Резюме «Директор магазина» в Ташкенте и Узбекистане

Контроль за работой в кафе, поиск поставщиков, закуп продукции и т.д.

Прием товаров, складирование, сортировка, выставка на витрину, продажа товаров. Сдача выручки, проведение ревизии после сдачи смены, инвентаризация товаров.

В ООО "LIMAX GOLD TEXTILE" увиличел обьеми продаж на 40 % течение 5 месятсов Разработал новые системы как открыть магазин и работать бонусами больше количество покупателей Сокротил расходы 30% тов.

Открытие фирменных салонов в городах Самарканд, Бухара. Контроль регистрация частной деятельности на данных территориях. Оформление салонов с точки зрения рекламной продукцией и фирменного торгового оборудования. Подбор кадров Организация эффективной работы, осуществляющая продажи вышеперечисленных производителей в опт. Мониторинг цен конкурентов Разработка формы отчетности для собственных салонов, а также отчетов направленных на сбор информации о деятельности конкурентов. Собирать и систематизировать информацию по кадровой, торговой, маркетинговой политике конкурентов. Работа с профессионалами в сфере установки и монтажа котельного оборудования. Разработка программы стимулирования. Управление складскими остатками. Обеспечивать эффективную работу системы доставки, регулярно проводить анализ системы доставки товара и своевременно внедрять необходимые изменения Осуществлять профессиональный процесс работы, влекущий за собой уверенный рост продаж и увеличение прибыли в фирменных салонах на данной территории и в целом компании.

Организация дистрибьюции по республике Узбекистан. Управление коммерческой деятельностью компании.

Генеральный менеджер Проектного Департамента Холдинга, Заместитель директора Иностранного предприятия ASR UNIVERSAL Technologies и Коммерческий директор OOO World-Studio. Переговоры с новыми производителями IT Участие в во многих тендерах проводимых в Руз Подготовка документации для прямого договора об статусе Бизнес партнера от компании FUJITSU-SIEMENS. Подписание прямого договора и получении статуса Бизнес -партнёра. Проектный бизнес Выиграны ряд тендеров Поставка компьютеров для Мин Обороны Руз и Ценрального Банка Руз. Поставка тяжелых серверов Fujitsu-Siemens для Тадбиркор Банка Республики Узбекистан и.т.д. По сей день работаю Переведен в генеральный офис для развития подразделения (группы работающей только по тендерам) А также являюсь Продукт-Брэнд манеджером компании производителя Fujitsu Computers.

Введение кассовой дисциплины, управление персоналом, обучение новых сотрудников, оформление документов

Контроль и управление инженерными коммуникациями создание условий для предпринимательской деятельности. Контроль за инвестиционными обязательствами участников малой промышленной зоны.

- Создание обучение и управление эффективной командой; - Консолидирование и управление кадрами, постановка задач и поиски путей их решений связанных с десятью комплексами МедиаПарк; - Планирование дальнейшего развития информационного ресурсного центра МедиаПарк; - Снабжение; - Обеспечение информационной безопасности 10 комплексов МедиаПарков; - Управление и контроль совместной межсетевой работы между десятью МедиаПарками; - Защита от Хакерских Атак; - Управление доступом Интернет и безопасностью WIFI; - Обслуживание хостинга artel.uz, akfa.uz, medipark.uz, senorandsenorita.uz, Multimafe.uz; - Анализ и статистика сайтов; - Обслуживание виртуальных серверов Artel.uz, Mediapark.ru, senorandsenorita.uz, Multimafe.uz; - Периодическое и Систематическое архивирование важных областей инфраструктуры; - Контроль учетных записей и распределённый доступ безопасности; - Обслуживание почтового сервиса; - Администрирование серверов 15 физических и более 30 виртуальных. - Создание и поддержка сетевой и виртуальной инфраструктуры Системы SAP. Личные и командные достижения деятельности в компании: - Создание оперативной дружной команды, которая выполняла в кратчайшие сроки, поставленные задачи в тяжелейших условиях стресса и условиях работы. - Создание команды, которая самостоятельно выполняет задачи компании без надзора свыше. - Создание внутренней системы чата и документа оборота между подразделениями компании в разных регионах республики. - Создание внутреннего социального портала Компании. - Внедрение системы HOTSPOT WIFI на торговых точках Mediapark, аналог нашей системы в республики было только в Ташкент в одном месте в центре NEXT. - Создание системы сообщение, оповещений СМС при любых аварийных сбоях И. Т. инфраструктуры.

Подбор, мотивация и обучение персонала Построение бизнес процессов департамента продаж Стратегическое планирование; Управление Департаментом продаж, задействованного в решении задач по привлечению новых клиентов, росту выручки и увеличению доли присутствия Компании на рынке; Анализ и оптимизация эффективности продаж и рекламных кампаний; Визирование маркетинг плана предприятия на операционный год и управление им; Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств

Развитие региональных продаж. Управление торговыми командами в регионе. Контроль и выполнение планов продаж и дебиторской задолженности.

Открытие и полное управление филиалом российской компании. От заключения импорта до закрытия всех взаиморасчетов. Финансы, регистрация, торговля, логистика, склад, персонал, представление в госорганах.

Создавала: - рекламные буклеты, плакаты, стенды, баннеры; - веб-страницы в заданном стиле, общий стиль сайта, наполнение сайтов совместно с веб-мастером; - рекомендации по оформлению торговых, административных, служебных помещений, размещению рекламы; - предпечатную подготовку макетов в соответствии с тех. требованиями полиграфического производства; - выполняла работы по редактуре и корректировке материалов и их структурированию, включая дизайн, оформление текстов и т.д.

• Введение маркетингового планирования деятельности. • Создание эффективной команды департамента маркетинга. • Мониторинг и анализ конкурентного окружения (розничные и оптовые цены, ассортиментная стратегия, рекламная и торговая стратегии). • Формирование и управление ассортиментной политикой компании. • Разработка маркетинговой стратегии развития бренда (конкуренты, целевая аудитория, позиционирование, продвижение). • Разработка и реализация комплексной программы продвижения: Trade marketing, ATL, BTL. • Разработка коммуникационной стратегии бренда. Медиапланирование (ТВ, Радио, Пресса, Интернет). • Анализ эффективности проводимых мероприятий. • Разработка единых стандартов визуального мерчендайзинга для собственной розничной сети • Поддержание фирменного стиля и соблюдение стандартов обслуживания собственной сети розничных магазинов. • Работа с поставщиками по проведению совместных акций, получение дополнительных скидок. • Анализ продаж конкретных видов товаров по отношению к занимаемой площади на полках. • Разработка программ лояльности для розничных клиентов. Сегментация базы розничных клиентов.

Управление персоналом магазина; - разработка стратегии развития магазина; - планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; - аналитика продаж; - разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; - поддержание стандартов обслуживания; - управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами; - управление персоналом торгового зала; - управление ассортиментом и товарным запасом; - отчетность по продажам.

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, обеспечение производства и сбыта производимой продукции, организация работы по эффективному взаимодействию структурных подразделений предприятия, принятие необходимых мер по обеспечению качества и развитию ассортимента выпускаемой продукции, работа по постоянному совершенствованию производственных процессов на предприятии, принятия мер по расширению каналов и рынков сбыта продукции, обеспечение необходимого контроля за соблюдением нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, контроль экономии ресурсов, контроль работы филиалов и удаленных производственных участков, обеспечение выполнения обязательств предприятия перед поставщиками и покупателями, работниками, государственными органами управления и надзора, банками, кредитными организациями, представление интересов предприятия во взаимоотношениях с юридическими лицами, органами государственной власти, финансовыми организациями, клиентами, партнерами и поставщиками и другая работа обеспечивающая функционирование фирмы. • Построен и введен в эксплуатацию основной цех по переработке полуфабрикатов сушеных фруктов • Проведено техническое оснащение производственного участка • Разработаны и внедрены необходимые процессы и процедуры на производстве • Запущено производство и продажа на экспорт органических сухофруктов и орехов • Разработана маркетинговая стратегия продвижения и сбыта готовой продукции на рынке РФ • Разработаны оптовые цены на выпускаемую продукцию для дистрибьютера, дилеров и розничных сетей • Запущен собственный продовольственный розничный магазин и кафе быстрого питания • Расширены логистические каналы доставки готовой продукции на экспорт • Открыто представительство компании в РФ по продвижению и продаже продукции на рынках СНГ (торговый дом – оптовая компания) • Подписан контракт и налажена поставка продукции компании в магазины российской розничной сети органических продуктов • Налажено производство и фасовка продукции в мелко-розничную упаковку в РФ для розничных сетей • Разработаны и внедрены технологические инструкции и технические условия на производство продукции в РФ. Проведена сертификация продукции в России

Организация продаж химических удобрений, реализация строительных материалов и т.д.

Функциональные обязанности, соблюдение установленного регламента документооборота, работа с документами, управление персоналом магазина, реализация маркетинговых мероприятий, хозяйственная деятельность, ведение переговоров, решение административно-кадровых вопросов, сопровождение сделок, организация труда, качество обслуживания, работа с клиентской базой.

Функциональные обязанности; соблюдение установленного регламента документооборота; работа с документами, управление персоналом магазина; реализация маркетинговых мероприятий; хозяйственная деятельность; ведение переговоров; решение административно-кадровых вопросов; сопровождение сделок; организация труда; качество обслуживания; работа с клиентской базой.

- выполнение всех административных функций, связанных с нормальной работой Департамента информационных технологий и информационной безопасности в целом и его отдельных сотрудников; Возложение обязанностей системного администратора Компании, менеджера по информационной безопасности. Обязанности: 1. Администрирование: - серверов на платформах GNU/Linux Centos 6.x/7.x, MS Windows 2003/2008/2012; - СУБД MySQL, MSSQL; - веб-серверов APACHE, NGINX, IIS; - SAMBA, NFS серверов; - прокси серверов Squid; - почтового сервера Postfix; - систем виртуализации XEN; - межсетевых экранов NetFilter-Iptables, MS Windows Firewall; - корпоративной сети компании (более 100 VPN точек); - Zabbix; - MS Active Directory; - MS File Services; - MS DNS; - MS DHCP; - MS WSUS; - корпоративной антивирусной защиты (BitDefender, Eset); - систем контроля съемных носителей информации; - систем контроля деятельности пользователей за ПК; - Redmine; - веб-приложения "Система обучения сотрудников"; - веб-сайта компании. 2. Разработка "не больших" баз данных на базе MySQL + PHP. 3. Внедрение новых программных комплексов. 4. Разработка нормативной документации касательно ИТ по всей компании. 5. Осуществление контроля исполнения Концепции информационной безопасности. 6. Осуществление элементарного анализа программного обеспечения и операционных систем на уязвимости. Достижения: - организация деятельности департамента с нуля; - запуск первого в Республике Интернет-магазина по продаже страховых полисов; - запуск в продажу первого в Республике электронного страхового полиса; - внедрение электронной системы обучения и тестирования сотрудников Компании; - расширение корпоративной сети Компании в пределах Республики с количеством точек продаж до 130. - внедрения автоматизированной информационой системы для совместной работы с АО "Узбекистон почтаси"; - осуществление запуска в действие Концепции информационной безопасности; - личная разработка и внедрение баз данных для Финансового департамента и Кадровой службы; - разработка Telegram бот (@alskomuz_bot). Общее число серверов и серверных операционных систем: более 50 шт. Общее число персональных компьютеров: более 400 шт.

Управление торговой точкой; Прямые продажи; Ведение документации

В ООО "LIMAX GOLD TEXTILE" увиличел обьеми продаж на 40 % течение 5 месятсов Разработал новые системы как открыть магазин и работать бонусами больше количество покупателей Сокротил расходы 30% тов.

КООРДИНАТОР, ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР, совмещаю, работу с детьми, школьного, колледжного возрастов, со студентами Вузов, Университетов, работа с одарёнными но малоимущими детьми, помимо обязанности менеджера, посещение школ, мехр уйи, колледжей, лицеев. других Фондов. Помимо так же, работаю бухгалтером-без права подписи, (банк, платёжки, отчёты. составление ведомостей.пополнения пластиковых карточек, выдача зарплаты) Составление-- договоров на совместную деятельность с организациями, с кем работать в дальнейшем, Составляю отчеты о проделанной работе за месяц, Протоколы мероприятий, план мероприятий на следующий месяц, Составление анкет, переписка..со всеми партнёрами в организациях. Работа в махалях, с махалинскими комитетами и с проживающими студентами. .... ДОСТИЖЕНИЯ--Путь к сердцу человека я нашёл, доверие со стороны.молодёжи партнёров. Понял что..мы не всегда понимаем сострадание другого, учитель за учеников. КОНФУЦИЙ Кто часто смеётся тому всё удаётся---философ ЛАОДЗЫ..-КОНФУЦИЙ наш девиз. ВСЕГДА СЛЕДУЕТ СТРЕМИТЬСЯ К ПРЕКРАСНОМУ.....-Оноре де БАЛЬЗАК.

Основал ООО в апреле 2005. Открыл первый магазин. Уже через год у меня было собственное производство (тиражирование) и еще 3 магазина с необходимыми для этой деятельности лицензиями. Сбором документов для лицензий занимался исключительно сам. Нашел и привлёк инвесторов. На конец 2007 на ООО было 12 магазинов по продаже собственной продукции и не только. В компании работало 28 сотрудников. Набором персонала занимался сам. Проводил собеседования. Путем отбора и всеразличных тренингов собрал отличную команду, которая в свою очередь подняла товарооборот на 100%, а были и периоды где товарооборот привышал и 150%. Состовлением и заключением договоров занимался сам. Одни из самых крупных клиентов были Министерство Внешнеэконмических Связей, Узбеккино, Знаменитые артисты и т.п. Создал в Exel собственную учетную программу для внутреннего контроля. Проходил множество проверок как со стороны ГНИ, Прокуратуры и т.п. Отвоевывал и выигрывал судебные дела. Закрыл фирму 2015 в связи с нерентабильностью бизнеса (продвинулись технологии). В данный момент не работаю. Имею собственный атомобиль марки Epica. Не полное вышее образование институт связи.