Москва
Резюме № 556910
Обновлено 14 октября 2015
no-avatar

Директор по интернет-маркетингу

Был больше месяца назад
По договорённости
44 года (родился 22 мая 1981), cостоит в браке, есть дети
Москва
Южная
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 7 месяцев

    • Май 2012 – работает сейчас
    • 13 лет и 8 месяцев

    Генеральный директор

    Salesmaster, Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание digital-агентства "с нуля". Основные направления: - маркетинговые исследования онлайн и оффлайн - разработка маркетинговых стратегий продвижения онлайн - дизайн сайтов, landing-pages - организация проведения фотосессий, пост-продакшн - контекстная реклама - SEO-продвижение - медийная реклама - SMM-продвижение - юзабилити-аудит - лидогенерация - комплексное повышение эффективности интернет-проектов HR: - подбор и организация работы front-office (менеджеры по продажам + аккаунт-менеджеры) + back-office (менеджеры по ведению рекламных кампаний - SEO, контекстная реклама, медийная реклама, социальные медиа, аналитика, дизайнеры, аналитики и ряд других специалистов) Corporate: - разработка фирменного стиля, бренд-бука - разработка корпоративного сайта - ведение финансового и управленческого учетов Sales: - поиск и привлечение крупных клиентов (лично) - участие в продажах мелким и средним клиентам Accounting: - ведение и развитие топ-клиентов Основные достижения готов обозначить при встрече (включая портфолио основных клиентов - крупные игроки Российских рынков). Агентство за 3 квартала вышло на показатель существенной чистой прибыли ежемесячно. Показатели 2013 года готов также озвучить при личной встрече.
    • Март 2010 – апрель 2011
    • 1 год и 2 месяца

    Технический директор

    Smart media, Москва

    Обязанности и достижения:

    В рамках занимаемой должности имел в подчинении следующие подразделения: 1. отдел контекстной рекламы 2. отдел поискового продвижения (СЕО). 3. отдел социальных медиа (СММ) 4. отдел медийной рекламы 5. отдел разработки сайтов и рекламных материалов 6. отдел автоматизации и программирования 7. ИТ отдел 8. отдел пресейла и подготовки коммерческих решений и предложений. Основные достижения: 1. Запуск 4-х новых продуктов (SEO-продвижение по трафику, контекст в социальных сетях, продвижение в картах Яндекс и Гугл, SaaS-платформа по управлению контекстной рекламой). 2. Увеличение среднемесячного оборота на 19%. 3. Внедрение автоматизированного финансового и управленческого учета. 4. Значительный уровень автоматизации поискового продвижения и контекстной рекламы (включая контекст Вконтакте). 5. Снижение себестоимости на 12% в среднем по продукту. 6. Автоматизация процесса подготовки КП.
    • Март 2010 – март 2010
    • 1 месяц

    ИТ Директор

    Московское объединение "Оптика" и сеть салонов оптики "Очкарик", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: - организация и осуществление перехода с 1С 7.7 на 8.2 (конфигурации - УПП, ЗУП); - разработка и внедрение технологии корпоративного планирования и управления; - разработка ИТ стратегии с горизонтом планирования 2 года и регулярностью пересмотра 2 месяца; - разработка проекта внедрения IMS (Invoice Management System) и его дальнейшая интеграция с корпоративной ERP; - внедрение систем корпоративного планирования на базе MS Sharepoint 2010; - реструктуризация ИТ департамента компании (рекрутинг и моделирование структуры), создание нормативной документации (должностные обязанности, регламенты корпоративной информационной безопасности, защиты интеллектуальной собственности); - реализация мероприятий по удовлетворению требований ФЗ № 152; - реорганизация интернет-магазина (персонал, веб-сайт, интеграция с ERP); - разработка корпоративного портала на базе MS Sharepoint 2010; - оптимизация производительности высоконагруженной корпоративной ERP на базе 1С; - внедрение стандартов ITIL (организация службы технической поддержки на основе сервисной модели), формулизация SLA, внедрение KPI; - создание единой информационной сети федерального масштаба (консолидированная ИТ инфраструктура); А также: - участие в стратегическом и тактическом планировании компании; - организация процесса внедрения технологии моделирования бизнес-процессов; - участие в процессе оптимизации логистических и управленческих бизнес-процессов; - создание регламентов процесса разработки и ввода в эксплуатацию программных продуктов (управление изменениями, управление версиями, управление тестированием); - организация и проведение обучения сотрудников компании; - минимизация транзакционных издержек.
    • Март 2008 – февраль 2010
    • 2 года

    Chief Information Officer

    KA Group, Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: - внедрение ERP-системы; - внедрение СЭД (электронного документооборота); - разработка ИТ стратегии с горизонтом планирования 3 года и регулярностью пересмотра 3 месяца; - создание регламентов обеспечения корпоративной информационной безопасности, операционной деятельности ИТ подразделения; - создание веб-ресурсов компании (корпоративный сайт включающий личные кабинеты клиентов с доступом к видео с объектов в режиме 24/7, корпоративный портал); - формализация бизнес-процессов, их моделирование и участие в последующей оптимизации (использование ARIS как основного инструмента моделирования); - интеграция ERP с другими компаниями холдинга на уровне операционного и бизнес-планирования (уровень топ-менеджмента и среднего менеджмента); А также: - разработка SLA, KPI для ИТ подразделения, использование ITSM модели ИТ подразделения; - управление подразделением в составе 6 человек; - привлечение аутсорсинговых компаний для реализации проектов; - формирование бюджета ИТ с горизонтом в 1 год и регулярностью пересмотра 1 месяц; - разработка должностных инструкций ИТ подразделения, формирование регламентов по автоматизации и корпоративной информационной безопасности; - участие в операционном и стратегическом планировании; - развертывание ИТ инфраструктуры «с нуля»; - поиск и подбор персонала в ИТ подразделение, проведение собеседований, анкетирование и тестирование; Основные достижения: - ERP-система запущена в режиме промышленной эксплуатации (охват - сметно-договорной отдел, служба снабжения, бухгалтерия, отдел финансового планирования, производственный и строительный департаменты, архитектурно-дизайнерский отдел, отдел по работе с бизнес-процессами, аппарат управления, центральный и производственные склады, отдел логистики); - создано 2 корпоративных веб-ресурса (официальный сайт и внутрикорпоративный порталы), интегрированные с ERP; - служба технической поддержки создана и работает по стандартам ITSM; - создана гибкая и легко масштабируемая ИТ инфраструктура; - уровень транзакционных издержек ИТ сведен к минимуму; - общий бюджет проектов ИТ - около 1,5 млн. USD.
    • Июнь 2007 – июль 2008
    • 1 год и 2 месяца

    Начальник IT отдела

    Анекс Тур (западная компания), Москва

    Обязанности и достижения:

    Начальник ИТ отдела Основные задачи: - формулизация бизнес-процессов 1 и 2 уровней, выявление «узких мест» и последующая оптимизация; - проработка проекта перехода от «лоскутного одеяла» к корпоративной ERP; - разработка ИТ стратегии компании с горизонтом планирования 2 года; - обеспечение соблюдения законодательства в области лицензирования; - разработка и внедрение инструментов и сервисов обслуживания клиентов в режиме онлайн без участия сотрудников компании; - минимизация транзакционных издержек ИТ; - построение сервисной модели службы технической поддержки, реструктуризация ИТ департамента, создание нормативов в области ИТ сервиса; - интеграция систем финансового и управленческого учета Российского дивизиона и зарубежных офисов компании; - модернизация ИТ инфраструктуры (аппаратная часть) с ориентиром на минимальные издержки будущих периодов, вызванных ростом требований к аппаратному обеспечению; А также: - разработка SLA, KPI; - управление ИТ департаментом в составе 24 человек (7 человек Московского офиса и 17 человек в регионах); - работа с внешними подрядчиками по проектам создания кластерной серверной инфраструктуры, разработки клиентских модулей веб-сайта компании, созданию модулей интеграции компонентов ERP; - участие в операционном и стратегическом планировании; - рекрутинг ИТ персонала, последующее наставничество; Основные достижения: - ERP-система запущена как пилотный проект с последующим переходом в режим промышленной эксплуатации (охват – отдел бронирования гостиниц, чартерный отдел, маркетинговая и PR службы, департамент продаж, бухгалтерский отдел, финансовый отдел, аппарат управления); - разработана и внедрена система онлайн бронирования и обслуживания клиентов, сокращен один из отделов продаж, общая экономия на ФОТ составила 520 тыс.руб ежемесячно; - создана централизованная служба технической поддержки, внедрен HP OpenView; - разработана система премирования и депремирования сотрудников ИТ (основываясь на KPI); - общая стоимость владения ИТ активами (ТСО) снижена на 42% - общий бюджет проектов ИТ – около 1 млн. USD.
    • Март 2006 – июнь 2007
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель ИТ-департамента

    Московская Международная Бизнес Ассоциация, Москва

    Обязанности и достижения:

    Техническое обеспечение организационного, сервисного и информационного процессов. Контроль целостности IT-инфраструктуры ассоциации, ее развитие в связи с расширением клиентской базы и задач, оптимизация. Предложение новых технических решений, инициация и реализация новых проектов по требованию бизнеса. Разработка ИТ стратегии. Руководство коллективом из 4 человек + аутсорсинг. Подбор новых сотрудников отдела. Постановка и контроль задач, проектов. Разработка и реализация системы мотивации (по KPI) Взаимодействие с партнерами компании в области информационных технологий, в том числе организация тендеров (при выборе продукта, выбора поставщика комплектующих или услуг). Формирование бюджета и создание по нему отчетности, контроль его исполнения. Разработка регламентов, должностных инструкций, положений. Оптимизация затрат компании в области ИТ (оптимизация ТСО) Основные достижения: - создан новый сайт ассоциации, интегрированный в корпоративный CRM; - разработана система электронного документооборота с модулем электронных заявок в ИТ отдел; - члены ассоциации объединены в единое информационное пространство, повышено качество обмена информацией, расширена информационная база, оптимизирован процесс оказания услуг; - благодаря стандартизации сервисных функций ИТ отдела - организация корпоративных мероприятий приобрела полуавтоматический характер.
    • Декабрь 2005 – март 2006
    • 4 месяца

    Начальник IT отдела

    ООО "Инмоушен Технолоджис", Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство ИТ отделом компании (3 человека). Организация единого информационного пространства компании (реализовано на базе MS Exchange, Sharepoint). Составление ТЗ на организацию услуг клиентам компании, планирование ресурсов, бюджетирование, релизация и подача услуг. Участие в разработке web-приложений компании (на базе Flash/PHP/MySQL), ориентированных на использование клиентами как центрального узла управления услугами, а также внутреннего портала для сбора статитики и контроля работы персонала компании. Проектирование систем информационной безопасности на базе аппаратно-программных решений (ipfw, Cisco, DLink).
    • Декабрь 2004 – декабрь 2005
    • 1 год и 1 месяц

    Заместитель начальника IT отдела

    КОО "СИСЛИНК ЛИМИТЕД", Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление техническим персоналом (системный администратор + программист ASP + программист C++). Составление ТЗ на обновление сайта компании, внутренней инфраструкуры (использовался собственный электронный документооборот на базе MS Access), обоснование сроков, специфики развертывания, материальных затрат. Реструктуризация работы компании в сфере ИТ (переход на Unix как платформы для развертывания ресурсов, внедрение оборудования Cisco с целью увеличения информационной безопасности, а также интеграции с зарубежными клиентами). Огранизация консультационных тренингов с техническим персоналом компаний-клиентов для знакомства с услугами, принципами их подачи и администрирования. Планирование работы технического отдела компании на год, формирование бюджета отдела, его обоснование и защита.
    • Апрель 2004 – октябрь 2004
    • 7 месяцев

    Системный аналитик-начальник ИТ подразделения

    ООО "Альфа Ком", Москва

    Обязанности и достижения:

    Аналитика технической деятельности компании. Составление технических планов. Подготовка обоснований. Проведение совещаний с персоналом компании. Постановка задач и контроль их выполнения. Моделирование системы развития компании по технической части. Подготовка и сопровождение договоров с поставщиками. Проведение обучения персонала. Подготовка рекламной продукции, ее распространение в интернете и на территории работы компании. Учет технической базы компании. Амортизация, списание и гарантийное обслуживание технических средств. Подготовка отчетов.
    • Сентябрь 2003 – апрель 2004
    • 8 месяцев

    Заместитель технического директора

    ООО "Технологии и сети", Москва

    Обязанности и достижения:

    Ведение переговоров с поставщиками. Заключение договоров. Планирование деятельности технического персонала компании. Обучение персонала. Контроль ведения складского учета, монтажа ЛВС, работы персонала и ЛВС в целом. Ведение технической документации, работа с кадрами. Подготовка проектов развертывания сети, техническое обоснование и планирование затрат. Закупка технических средств, контроль работоспособности текущей технической базы.
    • Ноябрь 2002 – сентябрь 2003
    • 11 месяцев

    Системный администратор

    ООО "Технологии и сети", Москва

    Обязанности и достижения:

    Администрирование ЛВС (более 3000 пользователей). Настройка серверов на базе Windows 2000 Server и Advanced Server, Linux, FreeBSD. Настройка биллинговых систем, файрволлов, почтовых серверов, файловых серверов. Мониторинг работы сети. Сборка ПК, подбор и закупка комплектующих. Контроль безопасности сети, работа со средствами перехвата пакетов и сканерами. Поддержка сайта компании. Доработка и обновление сайта.
    • Февраль 2002 – ноябрь 2002
    • 10 месяцев

    Бригадир монтажной бригады ЛВС

    ООО "Технологии и сети", Москва

    Обязанности и достижения:

    Контроль деятельности бригады. Ведение складского учета, планирование работ. Проведение переговоров с потенциальными клиентами. Работа с органами местного управления. Монтаж ЛВС, ремонт и модернизация сети и сетевого оборудования. Разработка топологии сети. Работа с FTP, STP, UTP, П-296, оптико-волоконным кабелями. Работа с любыми видами активного сетевого оборудования. Подключение конечных пользователей. Настройка ПО пользователей, заключение договоров, поддержка пользователей.
    • Май 2001 – февраль 2002
    • 10 месяцев

    Монтажник ЛВС

    ООО "Технологии и сети", Москва

    Обязанности и достижения:

    Монтаж ЛВС, ремонт и модернизация сети и сетевого оборудования. Разработка топологии сети. Работа с FTP, STP, UTP, П-296, оптико-волоконным кабелями. Работа с любыми видами активного сетевого оборудования. Подключение конечных пользователей. Настройка ПО пользователей, заключение договоров, поддержка пользователей.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Требователен в работе, стремлюсь к повышению профессионального уровня и знаний, готов работать в команде на достижение общих целей, лоялен. Легко налаживаю контакты с другими людьми, стремлюсь к конструктивному и взаимовыгодному общению и сотрудничеству. Имею опыт проведения переговоров на высшем уровне. Основными целями в работе считаю: - оптимизацию бизнес-процессов, с приминением последних ИТ технологий, опираясь н а практику лидеров мировых рынков; - разработку и создание новых принципов работы в соответствии с требованиями руководства и ожиданиями персонала; - максимальное улучшение качества сервисных услуг, предоставляемых ИТ подразделением. Важнейшими аспектами рабочего процесса считаю: - налаживание непрерывной обратной связи с максимальным количеством сотрудников; - сбор широкого спектра статистической информации и отслеживание новинок рынка с целью максимизации эффекта от оптимизации всех участков работы ИТ и компании в целом с использованием инструментов ИТ; - прогнозирование с целью определения рисков и предотвращения инцидентов. Изучаю финансовый и стратегический менеджмент, клиентоориентацию и, по возможности, юриспруденцию. Люблю русский бильярд, преферанс и футбол. Главным и основным занятием в нерабочее время для меня является воспитание и забота о дочери, котора родилась летом 2009 года. - по итогам службы в ВС РФ награжден 2 государственными наградами. - уверенное знание английского языка на уровне выше среднего с 12 лет. - умение быстро находить взвешенные и правильные решения в незнакомой ситуации. - желание разбираться в тонкостях и специфике бизнеса, находить точки для совершенствования, участвовать в развитии, добиваться целей, как локальных в рамках подразделения, так и глобальных - в рамках компании. Компьютерные навыки: В рамках обучения по программе МВА прослушал и успешно прошел тестирование по следующим курсам (тренинг/тренер): Управление информатизацией - (Чернов Александр Владимирович) Практический эккаунтинг - Соколова Галина Николаевна Практический маркетинг - Карасев Феликс Григорьевич Рынок ценных бумаг - Штотланд Владимир Михайлович Психология управления людьми в организации - Кочеткова Александра Игоревна Основы стратегического менеджмента - Савченко Ирина Валерьевна Стратегия и тактика управления коммерческой сделкой - Ефимов Игорь Сергеевич Современная мотивация труда и ее диагностика - Кочеткова Александра Игоревна Организационная культура - Шустерман Давид Матвеевич Правовая среда бизнеса - Коротеев Вячеслав Борисович Управление персоналом - Ряковский Сергей Михайлович ИТ-стратегия и бизнес-стратегия фирмы - Ананьин Владимир Игоревич Бюджетирование. Управленческий учет - Соколова Галина Николаевна Интернет-маркетинг - Вирин Федор Юрьевич Управление развитием ИТ-подразделенгия - Плахотный Павел Евгеньевич Управление проектом - Ищенко Алексей Анатольевич Интеллектуальная собственность - Виталиев Георгий Викторович Основы маркетинга - Альтшулер Игорь Григорьевич Методы и средства моделирования в бизнесе - Сирота Владислав Ефимович Как научиться пользоваться собственным резервом (потенциалом) - Кочеткова Александра Игоревна Организация ИТ-департамента - Евтюшкин Александр Васильевич Управление изменениями (СТВ - системная технология вмешательства) - Бекбулатов Олег Нурбекович Управление по показателям - Якименко Андрей Александрович Управление конфликтами - Русаков Сергей Александрович Управление предприятием на основе методологии MRP II - Гаврилов Дмитрий Андреевич Искусство ведения переговоров - Альтшулер Игорь Григорьевич Проэктирование и инноваторство: Знание стандартов моделирования бизнес-процессов (BPM, UML, WFM, DFM), стандартов ITIL, CoBIT. Применение ARIS, Rational Rose. Практический опыт приведения инфраструктур к SOA. Навыки разработки SLA. Опыт создания систем показателей (KPI) для ИТ служб. Опыт создания, реструктуризации ИТ подразделений, внедрения "прозрачных" механизмов взаимодействия ИТ подразделения с остальными подразделениями компании, опыт внедрения ITSM-решений. Наличие завершенных проектов по внедрению продуктов класса ERP, СЭД, CRM в рамках территориально распределеных компаний, web-проектов на базе ASP, PHP, Perl, Flash, Ajax. Отличное знание современного рынка ИТ-услуг, постоянное изучение новых предложений, умение быстро находить оптимальные решения в рамках поставленных задач. Опыт руководства крупных территориально "разбросанных" ИТ подразделений. Hardware/software: Знание всей линейки операционных систем Windows на уровне администратора, MS Sharepoint, MS Project на уровне системного администратора. Опыт администрирования OS на базе Unix, сетевого оборудования Cisco линеек 5505, 5520, 5540, 7505, Catalyst 3740, Cisco Aironet, Cisco PIX. DLink: DFL, DES, DAP, DSL, DIR, DSA. Знание MSSQL, MySQL, PostgreSQL на уровне администратора, Oracle на уровне написания запросов. Знание сетевых протоколов TCP/IP, UDP, ICMP, OSPF, EIGRP, BGP. Опыт построения и администрирования ЛВС масштабом до 2000 пользователей. Навыки организации каналов связи по стандартам Ethernet, ISDN, ADSL, ADSL2, ADSL2+, SDH. Практический опыт применения протоколов шифрования PP2P, L2TP, IPSec, TACACS. Отличные знания в области VoIP, практический опыт применения asterisk, Cisco, знание протоколов H.323, VoIP, знание Cisco Call Manager на уровне администратора. Опыт работы с Nuance.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 49 похожих резюме
Обновлено 30 июняПоследнее место работы (15 лет и 12 мес.)Маркетолог-аналитикЯнварь 2010 – работает сейчас
Обновлено 29 января 2013Последнее место работы (16 лет и 12 мес.)Marketing and education project-managerЯнварь 2009 – работает сейчас
Обновлено 7 июня 2016Последнее место работы (2 года)Директор по маркетингуАпрель 2014 – апрель 2016
Обновлено 12 марта 2003Последнее место работы (10 мес.)Директор сети порталов www.CityOut.ru (10 информационно-сервисных порталов о досуге и отдыхе)Март 2002 – январь 2003
Обновлено 1 октября 2008Последнее место работы (19 лет и 1 мес.)Зам. директора по маркетингу > директор по маркетингу > директор дивизиона видеокурсыНоябрь 2006 – работает сейчас
Обновлено 9 июля 2009Последнее место работы (3 мес.)Департамент маркетинга. Руководитель проектовДекабрь 2007 – март 2008
Обновлено 11 апреля 2014Последнее место работы (16 лет и 8 мес.)Руководитель проектаМай 2009 – работает сейчас
Обновлено 24 апреля 2013Последнее место работы (16 лет и 10 мес.)Руководитель отдела продвиженияФевраль 2009 – работает сейчас
Обновлено 9 февраля 2016Последнее место работы (12 лет и 10 мес.)Технический директорФевраль 2013 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналМаркетинг, реклама, PRДиректор по маркетингу

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob