Директор ИТ (CIO), Директор цифровой трансформации

Был больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родился 22 марта 1986)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 4 месяца

- Январь 2020 – работает сейчас
- 6 лет
ИТ Бизнес партнер, Руководитель направления развития систем хранения, интеграции и промышленной безопасности
Газпром нефть, ПАО, Санкт-Петербург
http://www.gazprom-neft.ru
Нефтепереработка, нефтехимия (производство), ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Задачи: • Руководство командой 40 человек; • Реализация стратегических целей компании в направлении ИТ, цифровизация бизнес процессов; • Управление архитектурой взаимодействия систем; • Контроль, руководство и управление программой проектов; • Участие в формировании бэклога и его реализация; • Разработка ИТ-регламентов; • Подбор, обучение и мотивация персонала; • Оценка деятельности сотрудников; • Планирование, контроль и исполнение бюджета программы проектов; • Формирование образа продукта внутри компании. Выполненные проекты: • Промышленная безопасность - Платформа фиксации и аналитики инцидентов; • Промышленная безопасность - Инциденты БДД; • Промышленная безопасность - Инциденты опасных работ; • Интеграция системы материально технического обеспечения; • Интеграция системы ЭДО.
- Июнь 2018 – февраль 2020
- 1 год и 9 месяцев
Директор ИТ
EPARS, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Задачи: • Руководство командой 12 человек. • Реализация стратегических целей Компании в направлении ИТ консалтинга; • Участие в формировании бэклога и его реализация; • Подбор, обучение и мотивация персонала; • Оценка деятельности сотрудников; • Управление ИТ-проектами; • Распределение, постановка сроков и контроль выполнения заявок от клиентов компании; • Поддержание высокого уровня закрытия клиентских заявок; • Планирование, контроль и исполнение бюджета компании. Выполненные проекты: • Bacardi Rus, Москва, "Автоматизация процесса марочного учета"; • Baird & Warner, США, Иллинойс - "Разработка личного кабинета менеджера продаж"; • Johnson Gage & Inspection, США, Канзас - "Интеграция с поставщиками услуг и запчастей"; • Qualer - Calibration Management Software, США, Калифорния - "Разработка API для интеграции с SAP ERP".
- Октябрь 2016 – январь 2020
- 3 года и 4 месяца
Руководитель SAP интеграции и управления данными
Юлмарт, Москва
http://www.ulmart.ru
Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (продвижение, оптовая торговля), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Интернет-магазин
Обязанности и достижения:
Задачи: • Управление командой 10 человек; • Ведение скользящего плана потребности в проектных ресурсах; • Ведение плана развития подразделения; • Формирование регламентов и требований разработки в зоне ответственности подразделения; • Подбор, обучение и мотивация персонала; • Оценка деятельности сотрудников; • Создание продукта производства отдела с прозрачной регулярной отчетностью по его результатам; • Создание и внедрение политик и стандартов качества; • Следование политикам и стандартам при производстве решений; • Создание и внедрение процесса управления знаниями; • Взаимодействие с локальными контрагентами; • Формирование и предоставление отчетности руководству. Выполненные проекты: • Разработана и запущена универсальная платформа взаимодействия с поставщиками. • Реализован ряд проектов автоматизирующих бизнес процессы с логистическими партнерами. В результате успешной реализации проектов произошло увеличение оборота компании на 10% за первые 4 месяца после запуска. Новая архитектура дала возможность масштабирования B2B интеграций.
- Июнь 2012 – октябрь 2016
- 4 года и 5 месяцев
Ведущий консультант SAP
NOVARDIS Consulting, Санкт-Петербург
https://novardis.com
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Задачи: • Управление командой 5 человек. • Реализация стратегических целей Компании заказчика в направлении ИТ, цифровизация бизнес процессов; • Управление архитектурой взаимодействия систем; • Реализация большого количества интеграционных задач и проектов полного перехода на SAP; • Управление ИТ-проектами в части команды интеграции; • Анализ эффективности действующих процессов, разработка и внедрение ИТ-решений по оптимизации, стандартизации, повышению эффективности, снижению издержек компании заказчика; • Распределение, постановка сроков и контроль выполнения задач; • Поддержание высокого уровня компетенции, обязательная сертификация; • Формирование и предоставление отчетности руководству; • Планирование, обоснование и исполнение бюджета проекта. Выполненные проекты: • М. Видео-Эльдорадо, Москва, проект "OMS"; • Prisma, Санкт-Петербург, проект «POS DM настройка ЕГАИС»; • Восток - Запад, Москва, проект «Интеграция SAP TM»; • М. Видео-Эльдорадо, Москва, проект «Продажи по каталогам поставщиков в интернет-магазине»; • М. Видео-Эльдорадо, Москва, проект «Мобильное приложение экспедитора»; • МегаФон, Москва, проект «Расчет ТЭО и пост-анализ расходов и доходов по проектам фиксированной связи на платформе SAR ERP»; • Лента, федеральная розничная сеть, Санкт-Петербург, проект «SAP Solution Manager – Библиотека документации по информационным системам»; • Лента, федеральная розничная сеть, Санкт-Петербург, проект «SAP EP - автоматизация бизнес-процессов коммерческой дирекции»; • Prisma, Санкт-Петербург, проект «Переход на ERP SAP Retail»; • Лента, федеральная розничная сеть, Санкт-Петербург, проект «Интеграция с системой EMNOS»; • Золото 585 - Холдинг, Санкт-Петербург, проект «Переход на ERP SAP Retail»; • Посуда-Центр, Новосибирск, проект «Переход на ERP SAP Retail»; • Лента, федеральная розничная сеть, Санкт-Петербург, проект "Интеграция с Demand & Fulfilment JDA"; За все время проектной работы успешно решено множество бизнес задач различных сфер деятельности. Получено множество наград и благодарственных писем.
- Сентябрь 2004 – октябрь 2012
- 8 лет и 2 месяца
Руководитель департамента ИТ
Marriott International, Иркутск
https://www.marriott.com.ru
Гостиница
Обязанности и достижения:
Задачи: • Руководство, организация и проектирование ИТ инфраструктуры с начала строительства здания отеля сети Marriott; • Настройка и ввод в эксплуатацию бизнес-центра, магазина, ресторана, бара, фитнесс центра и конференц-залов отеля; • Поддержка всей ИТ инфраструктуры, заключение договоров с подрядными организациями, контроль выполнения работ; • Разработка программного обеспечения конференц-залов; • Разработка оборудования для автоматизации работы колл-центра; • Соблюдение всех KPI, соблюдение всех стандартов компании; • Разработка и внедрение регламентов работы сотрудников; • Периодическое замещение генерального директора. Контроль и управление всеми службами отеля (~ более 80 человек); Все ключевые задачи выполнены в полном объеме и в назначенный срок. Собственные разработки позволили сэкономить около 3 миллионов рублей. Контроль закупок и работ с подрядчиками - экономия 10 млн.

Образование

- Высшее образование
- 2009
Государственная академия специалистов инвестиционной сферы, Москва
Факультет: Финансов
Специальность: Финансовый аудит
- Высшее образование
- 2008
Иркутский государственный университет, Иркутск
Факультет: Математики
Специальность: Математическое обеспечение и администрирование информационных систем

Обо мне

Дополнительные сведения:

Энтузиазм заставляет меня получать удовольствие и продолжать добиваться успеха на протяжении всей моей работы. На протяжении моей трудовой карьеры я постоянно расширяю свои знания и кругозор в бизнес профессиях разного уровня и помогаю находить оптимальные решения задач в ИТ. Регулярно прохожу курсы по менеджменту и ИТ продуктам. Командный работник, презентабельный и способный руководить с хорошими навыками делегирования. Способность действовать в условиях высокого уровня давления, оставаясь клиентоориентированным и гибким. В своей карьере я преуспел, благодаря упорному труду, решительности и нацеленности на результат. Ответственность, Лидерство, Ведение переговоров, Организаторские навыки, Управление командой, Руководство коллективом, Деловое общение, Английский язык, Работа с большим объемом информации, Управленческие навыки, Мотивация персонала, Ориентация на результат