канцелярии, расходных материалов и других необходимых ресурсов.
- Октябрь 2010 – июль 2016
- 5 лет и 10 месяцев
Директор по персоналу (HRD IT)
Академия АйТи (ГК ЗАО "АйТи")
Вуз, ссуз колледж, ПТУ, Тренинговые компании, Повышение квалификации, переквалификация, Бизнес-образование
Обязанности и достижения:
Достижения: - Активное участие в развитии филиальной сети (13 филиалов) - Оптимизация ФОТ на 20% - Увеличение численности персонала на 50% - Создание внутреннего портала, геймификации, с последующей автоматизацией кадровых процессов, оптимизация сроков согласования документов на 20%, что позволило централизованно управлять процессами и взаимодействовать с филиалами
- Сентябрь 2013 – январь 2015
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель управления кадров
ГБУ МосТрансПроект
Государственные организации, Строительство дорожное и инфраструктурное, Архитектура, проектирование
Обязанности и достижения:
Штат ~300 человек. Обязанности: - Антикризисное управление персоналом в условиях перерождения проектного института Достижения: - Оптимизация кадровой политики - Переход предприятия с коллективного договора на индивидуальные трудовые договоры (работа с Профсоюзом), что позволило увеличить скорость принятия решения - Формирование системы СДО, программ внутреннего обучения и развития персонала, что позволило сохранять накопленный опыт годами. - Внедрение программы по работе со студентами. За короткий срок смог создать молодую амбициозную команду профессионалов, которая вдохнула вторую жизнь в НИИ и теперь играет важную роль в развитии инфраструктуры городского транспорта города Москвы. - За короткий срок было набрано 150 молодых и талантливых специалистов
- Июнь 2005 – сентябрь 2010
- 5 лет и 4 месяца
Руководитель отдела кадров
ТТ-групп
http://gruppatt.ru
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное, Архитектура, проектирование, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Штат 1 500 человек. Обязанности: - Организация кадровой политики в условиях меняющейся стратегии компании (переход на производство в промышленных масштабах). - Антикризисное управление персоналом в условиях радикального пересмотра стратегии и реструктуризации предприятия. Достижения: - Разработка и реализация новой ОРГ-структуры, формирование новых отделов и из 100% укомплектованность - Выстраивание работы подбора персонала для реализации проектов вахтовым методом по всей России - Внедрил оценку и адаптацию персонала

Образование

- Высшее образование
- 2025
Факультет: Юридическая психология
Специальность: Психология
- Высшее образование
- 2014
City Business School
Факультет: Повышение квалификации
Специальность: Управление персоналом компании
- Высшее образование
- 2012
Академия АйТи
Факультет: Повышение квалификации
Специальность: ТРИЗ - теория решения изобретательных задач.
- Высшее образование
- 2008
Институт коммуникативных технологий, Москва
Факультет: Повышение квалификации
Специальность: Управление персоналом
- Высшее образование
- 2007
Российский университет дружбы народов, Москва
Факультет: Институт повышения квалификации и переподготовки кадров
Специальность: Управление персоналом
- Высшее образование
- 2004
Военно-воздушная академия им. Н.Е Жуковского и Ю.А. Гагарина, Москва
Факультет: Авиационное радиоэлктронное оборудование
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Более 20 лет опыта на управленческих позициях в предприятиях осуществляющих свою деятельность в сфере строительства, образования, транспорта и IT. Прошел карьерный путь от рекрутера до HRD. Опыт управления персоналом на предприятиях численностью до 16 000 человек. Большой положительный опыт работы с органами УФМС, ФСС, Военкомат, МЧС и другими гос. структурами. Положительный опыт решения трудовых споров в суде. КАРЬЕРНЫЕ ЦЕЛИ Создание эффективной команды для успешного развития бизнеса. Управление HR-стратегией, создание и развитие HR бренда работодателя, обеспечение эффективности HR-функции, поддержка руководителей в управлении персоналом, автоматизация HR. ДОСТИЖЕНИЯ Внедрял продукты: КЭДО, СДО, корпоративный университет, оценка вовлеченности, создание систем стратегического управления предприятием dashboard, социальный кафетерий, геймификация на портале, оценка персонала, личный кабинет работника, HR-боты, роботизация колл-центра. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА Лидерство, профессиональная компетентность, стратегическое мышление, умею и люблю работать руками, системное целеполагание, отличные коммуникативные навыки, критическое мышление, навыки переговоров и управлением конфликтами. Обучение и развитие, 1C: Зарплата и кадры, 1С: CRM ПРОФ, AXAPTA, Experium, IBM Lotus Notes, Босс-Кадровик, Консультант плюс, Управление проектами, Административное управление, Делопроизводство, АИРС, Битрикс 24, КЭДО, 223-ФЗ, WebTutor, E-Staff, Huntflow, YouGile, МСЭД, TalentForce, Адаптация персонала, Корпоративная культура, Мотивация персонала, Автоматизация процессов управления персоналом, Разработка долгосрочной системы мотивации, Разработка и внедрение политик и процедур, Стратегия позиционирования HR бренда, Региональный найм, Массовый подбор персонала