Обязанности и достижения:
Профессиональные компетенции:
1. Стратегическое и операционное руководство деятельностью компаний 7 лет, в т. ч. на должностях Генеральный директор / Директор / Заместитель генерального директора по финансам.
2. Опыт функционального / проектного руководства более 100 человек, в прямом подчинении до 30 чел.
3. Детальные знания P&L и инструментов повышения прибыльности.
4. Стратегическое и инвестиционное планирование (план на 3 года), ежегодное бизнес-планирование, план/фактный анализ, корректирующие действия. Разработка и утверждение бюджетов.
5. Подготовка и реализация проектов по освоению новых направлений бизнеса.
6. Опыт взаимодействия с государственными и надзорными органами – ЦБ РФ, ФАС, УФНС, ИФНС.
7. Управление отношениями с партнёрами, отстаивание интересов Компании, GR.
8. Внедрение современных технологий и методов управления, участие в автоматизации процессов с целью повышения эффективности и производительности труда.
9. Разработка, оценка, планирование и управление проектов с бюджетом более 500 млн. руб. / год.
10. Финансово – экономический блок: планирование и бюджетирование – Opex, Capex (текущее и перспективное) c оценкой Free Cash Flow, EBIT, EBITDA. Моделирование оптимистического и пессимистического сценариев.
11. Непосредственное участие во внедрении «Бережливого производства (Lean Production). Формирование системы постоянных улучшений.
Успешные масштабные проекты:
- Создание нового направления бизнеса с оборотом 200 мл (безрайзерный подъём бурового раствора).
- Запуск производства по изготовлению оснастки для обсадных колон, за 2018 год изготовили и продали продукции на сумму более 300 млн. руб.
- Непосредственное участие во внедрении системы ERP, в т. ч. 1С, адаптированной к производственному циклу предприятия
- Внедрение системы контроля качества на предприятии, а так же управления департаментом по качеству. Знание основных стандартов API, ISO;
Опыт работы:
Стратегическое и операционное управление руководство финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью компании.
Задачи:
Разработка стратегии развития, направленной на рост чистой прибыли;
Формирование бизнес процессов, обеспечение исполнения бизнес-процессов и стандартов работы компании;
Аудит текущего положения дел в компании, выявление проблемных зон, разработка планов задач и мероприятий, направленных на развитие;
Анализ ключевых показателей развития бизнеса, разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей;
Обеспечение рентабельности компании;
Организация и контроль взаимодействия с внешними организациями;
Планирование годовых, квартальных, ежемесячных бюджетов и контроль их исполнения;
Анализ финансово-экономического состояния компании на основе предоставляемой отчетности, бюджетирование и анализ затрат компании по каждой статье текущих расходов;
Организация кадровой, учетной и хозяйственной работы компании;
Оптимизация и реализация политики по развитию продаж;
Контроль состояния общей и просроченной дебиторской задолженности, разработка мероприятий по ее сокращению.
Планирование и организация программ для стимулирования продаж;
Поддержание деловой репутации компании;
Осуществление продаж по регионам. Развитие территории;
Поддержание эффективных деловых отношений с ключевыми клиентами и партнерами;
Минимизация издержек;
Обеспечение контроля ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
Организация бесперебойной работы складского хозяйства и транспортной логистики. Управление складским хозяйством.
Управление запасами и ассортиментом реализуемой продукции.
Достижения:
Подготовка и проведение внутренних и внешних аудитов;
Мониторинг и выполнение процессов сертификации для API,
Внедрение технологии LEAN.
Работа с такими клиентами как: Роснефть, Газпром.