Директор, Региональный директор

Был вчера в 13:08

По договорённости

Волгоград, готов к переезду: Москва, Краснодар и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление офисами компании
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 1 месяц

- Март 2025 – май 2025
- 3 месяца
Руководитель Центрального ОПС
Почта России, Волгоград
http://www.russianpost.ru
Курьерская, почтовая доставка
Обязанности и достижения:
Организовывать работу сотрудников отделения почтовой связи; Осуществлять подбор, обучение и адаптацию сотрудников; Управлять показателями деятельности отделения; Контролировать кассовые операции и движение денежных средств; Готовить отчетность; Взаимодействовать с проверяющими органами в части, касающейся деятельности отделения.
- Ноябрь 2023 – февраль 2025
- 1 год и 4 месяца
Руководитель проекта
ООО Русхимтэк, Краснодар
Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
1. Проведение анализа состояния структуры офиса (компании) по блокам. Персонал Финансы Маркетинг Безопасность Операционная деятельность Бизнес процессы 2.Разработка и проведение плана мероприятий по созданию и запуску в работу структуры офиса. Разработка структуры офиса Формирование штатного расписания Написание Д. И сотрудников Прописание бизнес процессов Поиск, подбор, найм, адаптация персонала 4.Создание и обеспечение выполнения приказов и распоряжений руководства компании, утвержденных положений, стандартов и инструкций. 5.Планирование и оперативный контроль проработки вопросов при подготовке и реализации сделок: проведение планерок, получение обратной связи при исполнении, подключение CRM – customer relationship management (BPM – business performance management). 6.Систематизация документооборота: создание номенклатуры дел. 7.Организация обновления сайта компании. 8.Организация подготовки презентационных материалов по собственным продуктам компании и перечню реализуемой продукции. 9.Решение спорных вопросов с представителями руководства контрагентов в рамках своих полномочий. 10.Участие в разработке стратегии компании. 11.Проведение анализа деятельности подчиненных сотрудников. 12.Поддержание уровня организации труда на должном уровне: создание новых рабочих мест, обеспечение их оборудованием и материалами. 13.Планирование и организация повышения квалификации сотрудников компании: организация обучения и тренингов.
- Август 2020 – октябрь 2023
- 3 года и 3 месяца
Руководитель отдела по работе с иностранными водителями
O.K.TRANS Praha
Обязанности и достижения:
Организация автомобильных перевозок внутри Евросоюза. 1.Определение (составление) плана по необходимому объёму ресурса (количества водителей) на год, в зависимости от поставленных задач. 2.Поиск кандидатов/водителей. 3.Отбор, соответствующих заявленным требованиям кандидатов. 4.Обучение, адаптация, сопровождение на этапе испытательного срока новых водителей. 5.Организация взаимодействия водителей со службами оффиса, заказчиком, отправителем, получателем груза. 6.Контроль за работой (водитель-диспетчер) по сопровождению грузов. 7.Мониторинг рынка грузоперевозок (квалификация, зарплаты, востребованность, занятость и т. д. иностранных водителей на территории ЕС.). достижения: снижение текучки среди водителей снижение расходов на топливо внедрение обучения
- Октябрь 2017 – август 2020
- 2 года и 11 месяцев
Заместитель руководителя транспортного отдела
CSAD LOGISTIC OSTRAVA
Автомобильные перевозки
Обязанности и достижения:
1, Поиск, подбор, адаптация русскоязычных диспетчеров. 2.Постановка задач, контроль, оценка эффективности работы русскоязычных диспетчеров. 3.Разработка и внедрение мотивационной программы для русскоязычных диспетчеров. 4.Коммуникации с заказчиком груза. 5.Коммуникации с отправителем груза. 6.Коммуникации с получателем груза. 7.Взаимодействие со службами офиса (Финансы, тех. служба, диспетчера, руководство.). 8.Постановка задач, контроль работы водителей. 9.Контроль/сопорвождение груза от отправителя до получателя. 10.Контроль оформления документации.
- Август 2015 – август 2017
- 2 года и 1 месяц
Генеральный директор
ООО ФОРСАЖ, Волгоград
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Автозапчасти, шины (розничная торговля)
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Полное управление операционной деятельностью предприятия (автомоечный комплекс, автосервис, склад запасных частей). • Разработка экономической стратегии развития, • Согласование планов и отчетность перед акционером. • Бюджетное планирование. • Координация всех бизнес-процессов, функциональных блоков согласно со стратегией развития. В том числе: оценка объема и структуры услуг, оказываемых сервисом в рамках дилерских соглашений. • Анализ рынка. Разработка планов реализации услуг сервисного центра, формирование ценовой политики. • Профилирование сервисного предприятия на универсальность и мультибрендовость спектра оказываемых услуг с упором на расширение спектра предоставляемых услуг, а так же развитие специализированных сервисных услуг, реорганизация в отдельное направление участка установки дополнительного оборудования и "тюнинга". • Дооснащение и оптимизация парка технологического оборудования и оснастки сервисного центра в соответствии с принятым планом развития. • Определение стратегии работы с персоналом в рамках плана развития, а именно; непосредственное участие в создании системы подбора и адаптации персонала; реализация внешнего и внутреннего обучения персонала, с целью повышения эффективности их работы и повышению уровня квалификации персонала; • Разработка плана маркетинговых мероприятий по «выводу» новых услуг на рынок. Достижения: создание компании с «0» и вывод компании на уровень прибыльного производства
- Ноябрь 2013 – июль 2015
- 1 год и 9 месяцев
Региональный директор
ООО Голиафф Управляющая компания, Сыктывкар
Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – Республика Коми; Штат сотрудников – 250 человек; 12 магазинов,5 городов Функциональные обязанности: • Управление продажами (планирование: ежедневное, месячное, годовое; анализ статистических данных продаж: рентабельность, доходность, оборачиваемость, остатки и пр; оперативная работа с показателями продаж) • Развитие торговой сети (разработка стратегии развития компаний, разработка и утверждение бизнес-планов компаний, составление и выполнение бюджетов); • Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью розничных торговых точек; • Управление персоналом торговых точек (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала, аттестация по результатам испытательного срока); • Участие в формировании ассортиментной матрицы (ввод и вывод SKU ассортимента, управление товарными запасами, управление жизненным циклом товара, анализ оборачиваемости остатков, оценка ассортиментного ряда, перемещение товара между магазинами); • Участие в разработке, контроль реализации маркетинговых мероприятий; • Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями и другими контрагентами, ведение переговоров по улучшению условий существующих договоров. • Взаимодействие с Гос. Органами. Достижения: формирование структуры предприятия, выделение дирекции; Формирование бюджета филиала; Сокращение расходов более чем на 15% и увеличение оборота на 10%.
- Март 2011 – август 2013
- 2 года и 6 месяцев
Руководитель филиала ЮФО/Поволжье
ООО "МД", Краснодар
http://mdpm.ru
Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • организация работы филиала «с нуля»; • формирование бюджета; • общее руководство деятельностью филиала и его развитие в дальнейшем; • организация процесса оказания услуги, клининга и эксплуатации объектов в филиале; • взаимодействии с клиентом филиала, общение на уровне первых лиц (ТПС Недвижимость, Виктор и Ко, ОлимпСтрой, Тандер); • поиск новых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров на предоставление услуг компанией; • проведение собеседований сотрудников на руководящие должности; • разработка внутренних организационных и регламентных документов Филиала; • выполнение годовых и квартальных планов оперирования и KPI. Достижения: Заключение контрактов с компаниями Тандер, Ауди Кубань; Оптимизировал бюджет на объекте ТРЦ «Галерея Краснодар», сократив расходы на 10%; Принимал активное участие в запуске двух объектов недвижимости в Самаре (ТРЦ «Московский»170 000 м. кв. и ТРЦ «МЕГА СИТИ» 65 000 м. кв.)
- Январь 2008 – ноябрь 2010
- 2 года и 11 месяцев
Генеральный директор
ООО «Ювенко-Волгоград», Волгоград
http://www.uvenco.ru
Вендинг (торговля через автоматы)
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • организация компании с «нуля» (регистрация, подбор персонала, разработка, внедрение и адаптация бизнес-процессов); • вывод торговой марки «Ювенко» на рынок Волгограда; бизнес-планирование финансово-экономического состояния компании, оценки финансовых и производственный рисков, прогноз прибыли и убытков; • оперативное управление деятельностью компании; • общее руководство, формирование структуры и команды по направлениям, постановка задач, контроль их выполнения; • оценка эффективности, принятие корректирующих действий; • реализация маркетинговой программы развития предприятия; формирование и развитие команды. Достижения: Успешная организация бизнеса на территории: количество размещенных автоматов 250 (у конкурентов 30-70). Вывел бренд на уровень «узнаваемости» Вывел компанию на позицию №1 в своем сегменте
- Май 2003 – июнь 2007
- 4 года и 2 месяца
Региональный директор ЮФО
Холдинг «Ritzio Entertainment group», Ростов-на-Дону
http://www.radib.ru/cont.shtml
Игорный бизнес
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – ЮФО; Штат сотрудников – 570 человек; 42 Клуба. Функциональные обязанности: • развитие бизнеса в рамках дирекции (освоение новых территорий, развитие сети развлекательных Клубов); • составление и контроль бюджета и операционного плана в рамках дирекции; • достижение финансовых результатов и выполнение операционного плана; • управление персоналом региональной дирекции и командой территориальных менеджеров; • решение административно-правовых вопросов; • контроль маркетинговых проектов; • активно представлял интересы компании во взаимодействии со СМИ, региональными и федеральными органами власти. Достижения: Создал первую в компании региональную дирекцию с «нуля»; Открыл 15 развлекательных Клубов на территории ЮФО; Перевыполнил годовые и квартальные планы оперирования и KPI; Установил региональные связи на уровне администрации ЮФО; Был назначен помощником председателя ТПП по г. Ростов-на-Дону; Был назначен вице-президентом АИБ ЮФО; Работал в комитете Правительства ЮФО.