Резюме «Директор магазина» в Ташкенте и Узбекистане

Основал ООО в апреле 2005. Открыл первый магазин. Уже через год у меня было собственное производство (тиражирование) и еще 3 магазина с необходимыми для этой деятельности лицензиями. Сбором документов для лицензий занимался исключительно сам. Нашел и привлёк инвесторов. На конец 2007 на ООО было 12 магазинов по продаже собственной продукции и не только. В компании работало 28 сотрудников. Набором персонала занимался сам. Проводил собеседования. Путем отбора и всеразличных тренингов собрал отличную команду, которая в свою очередь подняла товарооборот на 100%, а были и периоды где товарооборот привышал и 150%. Состовлением и заключением договоров занимался сам. Одни из самых крупных клиентов были Министерство Внешнеэконмических Связей, Узбеккино, Знаменитые артисты и т.п. Создал в Exel собственную учетную программу для внутреннего контроля. Проходил множество проверок как со стороны ГНИ, Прокуратуры и т.п. Отвоевывал и выигрывал судебные дела. Закрыл фирму 2015 в связи с нерентабильностью бизнеса (продвинулись технологии). В данный момент не работаю. Имею собственный атомобиль марки Epica. Не полное вышее образование институт связи.

Рост объёмов продаж, улучшение сервиса, повышение квалификации персонала, мониторинг конкурентов, маркетинговый анализ, работа над ассортиментной сеткой, изменение обстановки в магазинах.

Построение и развитие системы продаж по Узбекистану Взаимодействие с мед. представителями. Проведение переговоров и заключение договоров с крупнейшими фарм компаниями. Контроль и обучение торговой команды. Выполнение плана продаж

- Разработка стратегии развития для каждой компании холдинга; - B2B и B2C продажи; - Внедрение и методика замеров маркетинговой деятельности для снятия важных показателей; - Формирование эффективной коммуникации с торговой сетью; - Аудит торговой сети; - Анализ рынка; - Разработка программ лояльности; - Стратегическое планирование по продвижению бренда; - Маркетинговая поддержка и развитие розничной сети; - Развитие дилерской сети; - Разработка стратегии развития импортных брендов; - Разработка акций; - Разработка франшизы; - Разработка стратегии развития бизнеса подразделений дистрибьюторов, развитие розничной сети по республике; - Внедрение мероприятий по увеличению товарооборота; - Разработка и вывод нового продукта на рынок собственного производства; Маркетинговая поддержка следующих направлений холдинга: Kansler.uz Первая компания, обслуживающая корпоративных клиентов по принципу "всё для офиса из одних рук" с собственными каталогами и торговыми представителями. Ассортиментная линейка включает в себя офисную технику, мебель, пищевые продукты, бытовую химию, канцтовары, хозтовары и многое другое. В арсенале компании собственный колл центр и интернет-магазин. SIGNUM Крупнейшая дистрибуционная компания по поставке канцелярских товаров на рынке республики Узбекистан. SIGNUM работает с крупнейшими торговыми сетями в стране и имеет широкую дилерскую сеть по всей республике. Портфель компании состоит из 15 мировых брендов, таких как Trodat, Staedtler, Schneider, CASIO, Uni-ball, AMOS, Луч, Сибирский кедр, Bestar, luxor, PMP, Double A, Maestro, Tecnis, Sirius. Активная клиентская база Компании на сегодняшний день составляет 500 магазинов по продаже канцелярских товаров и 700 торговых точек, состоящих из крупных сетей и мелкой розницы. DELI Официальный дистрибутор самого крупного в Азии поставщика офисных товаров бренда DELI на рынке Узбекистана. Ассортимент DELI это более 1500 позиций офисных и школьных товаров. GRAND TRADING Является официальным дистрибьютором французской компании МАПЕД, являющийся лидером продаж в категории школьных товаров. KANSTIK Розничная сеть по продаже канцелярских товаров и товаров детского творчества. PAPER WORLD Компания, специализирующаяся на поставках импортного сырья и материалов, включающую в себя широкий ассортимент бумажной продукции и картона для полиграфической индустрии. В настоящее время налажено постоянное сотрудничество с более 400 типографиями, что делает PW привлекательным партнером для иностранных поставщиков. PRINT.UZ Современный производственный комплекс по предоставлению полиграфических услуг, с командой около 100 высококвалифицированных специалистов. Производственный комплекс оснащён оборудованиями европейского производства, мощность которых позволяет удовлетворить потребности рынка в больших объёмах в кратчайшие сроки. AMOS Представитель Корейского производителя наборов для детского творчества. Маркетинговая поддержка для продвижения бренда по всей республике. OFFICE MARKET Знаменитая в своем сегменте бренд, являющаяся несомненным лидером на рынке по производству и реализации эксклюзивных поздравительных и пригласительных открыток.

- B2B и B2C рынки; - Внедрение методики замеров маркетинговой деятельности и бизнес процесса для снятия важных показателей таких как спрос, доля рынка, стоимость привлеченных клиентов, эффективность мероприятий, потенциал торговой сети и окупаемость; - Формирование эффективной коммуникации с торговой сетью; - Аудит торговой сети; - Анализ рынка и предложения на предмет потенциала окупаемости инвестиций за определенный период; - Разработка программ лояльности и процесса работы с клиентами, благодаря которым, количество постоянных клиентов увеличилось с 300 до 2000 за 7 месяцев; - Развитие дилерской сети путем предложений выгоды и надежного партнерства в долгосрочной перспективе; - Разработка стратегии развития импортных брендов; - Разработка специальных акций для дилерской сети с помощью которых продажи повысились на 60%; - Разработка франшизы торговой марки KANSTIK® для увеличения товарооборота компании в розничной сети на 80% - Разработка и вывод нового продукта на рынок собственного производства, с целью нивелировать разницу импорта и местного производителя; Маркетинговая поддержка и разработка стратегии развития бизнеса для следующих направлений холдинга: Kansler.uz Первая компания, обслуживающая корпоративных клиентов по принципу "всё для офиса из одних рук" с собственными каталогами и торговыми представителями. Ассортиментная линейка включает в себя офисную технику, мебель, пищевые продукты, бытовую химию, канцтовары, хозтовары и многое другое. В арсенале компании собственный колл центр и интернет-магазин. SIGNUM Крупнейшая дистрибуционная компания по поставке канцелярских товаров на рынке республики Узбекистан. SIGNUM работает с крупнейшими торговыми сетями в стране и имеет широкую дилерскую сеть по всей республике. Портфель компании состоит из 15 мировых брендов, таких как Trodat, Staedtler, Schneider, CASIO, Uni-ball, AMOS, Луч, Сибирский кедр, Bestar, luxor, PMP, Double A, Maestro, Tecnis, Sirius. Активная клиентская база Компании на сегодняшний день составляет 500 магазинов по продаже канцелярских товаров и 700 торговых точек, состоящих из крупных сетей и мелкой розницы. DELI Официальный дистрибутор самого крупного в Азии поставщика офисных товаров бренда DELI на рынке Узбекистана. Ассортимент DELI это более 1500 позиций офисных и школьных товаров. GRAND TRADING Является официальным дистрибьютором французской компании МАПЕД, являющийся лидером продаж в категории школьных товаров. KANSTIK Розничная сеть по продаже канцелярских товаров и товаров детского творчества. PAPER WORLD Компания, специализирующаяся на поставках импортного сырья и материалов, включающую в себя широкий ассортимент бумажной продукции и картона для полиграфической индустрии. В настоящее время налажено постоянное сотрудничество с более 400 типографиями, что делает PW привлекательным партнером для иностранных поставщиков. PRINT.UZ Современный производственный комплекс по предоставлению полиграфических услуг, с командой около 100 высококвалифицированных специалистов. Производственный комплекс оснащён оборудованиями европейского производства, мощность которых позволяет удовлетворить потребности рынка в больших объёмах в кратчайшие сроки. AMOS Представитель Корейского производителя наборов для детского творчества. Маркетинговая поддержка для продвижения бренда по всей республике. OFFICE MARKET Знаменитая в своем сегменте бренд, являющаяся несомненным лидером на рынке по производству и реализации эксклюзивных поздравительных и пригласительных открыток. Все подробности при личной встрече или при online общении!

Заместитель начальника департамента технического обслуживания. Оптимизация работы подразделений SWS разработка новых технологических решений

Подбор, мотивация и обучение персонала Построение бизнес процессов департамента продаж Стратегическое планирование; Управление Департаментом продаж, задействованного в решении задач по привлечению новых клиентов, росту выручки и увеличению доли присутствия Компании на рынке; Анализ и оптимизация эффективности продаж и рекламных кампаний; Визирование маркетинг плана предприятия на операционный год и управление им; Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств

С сентября 2015 года по данный период работаю в ООО « National Investments» до апреля 2016 года- Менеджер АХО. С апреля 2016 года по данный период менеджер МТО (снабженец). С февраля по март 2014 года, работал заместителем бухгалтера на оптовом складе хозяйственных продуктов. Подготовка документации в 1С и таблиц в Excel. В январе 2014 года Работа логиста, экспедитора (развозил с водителем картонные материалы по Москве). С марта 2013 по июль 2013 (Долгано –ненецкий А. О. пос. Караул) официально Пекарь. Фактически исполнял обязанности кассира, зав.склада, оформителя документов по телефонной компании Билайн. Также проводил ревизию магазина. С февраля 2012года по декабрь 2012 заведующий складом в ООО «Агротехэкспорт» г. Киев. Прием, отпуск, тракторных запасных частей. Заполнение документов и отправка через почтовые отделения, а так же отпуск продукции приезжающим почтовым службам. С 2008 года работал в течении 3 лет - заведующий склада сельхоз продукции. Г. Ташкент. Прием и отпуск сельхоз продукции. 1995-2008 годы. Государственная налоговая инспекция Р. Уз. –Главный гос.налоговый инспектор. Инспектор 1 ранга. Уволен по собственному желанию. Начал с обычного инспектора. Последнее звание зам.начальника отдела налогообложения физических лиц. 1993-1994 годы –служба в армии; 1992-1993 годы. ТашСХИ – Инженерно – технические средства обучения- лаборант, ремонт радио -электронной аппаратуры. 1991-1992 СамПи – работник Хоз части.

Сбор и анализ информации о региональном рынке, на основе результатов анализа разработка стратегии по представлению товаров в регионе, разработка планов сбыта в регионе, программ по увеличению объемов сбыта, координация их выполнения, участие в открытии новых торговых точек на территории региона, оперативное руководство сотрудниками, контроль, оценку эффективности их работы, оценку ресурсов для выполнения необходимого объема работы.

Руководство департаментами продаж, мониторинг клиентской базы, оптимизация бизнес процессов; контроль за выполнением маркетингового и финансового планов, контроль за работой департаментов-продаж, логистики, закупщиков, АХО, технологов; разработка и внедрение стратегических планов департаментов, увеличение экспортного потенциала производимой продукции, минимизация расходов, разработка и запуск новых проектов... Штат 120чел.

Составление договоров с клиентами, работа через портал, организация продаж, введение и сдача отчетов по продажам в Ташкент, годовых, квартальных, месячных отчетов, составление счёт-фактур, накладных, актов, счёт-справок, ведение первичной документации.

Организация продаж химических удобрений, реализация строительных материалов и т.д.

Организация комплекс мероприятий для увеличения объема продаж. Участвовать в разработке стратегии продаж организации. Участвовать в процедуре стратегического планирования. Обеспечивать участие находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов реализации продукции, проведении исследований по изучению спроса на реализуемую продукцию, перспектив развития рынков сбыта. Проводить еженедельные совещания с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами. Корректировать план продаж компании. Координировать управление персоналом в отделе продаж, участвовать в подборе сотрудников. Вести переговоры с целевыми клиентами. Разрабатывать ценовую политику организации, кампаний, скидок. Анализировать продажи. Разрабатывать и реализовывать рекламные акции, включая различные выставки-продажи, ярмарки и другие мероприятия.

Представлять интересы компании в регионе, сопровождение проектов, опытная эксплуатация, гарантийное обслуживание силовой электроники для промышленного применения.

Обязанности: Руководство региональной розничной командой в городах Самарканд, Карши, Термез, Бухара, Навои, Нукус и Ургенч Достижение: увеличение продаж и лояльности к бренду, открытие брендовых магазинов

• Ежегодное планирование и утверждение плана развития территории, планирование объёмов продаж по каналам дистрибуции • Достижение запланированных объёмов продаж и поддержка конкурентоспособного преимущества во всех категориях, развивая и выполняя долгосрочные стратегии и бизнес-планы организации. • Развитие долгосрочных отношений с сетями, создание общих ценностей, а так же разработка совместных бизнес стратегий по реализации планов • Разработка и контроль трейд маркетинговых программ на рынке • Развитие, улучшение навыков продаж, способностей подчиненных и торгового персонала Дистрибутора (32 человека)

- организация правильной работы магазина - работа и проведение занятий с персоналом - работа с клиентами - профилактика недовольств - работа с гос.службами (налоговая, банк, монопольный комитет)

Общее руководство магазинами Переговоры с поставщиками и партнерами Контроль за выполнением заданий подчиненных, выпуском продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств Закупка материалов и принадлежностей для производства Контроль за выполнением договоров Организация и осуществление приема, отпуска, хранения и сортировки, перемещения, переработки товарно-материальных и иных ценностей на складе

Торговля, закупка товаров, продажи, административная деятельность, составления счет-фактур, заключение договоров, ведение переговоров, деловой переписки, составление отчетностей, ревизионная деятельность. Развитие бизнеса, управление товаром, товародвижением в магазине, управление продажами, реализация маркетинговых мероприятий.

— Управление, организация и контроль работы персонала; — Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли; — Правильное ведение всей документации магазина; — Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли; — Ведение переговоров с поставщиками; — Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия.