Москва
Резюме № 49201317
Обновлено 27 января 2021
Превью фото соискателя

Директор/Руководитель отдела продаж и развития

Был больше месяца назад
130 000 ₽
Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Сокольники
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 5 месяцев

    • Октябрь 2018 – июль 2020
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор по развитию, руководитель направления работы с клиентами

    Новая Бизнес Среда.Консалтинговая компания., Москва
    Консалтинг продаж, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, обучение персонала, тренинги.

    Обязанности и достижения:

    • Планирование и организация процесса продаж. • Развитие направления продаж и работы с клиентами. • Поиск и продажи услуг компании потенциальным клиентам (малый и средний бизнес), участие в переговорах. • Консалтинг продаж клиентов, управленческий консалтинг. • Аудит, описание и корректировка бизнес-процессов компаний-клиентов. Анализ эффективности системы продаж (B2B, B2C, B2G, инфобизнес), разработка стратегии отдела продаж, постановка целей и задач, участие в формировании планов продаж, разработка KPI. • Создание и организация отдела продаж: формирование команд под цели и задачи бизнеса, подбор, обучение и аттестация персонала. Выявление "проблемных" зон, установка причин потери клиентов. • Разработка и внедрение методических материалов:  Книга продаж (воронка продаж, алгоритмы работы продавцов, речевые модули разговоров (скрипты), аргументации к покупке, скрипты работы с возражениями и другое)  Книга продукта (вся информация о продукте, описание, параметры, характеристики, отличия, особенности.  Формирование стандартов, должностных инструкций, распределение зон ответственности и функционала.  Разработка презентаций и коммерческих предложений • Проведение тренингов, стратегических сессий, фасилитаций, личного коучинга и других обучающих мероприятий (количество участников от 10 до 100 человек). • Тренинги для управленцев. Тренинги для продающих подразделений и линейного персонала. • Подготовка ТЗ для настройки CRM-систем, настройка CRM систем (AMO, Bitrix24, PlanFix, Мой Склад и другие) • Успешно завершено 10 проектов по оптимизации бизнес-процессов продаж, методологическому сопровождению и обучению менеджеров по продажам в компаниях 9-ти различных отраслей бизнеса, в т. ч. инфобизнес (длительность проекта 4-9 месяцев). Примеры кейсов: 1. Сфера: продажа стройматериалов. Запрос: увеличение объемов продаж, среднего чека, лояльности клиентов. Инструменты: систематизация продаж, выстраивание четких бизнес-процессов, описание пошагового алгоритма работы менеджеров по продажам, книги продаж. Сроки реализации:5 месяцев. Результат LFL: повышение конверсии из лидов в заключенные договоры (55 %), увеличение объема продаж в деньгах (77 %), повышение количества повторных обращений (30 %), стабильное выполнение плана продаж. 2. Сфера: продажа и сервис банковского оборудования. Запрос: увеличение объемов продаж, количества клиентов, среднего чека. Инструменты: систематизация и автоматизация продаж, выстраивание четких бизнес-процессов, описание пошагового алгоритма работы менеджеров по продажам, книги продаж, разработка KPI, оптимизация CRM системы. Сроки реализации:6 месяцев. Результат LFL: Повышение конверсии из лидов в заключенные договоры (40%), увеличение объема продаж в деньгах (57 %), повторного обращения клиентов, количества кросс-продаж и новых клиентов, стабильное выполнение плана продаж на 95 %. 3. Сфера: продажа чистых и смешанных газов (газовых смесей) и газового оборудования. Запрос: увеличение объемов продаж, количества клиентов, среднего чека. Инструменты: систематизация и автоматизация процесса продаж, выстраивание четких бизнес-процессов, описание пошагового алгоритма работы менеджеров по продажам, написание книги продаж, внедрение и оптимизация CRM системы. Сроки реализации:5 месяцев. Результат: Четкие выстроенные бизнес-процессы, прописанные алгоритмы работы с клиентом, инструкции для эффективной работы менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж, обученные и умеющие эффективно работать сотрудники, написанная книга продаж. О показателях в цифрах говорить рано, проект закончен в июле 2020 года, данные могут быть предоставлены позднее. • Проведено более 30 тренингов по продажам и стратегических сессий для предпринимателей для роста продаж и бизнеса в целом (примерно 300 часов) • Построение и описание процессов аудита продаж, участие в построении процесса продаж в компании • Увеличение прибыли компании более чем в 3 раза • Участие в формировании плана стратегического развития компании • Получен колоссальный опыт и навыки увеличения объемов и систематизации процессов продаж в 9-ти различных отраслях бизнеса
    • Январь 2016 – октябрь 2018
    • 2 года и 10 месяцев

    Руководитель направления развития продаж, тренер

    AВК-Консалтинг. Консалтинговая компания., Москва
    Консалтинг продаж, обучение персонала, тренинги.

    Обязанности и достижения:

    • Поиск и привлечение новых клиентов, переговоры • Аудит и консалтинг продаж клиентов • Анализ эффективности системы продаж (B2B, B2C, B2G, инфобизнес), разработка стратегии отдела продаж, постановка целей и задач, участие в формировании планов продаж. • Создание и организация отделов продаж: формирование команд под цели и задачи бизнеса, подбор, обучение и аттестация персонала. Выявление "проблемных" зон, установка причин потери клиентов. • Личный коучинг по достижению поставленных целей и задач для руководителей и собственников бизнеса. • Разработка и внедрение методических материалов:  Книга продаж (воронка продаж, алгоритмы работы продавцов, речевые модули разговоров (скрипты), аргументации к покупке, скрипты работы с возражениями и другое)  Книга продукта (вся информация о продукте, описание, параметры, характеристики, отличия, особенности.  Формирование стандартов, должностных инструкций, распределение зон ответственности и функционала.  Разработка презентаций и коммерческих предложений • Разработка мотивации отделов продаж (система мотивации, KPI, помощь в разработке грейдов (моя тема выпускной работы MBA) • Проведение тренингов, стратегических сессий, фасилитаций, личного коучинга и других обучающих мероприятий (количество участников от 5 до 65 человек), разработка систем наставничества. • Тренинги для управленцев. Тренинги для продающих подразделений, Тренинги по нематериальной мотивации персонала. Разработка тренингов по продукту. • Обучение торговых представителей- тренинги по продажам, переговорам, клиентскому сервису, Welcome-тренинги. • Выстраивания продаж и управление продажами, как в услугах, так и в технически сложных товарах. • Рост объема продаж более чем в 3 раза • Проведено более 50 тренингов по продажам для менеджеров и руководителей для компаний в различных отраслях бизнеса (есть отзывы и благодарности) • Участие в проектах Торгово-Промышленной Палаты, корпорации МСП, Российского Союза Молодежи, федеральных проектов в конференциях и форумах (в т. ч. межрегиональных) как приглашенный спикер и тренер на темы продажи, переговоры, построение эффективных бизнес-процессов, работа с персоналом и кадровым резервом, и пр. • Двукратный финалист тренингов проекта Infobusiness2.ru, в том числе победитель по максимальному финансовому результату
    • Декабрь 2014 – декабрь 2015
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель проекта по развитию ключевых клиентов. Заместитель коммерческого директора

    ООО "ЛЕД-Эффект", Москва
    Светодиодное освещение, производство.

    Обязанности и достижения:

    • Реорганизация и создание с нуля отдела продаж по работе с крупными федеральными дистрибьюторами. • Управление отделом продаж (постановка планов, задач, мотивация, контроль сотрудников, отчётность, взаимодействие в команде, поддержка, наставничество, обучение). • Анализ состояния рынка на основании исследований и статистики. • Разработка и внедрение стратегии взаимодействия с федеральными дистрибьюторами (Русский Свет, Минимакс, ЭТМ и др.). • Поддержка и развитие продаж дистрибьюторов. • Разработка и проведение обучающих мероприятий для сотрудников дистрибьюторов (тренинги, мастер-классы, вебинары). • Поиск и проведение переговоров с потенциальными крупными клиентами в т. ч. с крупными компаниями и госструктурами, а также участие в переговорах дистрибьюторов, как представитель завода-изготовителя. • Участие в выставках и совместных акциях по продвижению продукции с дистрибьюторами. • Построение работы с проектными организациями и институтами, продвижение нашей линейки продукции, контроль проектов со стадии П, Р и далее. • Разработка системы мотивации для отдела продаж. • Разработка мотивационной стратегии компании в отношении дистрибьюторов. • Контроль соблюдения правил работы и разрешение сложных ситуаций. • Взаимодействие с Региональными менеджерами, их обучение, поддержка, наставничество, а также контроль их взаимодействия с дистрибьюторами. • Вывод нового бренда и линейки продукции для дистрибьюторов. • Увеличение объема продаж, по каналу развития федеральных дистрибьюторов более чем в 5 раз. • Работа с проектами различной сложности и объема, в том числе проектирование проектов с нуля. • Работа с крупными проектами (торговые сети и гипермаркеты, нефтедобывающий сектор, дорожное строительство, федеральные заказчики и пр.). • Увеличение количества, проектов, на продукции компании, в несколько десятков раз. • Отлаженная схема взаимодействия при предоставлении продукции на испытания и рекламациям. • Был запущен процесс оптимизации бизнес-процессов и как следствие увеличение прибыли компании. • Разработка функциональной матрицы и системы мотивации для подбора и работы сотрудников.
    • Февраль 2011 – ноябрь 2014
    • 3 года и 10 месяцев

    Ведущий тренер, консультант по продажам

    Международный Центр Психологии и Развития, Москва
    Тренинговый центр

    Обязанности и достижения:

    • Аудит потребностей заказчика, переговоры. • Проведение открытых и корпоративных тренингов для групп от 10 до 50 человек (продажи, переговоры, эффективные коммуникации, мотивация, постановка целей и др.). • Создание тренинговой атмосферы, запуск, контроль и поддержка групповой динамики, работа с группой и с обратной связью (теория, практика, обратная связь). • Создание тренингов, мастер-классов, велком-тренингов, оценочных тестов, разработка методических и учебных материалов. • Оценка эффективности обучающих программ. • Анализ обратной связи по результатам тренинга. • Пост-тренинговые кросс-продажи. • Более 200 проведенных тренингов. • Обучено более 5000 человек. • Оптимизированы материалы и улучшены тренинговые показатели (лояльность участников, результативность показателей эффективности, повторные покупки др. продуктов компании и пр.). • Отличные отзывы и благодарности со стороны клиентов. • Увеличение кросс-продаж других продуктов компании, в среднем 70 % прошедших мои тренинги покупают дальнейшее обучение. • Собственные авторские разработки мастер-классов, тренингов, воркшопов.
    • Октябрь 2008 – июль 2011
    • 2 года и 10 месяцев

    Начальник отдела продаж

    СК«Гелиос Резерв», Москва
    Страховая Компания

    Обязанности и достижения:

    • Стратегическое планирование и оперативное управление продажами отдела. • Организация, управление и оптимизация работы отдела продаж (найм сотрудников, постановка задач, мотивация, контроль исполнения, отчетность, обучение, развитие и наставничество сотрудников). • Работа с крупными корпоративными клиентами (холодные звонки, участие в выставках и семинарах, организация и проведение встреч с собственниками и первыми лицами компаний, составление коммерческих предложений, переговоры, продажи, документооборот и др.). • Сопровождение клиентов и кросс-продажи. • Развитие новых для компании каналов продаж. • Персональное руководство участием компании в крупных тендерах и проектах. • Разработка и оптимизация новых продуктов (ДМС, СМР, Имущество, Грузы, ВЗР и др.). • Работа с CRM-системой, управленческая и оперативная отчетность. • Построение отдела продаж с «нуля» и привлечение 100 % новых клиентов. • Развитие каналов продаж, в т. ч. новых для компании (ДМС, ВЗР, грузы и другие немоторные виды). • Стабильное выполнение и перевыполнение плановых показателей (117-350 %). • 1 место среди отделов продаж компании по финансовым показателям за 2009 год. • Благодарность за вклад в развитие и финансовые показатели компании (по итогам 2009 года Московский филиал-5 место среди филиалов компании). • Повышение качества обслуживания клиентов (отзывы, благодарности). • Участие в крупных тендерах (нефтегазовая отрасль, строительство, объекты недвижимости, производства, мэрия Москвы, правительство региональных субъектов РФ, федеральные структуры и др.).
    • Май 2007 – октябрь 2008
    • 1 год и 6 месяцев

    Руководитель направления корпоративных продаж

    Группа«Ренессанс Страхование», Москва
    Страховая Компания

    Обязанности и достижения:

    • Стратегическое планирование и оперативное управление продажами отдела. • Организация, управление и оптимизация работы отдела продаж (найм сотрудников, постановка задач, мотивация, контроль исполнения, отчетность, обучение, развитие и наставничество сотрудников). • Работа с крупными корпоративными клиентами (холодные звонки, участие в выставках и семинарах, организация и проведение встреч с собственниками и первыми лицами компаний, составление коммерческих предложений, переговоры, продажи, документооборот и др.). • Сопровождение клиентов и кросс-продажи. • Развитие новых для компании каналов продаж. • Персональное руководство участием компании в крупных тендерах и проектах. • Разработка и оптимизация новых продуктов (ДМС, СМР, Имущество, Грузы, ВЗР и др.). • Работа с CRM-системой, управленческая и оперативная отчетность. • Построение отдела продаж с «нуля» и привлечение 100 % новых клиентов. • Развитие каналов продаж, в т. ч. новых для компании (ДМС, ВЗР, грузы и другие немоторные виды). • Стабильное выполнение и перевыполнение плановых показателей (117-350 %). • 1 место среди отделов продаж компании по финансовым показателям за 2009 год. • Благодарность за вклад в развитие и финансовые показатели компании (по итогам 2009 года Московский филиал-5 место среди филиалов компании). • Повышение качества обслуживания клиентов (отзывы, благодарности). • Участие в крупных тендерах (нефтегазовая отрасль, строительство, объекты недвижимости, производства, мэрия Москвы, правительство региональных субъектов РФ, федеральные структуры и др.).
    • Март 2006 – май 2007
    • 1 год и 3 месяца

    Партнер. Заместитель генерального директора

    ООО"Сити полис", Москва
    Страховое агентство.

    Обязанности и достижения:

    • Стратегическое планирование и оперативное управление бизнесом. • Формирование новой команды, обучение и развитие персонала. • Управление организацией (формирование стратегии, планов продаж, финансовые планы, найм сотрудников, постановка задач, мотивация, контроль, отчетность, обратная связь). • Разработка системы мотивации штатным сотрудникам и агентам. • Поиск новых каналов, увеличение объемов продаж (B2B и B2C). • Взаимодействия с собственниками и первыми лицами компаний, банков, государственных структур. • Открытие новых точек продаж, контроль их деятельности. • Взаимодействие со страховыми компаниями (переговоры, создание договоренностей, получение оптимальных ставок АВ, продажа их продукта, отчетность, финансовое взаимодействие). • Финансовая, управленческая и оперативная отчетность. • Ведение и работа в 1С Предприятие. До этого момента, есть подтвержденный опыт работы менеджером по продажам, в финансовом и страховом секторе 5 лет. • Построение бизнеса с 0 (старт-ап). • Выполнение целей по росту и развитию бизнеса более чем на 100 %. • Получение чистой прибыли через 3 месяца. • Через 6 месяцев выход с нуля на оборот 1,5 млн. рублей в месяц, через 9 месяцев на 3 млн. рублей в месяц. • Привлечение к сотрудничеству и заключение договоров со страховыми компаниями лидерами рынка (Ингосстрах, Ресо-гарантия, ВСК, Альфа-страхование и др.). • Более 50 привлеченных активных агентов.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Являюсь стратегическим и мотивирующим лидером. Стратегически планирую и оптимизирую свою деятельность для достижения максимальной эффективности. Заряжен на результат и контролирую процесс его достижения. Выстраиваю максимально эффективные производственные коммуникации. Открыт к предложениям и идеям со стороны коллег. С удовольствием участвую в смелых, неординарные проектах, старт-апах, люблю брать повышенную ответственность и функционал. Быстро адаптируюсь в новых условиях. Личные качества: • Развитые коммуникационные и презентационные навыки. • Харизматичность и целеустремленность. Энергичность, настойчивость, ответственность. • Системное и аналитическое мышление –нахожу решения для нестандартных задач. • Быстро адаптируюсь к новым условиям и обучаюсь – проявляю гибкость и лояльность, всегда готов обучаться, открыт к обратной связи. • Требователен к качеству работы-все что предъявляю к подчиненным, требую и от себя. • Нацелен на решение поставленной задачи. Вовлекаюсь на 100 %. • Цели всегда на первом месте, самостоятельно нахожу методы их достижения, в работе руководствуюсь приоритетом общей прибыльности и успешности бизнеса. • Умею работать в команде – более 10 лет управления командами различного уровня. • Высокий уровень ответственности за взятые на себя обязательства. • Позитивно настроен, веду активный образ жизни, занимаюсь спортом и хобби. • Знание английского языка (Pre-Intermediate). • Есть права категории B и личный автомобиль. • По полной использую свои (приобретенные за 15 лет) знания и навыки в области стратегического и оперативного управления продажами, увеличения продаж, а также в смежных необходимых областях-маркетинг, выстраивание и оптимизация бизнес-процессов, подбор и обучение персонала, проведения тренингов, стратегических сессий и личного коучинга. • Решаю нестандартные задачи. Использую навыки стратегического планирования, успешно пользуюсь прогнозированием и статистикой для разработки стратегий и направлений развития, вижу скрытые возможности и потенциал, повышаю эффективность использования ресурсов. • Грамотно распределяю и делегирую задачи для сотрудников, контролирую их исполнение. Максимально рационализирую деятельность сотрудников, повышаю эффективность использования рабочего времени. • Четко устанавливаю цели и обучаю сотрудников необходимым инструментам для их достижения. Одним из своих сильных качеств, считаю умение мотивировать людей, быть наставником (не только словом, но и делом показывая, как действовать эффективнее). • Выстраиваю максимально эффективные рабочие процессы и связи, разрабатываю и внедряю необходимую документацию. • Создаю эффективные команды: подбор, обучение и развитие необходимых сотрудников, выстраивание и оптимизации взаимодействия внутри команды и между подразделениями, взращивания и развития профессионалов. Навыки работы с программами: • Продвинутый пользователь ПК • Microsoft Office • AMO CRM • Битрикс24 • PlanFix • 1C

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Директор филиалаМай 2021 – июнь 2024
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (5 мес.)Менеджер по региональному развитиюМай 2025 – октябрь 2025
Обновлено 4 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 10 мес.)Директор по продажам и маркетингуМарт 2016 – работает сейчас
Обновлено 19 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 5 мес.)Коммерческий директор / Директор по развитию бизнеса / Руководитель коммерческого отделаАвгуст 2014 – январь 2021
Обновлено 16 октябряПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Директор по развитию сетиОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)УправляющийИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (2 года)Руководитель отдела продажДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 4 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 1 мес.)Руководитель отдела развития франчайзингаИюнь 2017 – июль 2025
Обновлено 9 июляПоследнее место работы (6 мес.)Коммерческий директорСентябрь 2018 – март 2019
Обновлено 17 октябряПоследнее место работы (3 года и 2 мес.)Заместитель генерального директораОктябрь 2022 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКонсалтинг, стратегическое развитиеНачальник отдела продаж



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob