Директор по ИТ (CIO, CDTO), Исполнительный директор (COO, CINO)

Был больше месяца назад

По договорённости

40 лет (родился 08 июня 1985), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 1 месяц

- Июнь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 6 месяцев
Руководитель по развитию / CIO
Акционерное общество "Кировский Машзавод 1 Мая", Киров (Кировская область)
http://crane-kirov.ru
Тяжелое железнодорожное машиностроение (Строительство и ремонт железнодорожных кранов, ВПРС, механизированных платформ)
Обязанности и достижения:
Руководство IT подразделением крупного машиностроительного завода: более 300 рабочих мест, 1230 штатных сотрудников, в прямом подчинении 12 сотрудников. - Проведен аудит и стратегическое планирование модернизации IT инфраструктуры, разработана дорожная карта развития, изменена структура IT подразделения и штатного расписания в рамках текущего ФОТ; - Оптимизированы бизнес-процессы IT подразделения в соответствии с методологией ITSM, внедрена система Service Desk, обеспечена приоритезация задач и контроль этапов их исполнения; - Разработан проект SLA и сформулированы KPI для всех категорий подчиненных, изменены механизмы мотивации сотрудников и повышена вовлеченность; - Реализовано несколько внутренних проектов автоматизации, увеличивших продуктивность финансовых и технических подразделений и обеспечивших экономию порядка 2 млн. рублей; - В рамках работы с IT бюджетом произведен аудит текущих договоров с контрагентами и снижены затраты на приобретение товаров и услуг на 15% по итогам тендерной процедуры; - Обеспечен необходимый уровень ИБ и ТЗИ, по оценке Angara Group уровень безопасности 9,7 из 10, по оценке F.A.C.C.T. 9,3 из 10; - Значительно повышен уровень автоматизации бизнес-процессов IT: внедрена система Helpdesk, чат система, защищенное файловое хранилище, запущен и взят на поддержку новый сайт завода, изменена структура каталога AD, обеспечена автоматизация администрирования, развёрнута система мониторинга, корректно настроен KSC, развернут и настроен WSUS сервер, обеспечен защищённый удалённый доступ к интрасети, создана система корпоративной электронной почты, модернизированы сервера, виртуализированы серверные ОС.
- Декабрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет
Куратор ИТ направления
ПАО САК "Энергогарант" Филиал в Кировской области, Киров (Кировская область)
http://energogarant.ru
Страхование, перестрахование
Обязанности и достижения:
Обеспечение поддержки IT инфраструктуры малого филиала страховой компании: 24 рабочих места, 30 штатных сотрудников, 200 агентов. Поддержка силами собственной команды - за организацией закреплен 1 специалист, остальные привлекаются в случае необходимости. - Обеспечена 10%ная экономия IT бюджета за счет аудита текущих договоров и потребляемых услуг и заключения более выгодных соглашений с контрагентами; - Проведена модернизация сети филиала и полный спектр профилактических работ с техникой (введена профилактика на регулярной основе); - Изменен регламент работы с специалистами IT поддержки, минимизированы выезды; - Обеспечена поддержка слияния Кировского агентства Ижевского филиала и Кировского филиала ПАО. В ходе слияния модернизирована СКС в сжатые сроки и с минимальными капиталовложениями, оптимизирована система облачной IP телефонии.
- Июнь 2008 – декабрь 2022
- 14 лет и 7 месяцев
Управляющий делами / CIO
ПАО СК "Росгосстрах" Филиал в Кировской области, Киров (Кировская область)
http://rgs.ru
Страхование, перестрахование
Обязанности и достижения:
Управление подразделениями IT и АХО крупного филиала страховой компании: 7 городских офисов, 42 районных подразделения, более 300 рабочих мест, 190 штатных сотрудников, 950 агентов. В подчинении 12 сотрудников (отделы IT и АХО), дополнительно руководство студентами-практикантами – около 20 человек единовременно. - Организовано участие во всех пилотных проектах компании, планомерное и поэтапное развитие IT инфраструктуры: выведено из эксплуатации устаревшее оборудование, закуплены новые сервера и файловые хранилища, обеспечена миграция старых серверов на виртуальную платформу, развернут новый контроллер домена и присоединен к лесу компании, обеспечена миграция почтового сервера на площадку ЦОД центрального офиса, создано несколько новых серверов (антивирусный, WSUS, файловый и т. п.), произведен переход с фиксированной телефонии Ростелеком, на мобильную МТС c технологией FMC (сложившаяся экономия – до 900 тысяч рублей в год позволила финансировать дальнейшие этапы модернизации), обеспечена сквозная маршрутизация в подразделениях (приобретено и установлено оборудование, реструктуризирована система маршрутизации филиала), произведен переход с технологии ADSL. - Создана базы надежных контрагентов – путем тендерных процедур и анализа рынка подобраны лучшие поставщики услуг в области, обеспечено бесперебойное снабжение филиала товарами, работами и услугами в сфере IT, обеспечена 25% экономия по IT статьям бюджета филиала, достигнута договоренность с центральным офисом на перераспределение этих средств на развитие IT инфраструктуры филиала. - Улучшен имидж филиала и его IT службы - получено первое место в стране в конкурсе «Лучший по профессии» в номинации «Лучший специалист сферы IT компании Росгосстрах», получены грамоты генеральных директоров компании за значимый личный вклад в решение задач, стоящих перед обществом. - Обеспечено курирование работы административно-хозяйственного отдела - управление и планирование логистикой, обеспечение эксплуатации и внеплановых ремонтов недвижимости и оборудования подразделений, обеспечение подразделений необходимыми материалами для бесперебойного функционирования (планирование закупки и закупка расходных материалов, оборудования и мебели). - В 2020 году обеспечено силами отдела АХО и студентов-практикантов отдела IT уплотнение (переезд) дирекционного подразделения без капиталовложений. - В 2021 году реализовано руководство процессом переезда РЦУУ на площади дирекции. Разработан план переезда - от перепланировки помещений до этапов ремонтных и монтажных работ. Обеспечены минимальные затраты на монтаж СКС, путем согласования с Центральным офисом модернизации уже имеющейся в здании сети. Привлечены для работ студенты, что позволило филиалу сэкономить на монтаже, грузчиках и разнорабочих порядка 200 тысяч рублей. - В 2022 году реализован проект переезда 4х подразделений на площади дирекции.
- Ноябрь 2005 – июнь 2008
- 2 года и 8 месяцев
Инженер-программист / Системный администратор
Кировское областное государственное унитарное предприятие "Аптечный склад", Киров (Кировская область)
http://markfarm.kirov.ru
Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Поддержка крупной государственной торгово-фармацевтической компании: 20 городских аптек, 63 районных аптеки, 65 рабочих мест, 60 штатных сотрудников, 210 сотрудников аптек. 2 сотрудника в отделе ИТ (я подчиненный). - Осуществлено проектирование и самостоятельный монтаж локальной вычислительной сети предприятия, обеспечен переход с коаксиала на UTP. - Разработан и внедрен в 83 аптеках клиент-серверный программный продукт «Система электронного заказа» (С++, SQL).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2008
Московская финансово-юридическая академия
Факультет: Факультет Информационных Систем
Специальность: Экономика, ИТ (разработка, администрирование)
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2005
Кировский авиационный техникум
Специальность: ИТ (ремонт, монтаж, администрирование)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Глубокий интерес к широкому спектру информационных технологий, способность оценивать риски и расставлять приоритеты при множественности одновременно ведущихся проектов, стремление к обобщающему анализу и взвешенному подходу при решении любых задач, ответственность за принимаемые решения. Способен обеспечить: - проектирование развёртывание IT инфраструктуры организации «с нуля» (в том числе создание единой информационной структуры, включающей в себя центральный офис и региональные подразделения); - бесперебойное функционирование IT инфраструктуры, поддержку пользователей; - планирование, организацию и контроль работы отдела информационных технологий; - разработку, внедрение и сопровождение различного программного обеспечения; - разработку различных положений о порядке использования IT ресурсов компании, должностных инструкции, регламентов взаимодействия отдела IT с другими подразделениями; - подготовку и контроль IT бюджета; - разработку политики информационной безопасности; - руководство персоналом, подбор кадров; - планирование графика работ, распределение нагрузки, контроль за исполнением; - руководство и контроль системным администрированием: контроль использования IT ресурсов, защиту IT ресурсов от внешнего доступа, настройку почтовой системы, антивирусного ПО, системы резервного копирования, телефонии. - привлечение студентов для выполнения работ и прохождения практики. Опыт преподавательской деятельности, регулярная работа со студентами.