Обязанности и достижения:
Формирование бюджета предприятия. Создание и реализация краткосрочных консолидированных производственных программ с учетом высоких требований к экономическим показателям. Организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия с учетом годового показателя по чистой прибыли. Координация работы подразделений предприятия. Организация и контроль за комплексом работ, связанных с эксплуатацией и обслуживанием собственных подъездных железнодорожных путей предприятия. Контроль за исполнением бюджетных показателей, оперативные корректировки и перераспределение постатейных расходов. Контроль за рациональным использованием материалов и комплектующих, топлива и электроэнергии. Организация работы технического совета предприятия. Долгосрочное бизнес-планирование производственной деятельности предприятия, разработка планов стратегического развития предприятия на срок до 7 лет. Руководство тендерной комиссией предприятия. Ведение переговоров с представителями подрядных организаций, подготовка и согласование договоров, контроль за разработкой проектно-сметной документации, контроль за исполнением договорных обязательств в части производства работ и финансирования. Взаимодействие с представителями контролирующих и надзорных органов.