Москва
Резюме № 44950093
Обновлено 19 марта 2019
Превью фото соискателя

Директор по организационному развитию

Была больше месяца назад
По договорённости
53 года (родилась 14 июля 1972), cостоит в браке, есть дети
Москва
Преображенская площадь
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 9 месяцев

    • Август 2016 – октябрь 2018
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник отдела организационного развития

    ООО "Евросеть-Ритейл", Москва
    Ритейл

    Обязанности и достижения:

    • Проектирование организационно-структурных изменений, анализ рисков при слиянии компаний; • Стоимостной анализ функций; • Контроль организационно-структурных изменений в системе SAP; • Управление численностью компании; • Анализ ФОТ; • Оперативное управление штатным расписанием всей компании (30 тыс. шт.ед.); • Согласование заявок на подбор персонала; • Согласование доплат, премий работникам Компании; • Контроль кадровых мероприятий при сокращении персонала; • Разработка технических заданий для автоматизации процесса управления штатным расписанием и структурой компании в SAP; • Разработка ЛНА, связанных с организационно-штатными изменениями; • Согласование доплат и премий работникам компаний; • Контроль разработки должностных инструкций. Основные достижения: 1. Спроектирована и заведена в систему SAP структура объединённой компании ООО «Сеть Связной». 2. Автоматизирована «с нуля» в SAP выгрузка штатного расписания (юридического и административного); 3. Автоматизированы в SAP плановые значения KPI.
    • Сентябрь 2015 – апрель 2016
    • 8 месяцев

    Руководитель проекта

    Проектная деятельность (организационное развитие), Москва

    Обязанности и достижения:

    (срочный трудовой договор на время реализации проекта) АО "Межрегионтрубопроводстрой" (декабрь 2015 - март 2016 г.г.) • Разработана автоматизированная система контроля оценки бизнес процессов (матрица ответственности, оперограмма движение документов, показатели эффективности) по этапам строительства объектов нефтегазовой отрасли: • Переработана система KPI под показатели эффективности бизнес-процессов. Производственно-складской комплекс "Май-Foods" (сентябрь 2015 - ноябрь 2015 г.) • Описание и анализ бизнес-процессов производственно-складского комплекса; • Выявление "узких мест"; • Стоимостной анализ бизнес-процессов; • Нормирование персонала: - выявление потерь производительности труда; - определение загрузки персонала; - выявление дублирующих функций; - определение норм времени, норм выработки, норм численности; • Пересмотр системы оплаты труда (с повременной на сдельную); • Разработка рекомендаций, направленных на оптимизацию бизнес-процессов.
    • Июнь 2014 – май 2015
    • 1 год

    Главный специалист отдела организационно-штатного развития (работа по срочному труд. договору на вре

    АО "Федеральная пассажирская компания" (структура РЖД), Москва

    Обязанности и достижения:

    • Проведение функционального анализа деятельности структурных подразделений компании; • Описание бизнес-процессов компании; • Подготовка локальных нормативных актов о распределении обязанностей; • Разработка классификатора функций филиала компании; • Поддержание в актуальном состоянии классификатора функций аппарата управления компании. Основные достижения: 1. Завершен проект по реорганизации управления пассажирскими перевозками на две самостоятельные структуры.
    • Март 2010 – январь 2014
    • 3 года и 11 месяцев

    Начальник отдела организационного развития

    ОАО "Компания ЮНИМИЛК" (22 завода), Москва

    Обязанности и достижения:

    • Организация и контроль проведения мероприятий по тарификации производств (22 завода); • Разработка и внедрение единого классификатора рабочих специальностей на заводах компании с учетом сложности работ; • Разработка положения о порядке проведения тарификации у работников рабочих специальностей; Контроль внедрения на заводах; • Разработка системы наставничества; • Разработка системы оценки (аттестация с элементами ассессмента); • Контроль формирования кадрового резерва; • Нормирование персонала; • Описание бизнес-процессов компании; • Разработка KPI; • Методическое руководство по разработке организационных структур, Положений о структурных подразделениях компании, инструкций работников компании и т.д.; • Участие в проведении семинаров; • Функциональное руководство службами персонала дивизионов. Основные достижения: 1. Спроектирована и внедрена объединённая структура ОАО «Danone-Юнимилк»; 2. Проведена тарификация на заводах (определение сложности рабочих мест/нормирование численности), по итогам которой разработана единая разрядная система оплаты труда, а также классификатор рабочих специальностей для заводов Юнимилк; 3. Разработана система аттестации и тарификации для сотрудников; 4. Разработана система наставничества на заводах.
    • Август 2009 – март 2010
    • 8 месяцев

    Директор департамента управления персоналом

    Группа компаний "Овентал" (3 филиала), Москва

    Обязанности и достижения:

    • Управление службами персонала группы компаний; • Подбор персонала на ключевые позиции; • Организация процесса адаптации и обучения; • Разработка системы оценки (аттестация с элементами ассессмента); • Построение системы кадрового резерва; • Описание бизнес-процессов компаний; • Разработка KPI; • Разработка регламентов по управлению бизнес-процессами; • Разработка системы мотивации персонала; • Анализ фонда оплаты труда; • Подготовка годового отчета по управлению персоналом для акционеров; • Организация и проведение корпоративных мероприятий; • Проведение кадрового аудита в службах персонала ГК.
    • Сентябрь 2007 – август 2009
    • 2 года

    Начальник отдела организационного развития

    ООО "Ресурсы Урала", Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка орг. структур холдинга и управляющей компании «с нуля»; • Выбор модели управления; • Формирование управленческих связей внутри холдинга; • Оптимизация орг. структур существующих обществ; • Нормирование штатной численности персонала; • Описание и анализ бизнес-процессов горнодобывающих предприятий холдинга; • Регламентация деятельности холдинга (разработка положений, инструкций, регламентов и т.д.). Март - Июнь 2009 года Работа в рамках консалтингового проекта для строительного холдинга • Анализ существующих орг. структур; • Анализ рисков; • Предоставление рекомендаций: - по оптимизации орг. структур и взаимодействия внутри холдинга (правовое, управленческое); - разработки проектной матрицы. Основные достижения: 1. Разработана структура холдинга и управляющей компании «с нуля»; 2. Описаны основные бизнес-процессы горнодобывающих предприятий.
    • Июнь 2005 – июль 2007
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель отдела методологии Департамента организационного развития Дирекции по управлению персон

    ФГУП "Почта России" (83 филиала), Москва

    Обязанности и достижения:

    • Проведение функционального анализа деятельности структурных подразделений Предприятия; • Оптимизация орг. структур Филиалов/почтамтов; • Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов; • Разработка KPI; • Регламентация деятельности предприятия (разработка положений, инструкций и т.д.); • Внедрение Системы менеджмента качества в Дирекции, показателей эффективности; • Координация деятельности Дирекции по открытию филиала в Германии 06.2005 – 02.2006 Ведущий менеджер отдела кадров УФПС Московской области – филиала ФГУП «Почта России» • Изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала Филиала; • Разработка новой структуры Филиала, штатного расписания, положений об отделах; • Организация и проведение аттестации у сотрудников Управления, с использованием методики 360 градусов; • Разработка методических пособий; • Кадровый аудит. Основные достижения: 1. Сформирована и внедрена филиальная структура предприятия (83 филиалов); 2. Разработан единый регламент с описанием задач и функций для всех структурных подразделений филиалов; 3. Внедрена система менеджмента качества в дирекции (были успешно пройдены несколько внешних аудиторских проверок).
    • Июль 2004 – май 2005
    • 11 месяцев

    Психолог

    Управление социальной защиты населения ВАО г. Москвы, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Экспертная психология; • Формирование рекомендаций по психологической реабилитации; • Осуществление контроля исполнения мероприятий по психологической реабилитации, оценка их эффективности.
    • Март 2000 – июль 2004
    • 4 года и 5 месяцев

    Заведующая организационно-методического отделения

    Центр социального обслуживания населения г. Балашова, г. Балашов, Балашов

    Обязанности и достижения:

    • Осуществление общего руководства работы отделения; • Разработка социальных программ и проектов, отчетность об их реализации; • Управление циклом проектов; • Оценка эффективности деятельности отделений Центра; • Обучение сотрудников Центра; • Разработка локальных нормативных актов; • Разработка системы нематериальной мотивации; • Организация аттестации сотрудников Центра.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Разработка организационных структур организаций "с нуля", оптимизация существующих. Оценка эффективности работы персонала, структурных подразделений с использованием показателей. Определение и описание бизнес-процессов, анализ и оптимизация бизнес-процессов. Регламентация деятельности организации. Знание трудового законодательства, кадрового делопроизводства, планирования и нормирования персонала; системы менеджмента качества организации. Разработка системы мотивации с использованием KPI. Компьютерные навыки: РС-пользователь программ: MSWord, Excel, Visio, Power Point, BPwin, Internet Explorer, Outlook, «Гарант», «Консультант», "1С:ЗУП 8", SAP HR

Иностранные языки

  • Английский язык — технический
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 30 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 мес.)Главный технологЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (16 лет и 4 мес.)Начальник отдела кадровАпрель 2003 – август 2019
Обновлено 20 октябряПоследнее место работы (4 мес.)Руководитель отдела подбора персоналаМарт 2025 – июль 2025
Обновлено 7 сентября 2022Последнее место работы (12 лет и 6 мес.)Советник директора департамента сервисных проектовИюнь 2013 – работает сейчас
Обновлено 20 января 2020Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор по персоналу и административным вопросамСентябрь 2016 – ноябрь 2018
Обновлено 29 июня 2012Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Директор по корпоративному управлениюМарт 2008 – декабрь 2011
Обновлено 1 апреляПоследнее место работы (12 лет и 10 мес.)Руководитель направления Шесть СигмФевраль 2013 – работает сейчас
Обновлено 20 января 2011Последнее место работы (9 мес.)Директор по организационному развитию и контролю корпоративных проектовМарт 2010 – декабрь 2010
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКонсалтинг, стратегическое развитиеДиректор по развитию



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob