Директор ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

40 лет (родился 08 июля 1985)

Москва, готов к переезду

Селигерская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Цифровая трансформация
Kubernetes
Agile
Scrum
DevOps
CI/CD
GitLab
Информационная безопасность
Risk management
Kanban
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 9 месяцев

- Февраль 2022 – июнь 2025
- 3 года и 5 месяцев
Platform Integration / Лидер практики DevOps / Stream Lead DevOps
Мобильные ТелеСистемы (МТС), Москва
http://www.mts.ru
Интернет-провайдер, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Лидер практики DevOps (DevOps, DevSecOps, SRE) выстраиваю практики, кросс-функциональное и кросс-командное взаимодействие. • Предотвращаю потери: Обеспечиваю 24/7 доступность 80+ критичных систем на 1000+ серверов, минимизируя простои, напрямую влияющие на выручку и репутацию. • Оптимизирую расходы: Системно снижаю TCO инфраструктуры до 20% г\г (железо, лицензии) через консолидацию, виртуализацию, автоматизацию и обоснование бюджета. • Защищаю бизнес: Гарантирую соответствие требованиям ИБ (SAST\DAST) и законодательства, управляю рисками, обеспечивая целостность данных на всей инфраструктуре. • Повышаю отказоустойчивость: Строю и поддерживаю инфраструктуру kubernetes, устойчивую к сбоям, обеспечивая непрерывность бизнеса (DRP, Соглашение об уровне обслуживания Mission Critilal). • Внедряю эффективность: Автоматизирую рутину (CI/CD, IaC, мониторинг), высвобождая ресурсы команды для стратегических задач и инноваций (в т. ч. ИИ в разработке и тестировании). • Обеспечиваю масштабируемость: Создаю георезервированную инфраструктуру (мигрировано 350+ серверов), которая гибко растет вместе с бизнесом без потери производительности. • Формирую сильную команду: Руковожу и развиваю команду инженеров (kanban, Scrum), нацеленную на результат, проактивность и глубокое понимание бизнес-контекста. • Оптимизирую процессы: Сокращаю рутину. С 4 до 1 FTE ИБ-инженеров и время устранения уязвимостей с 180+ до 21 дня. • Беру ответственность: Гарантирую достижение SLA/SLO 2024г 99,95%, управляю вендорами и бюджетом, обеспечивая прозрачность и обоснованность ИТ-затрат. Моя цель – превратить инфраструктуру из затрат в конкурентное преимущество. Роли: Технический руководитель -> Chapter Lead -> DevOps Lead -> Tech Lead -> Лидер практик Стек: Pithon · Nginx · Kubernetes / Docker · Clickhouse / Redis / PostgreSQL /Kafka / S3 · Prometheus / Grafana · GitLab · Ansible
- Декабрь 2020 – декабрь 2021
- 1 год и 1 месяц
Tech Lead / Partner
iweigh
http://iweigh.site
Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)
Обязанности и достижения:
• Создал IoT-решение для автоматизации весоизмерительных постов, объединив hardware (тензодатчики, Galileosky) и software (Docker, CI/CD (GitLab CI) Backend: Python (Django), PostgreSQL/ClickHouse, Mosquitto (MQTT брокер) Frontend: React/TypeScript (админка и дашборды), мобильное приложение – Flutter). • Внедрил ИИ-модели (TensorFlow, OpenCV) для автоматической валидации данных. Распознавание номеров ТС и грузов с камер в режиме реального времени (точность 98%) Результат: MVP за 6 месяцев командой из 4 разработчиков, сокращение ручного труда на 90%, устранение 98% ошибок данных, успешное поглощение продукта холдингом.
- Май 2011 – декабрь 2020
- 9 лет и 8 месяцев
Руководитель IT-направления / Инженер-программист
Группа НЛМК (НЛМК-ИТ, ОАО Вторчермет), Липецк
http://nlmk.com/ru
Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Металлические изделия, металлоконструкции (производство), Добыча и обогащение угля
Обязанности и достижения:
• Руководил интеграцией ИТ-инфраструктуры 16 компаний сырьевого дивизиона (211 производственных площадок, 700+ ПК и 50+ серверов) в единый периметр холдинга ПАО НЛМК. Централизация корпоративных сервисов (VMware SD-WAN / AD / DNS / DHCP / DFS / RDS / SCCM / PXE / Exchange 2016 / Kaspersky / SharePoint) и стандартизация оборудования позволила оптимизировать ФОТ ИТ подразделений дочерних компаний и передать обслуживание на аутсорс. • Разработал децентрализованную систему видеонаблюдения и фотофиксации для производственных объектов (автофиксация госномеров транспорта при регистрации событий провески в ИС, мониторинг с алертингом в режиме реального времени для ситуационного центра, удаленное управление камерами и архивирование данных). Система охватила 72 объекта, сократив риски нарушений и обеспечив контроль критических зон. • Руководил пилотным внедрением и доработкой MES «Учёт Металлолома» в группе компаний: координация внешней dev-команды, приемка решений, переход на промышленную эксплуатацию. • Внедрил централизованную систему управления билбордами, обеспечив автоматическое обновление цен на металлолом и блокировку несанкционированных изменений. Охват: 20+ точек, нулевые случаи мошенничества за 3 года. • Построил и ввел в эксплуатацию систему резервного электропитания ключевого оборудования. Внедрил систему мониторинга электропитания на удаленных площадках. • Интегрировал GPS-мониторинг автопарка Vialon: экономия 27% на ГСМ → инвестиции в строительство АЗС → сокращение времени заправки и рост эффективного времени работы транспорта на 18%. А также: внедрен электронный архив документов и потоковая оцифровка первички, реализован учёт автотранспорта, миграция и трансформация данных из 1С 7.7 и «ИС Актив» в SAP и 1С:ERP, интеграция телефонии с Avaya НЛМК, виртуализация серверов на основе VMWare ESX.
- Сентябрь 2004 – май 2011
- 6 лет и 9 месяцев
Системный Администратор / Инженер-Программист / Руководитель IT-проектов (Автомобильный бизнес, Оптово-Розничная торговля, HoReCa, Cтроительство)
ООО АТИ (автозапчасти оптово-розничный ритейл), ТРЦ "Липецк", РЦ "Остров капитана Флинта", Сеть продуктового ритейла "Липка", ОАО "Эксстроймаш" (комерческое и жилищное строительнство), ООО Шинторг (автозапчасти оптово-розничный ритейл)
Обязанности и достижения:
• С нуля проектировал и внедрял IT-инфраструктуру для компаний с распределенной сетью (магазины, склады, производственные площадки). • Руководил командой (программисты, администраторы), контролировал бюджеты и договорную работу с поставщиками и вендорами. Ключевые достижения: • Внедрил первые в регионе IT-решения для автоматизации розничных сетей (магазины самообслуживания непродовольственных товаров, системы учета). • Обеспечил бесперебойную работу критических систем на строительных объектах (безопасность башенных кранов, управление оборудованием БРУ, перемитральная безопасность). • Запустил с «0»-цикла детскую развлекательную зону на 60 игровых автоматов и кинотеатр (Restaurant-keeper, Game-keeper, USC Премьера). • Запуск 6 магазинов и центрального склада с полным циклом IT-поддержки: единая сеть, видеонаблюдение, телефония. • Миграция учётных и управленческих систем (1С) и интеграция с интернет-магазинами. Виртуализация 70+ несовместимых приложений для централизованного доступа (автокаталоги). • Внедрение систем безопасности, телефонии и удаленного управления для территориально распределенных объектов. • Унификация рабочих мест и серверной инфраструктуры, включая переход на thin-клиенты.

Образование

- Высшее образование
- 2009
Воронежский государственный технический университет, Воронеж
Факультет: Факультет автоматики и электромеханики
Специальность: Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

Обо мне

Дополнительные сведения:

ИТ-руководитель с 20+ лет опыта: 15 лет в управлении проектами, 5+ лет руководства командами и процессами. Экспертиза в рознице (сеть/опт), HoReCa, телекоме и промышленной автоматизации. Ключевые компетенции: • Разработка ИТ-стратегии, обоснование бюджетов и инициатив. • Повышение надежности бизнеса и рентабельности через цифровую трансформацию (включая ИИ). • Сокращение ИТ-затрат за счет оптимизации. • Комплексный ИТ-аудит, обеспечение соответствия требованиям (ИБ, защита данных). • Управление рисками, системная реализация изменений. Выстраиваю коммуникацию между бизнесом и ИТ, формирую команды, работаю с партнерами. Ответственен за достижение KPI. Трудолюбив, дисциплинирован, работаю по целям. Глубоко погружаюсь в потребности бизнеса, беру ответственность за результат. Не боюсь сложного. Анализирую текущие решения, выявляю точки роста, внедряю оптимизации и инновации. Цифровая трансформация, Kubernetes, Agile, Scrum, DevOps, CI/CD, Gitlab, Информационная безопасность, Risk management, Kanban, Управление затратами, ERP, Управление командой, AS IS/TO BE mapping, ITSM, Linux, Бюджетирование, Автоматизация процессов, Обучение и развитие, Ansible, Git, Командообразование, Лидерство, Планирование, Информационные технологии, Atlassian Confluence, Построение команды, Управленческие навыки, BPMN, Windows Server