Москва
Резюме № 2639591
Обновлено 1 июня 2010
no-avatar

CTO / CIO / ИТ директор / Руководитель IT отдела / Начальник ИТ подразделения

Был больше месяца назад
По договорённости
50 лет (родился 04 июня 1975), cостоит в браке, есть дети
Москва
Выхино
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 11 месяцев

    • Июнь 2008 – июнь 2009
    • 1 год и 1 месяц

    РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ (3 человека)

    ООО «Остин» - O’STIN (Группа Компаний «Спортмастер»)

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности / Задачи отдела: • Управление отделом: постановка целей, приоритетов, управление задачами, контроль результатов, мотивация, развитие сотрудников • Описание карты процессов и ИТ-ландшафта • Описание, анализ, реинжиниринг процессов • Управление проектами по внедрению новых, измененных процессов и ИТ-решений • Организация управления нормативной документацией • Участие в общекорпоративных проектах в роли аналитиков, технологов • Продвижение процессного подхода в компании Основные результаты: • Создан отдел с нуля, подобран персонал, проведено обучение • Описана карта процессов и ИТ-ландшафт • Детально описан, проанализирован, спроектирован и начато внедрение нового основного бизнес-процесса компании • Обследована работа розничной сети, по результатам разработан и внедрен комплекс мер по повышению безопасности розничных магазинов • Внедрена новая технология централизованного пополнения товарных запасов магазинов • Начато внедрение системы управления нормативной документацией • Начат процесс формирования SLA между бизнесом и ИТ • Начат проект по внедрению решения Oracle для автоматизации процесса ассортиментного планирования
    • Июль 2007 – июнь 2008
    • 1 год

    РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА IT-РЕШЕНИЙ (4 человека)

    SIEMENS

    Обязанности и достижения:

    Управление отделом: • Бюджетирование / контроль исполнения бюджета в сфере ИТ решений • Установка целей / KPI и контроль выполнения сотрудниками отдела • Управление ресурсами и проектами отдела • Управление качеством работ отдела • Управление знаниями департамента в области развития ИТ решений Развитие ИТ решений для бизнеса: • Участие в разработке и реализации ИТ стратегии компании в части внедрения инновационных ИТ решений для развития, оптимизации и стандартизации бизнес-процессов компании • Управление инициацией, подготовкой, внедрением и вводом в эксплуатацию ИТ решений (Document Management, Knowledge Management, Business Intelligence и т.д.) • Управление и контроль качества ИТ-решений • Взаимодействие со штаб-квартирой, внедрение корпоративных стандартов в области ИТ-решений • Организация, координация работ поставщиков консультационных услуг в рамках внедрения и поддержки ИТ-решений • Организация сервисной поддержки ИТ-решений, SLA Основные направления отдела: • Электронный документооборот на базе OpenText LiveLink • Решения на базе ARIS Platform • Система управления проектами MS Project • Инвентаризация IT-приложений и описание IT-ландшафта компании • Проведение тренингов внутри компании по поддерживаемым ИТ-решениям Основные результаты: • Электронное делопроизводство на базе OpenText LiveLink (сканирование и обработка водящих счетов, контрактов) • Электронный архив на базе SAP и OpenText Archive Server
    • Апрель 2006 – июнь 2007
    • 1 год и 3 месяца

    Консультант по процессному управлению

    SIEMENS

    Обязанности и достижения:

    • Внедрение процессного подхода в компании: - -- Разработка ролей и регламентов процессного управления - -- Определение ландшафта и портфолио процессов - -- Адаптация корпоративной методологии и стандартов для локального применения - -- Проведение тренингов по процессному управлению и по моделированию в ARIS - -- Проведение интервью, описание бизнес процессов, разработка KPI - -- Оптимизация, реинжиниринг и стандартизация бизнес процессов • Развитие функциональности, техническая и методологическая поддержка линейки ARIS • Техническая поддержка тестирования в рамках Sarbanes-Oxley Act (SOA) 404 аудита и системы внутреннего контроля • Управление работами внешних консультантов Основные результаты: • Начато внедрение процессного подхода: в бизнес-подразделениях обучены моделировщики процессов, выделены основные процессы, определены их владельцы, проведенные тренинги • Описаны процессы и риски согласно SOX (SOA) 404 и успешно пройден аудит
    • Февраль 2005 – апрель 2006
    • 1 год и 3 месяца

    Бизнес аналитик / Руководитель проекта

    Комус

    Обязанности и достижения:

    Руководство проектом «Единая Система Нормативно-Справочной Информации (НСИ)»: • Определение технических и бизнес требований • Описание бизнес-процессов в ARIS • Анализ «as-is» и описание «to-be» процессов • Создание проектной документации: концепция, план проекта, расчет бюджета и экономической эффективности • Поиск поставщиков программных решений Основные результаты: • Проект был полностью подготовлен к внедрению: проведен бизнес анализ, спроектированные новые процессы, проведен тендер поставщиков решений, рассчитана эффективность, подготовлены данные
    • Август 1997 – февраль 2005
    • 7 лет и 7 месяцев

    ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММИСТ / ТИМ-ЛИДЕР (4 человека)

    ООО «Галакси»

    Обязанности и достижения:

    • Руководство группой программистов: планирование работ, постановка и распределение задач в группе, контроль над исполнением • Переговоры с клиентами, согласование бизнес-требований и ТЗ • Разработка программного обеспечения для мобильных терминалов Psion Teklogix и для ПК (MS Visual Studio 2003 C#, MS eMbedded C++, Borland Delphi, MS VB, MS SQL CE, Perl, PHP, MySQL, JavaScript) Успешные решения: • Автоматизация мобильной торговли M-Trade (VAN-selling) • Автоматизация работы склада - инвентаризация, приход-расход (on-line и off-line решения) • Мобильный сбор и обработка информации

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: проактивная жизненная позиция, коммуникабелен, инициативен, нацелен на результат, ответственен, ориентирован на профессиональный и карьерный рост Фитнесс, гитара, фотография Ключевые навыки и компетенции: - Управление проектами; - Управление процессами: описание, анализ, совершенствование, внедрение, мониторинг; - Управление подрядными, аутсорсингомыми компаниями; - Управление сотрудниками: подбор, мотивация, развитие, постановка целей, контроль; - Подготовка и проведение презентаций для сотрудников и топов; - Разработка программного обеспечения. Компьютерные навыки: Эксперт

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (10 мес.)Руководитель ИТЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (3 года и 2 мес.)Руководитель отдела ИТ-инфраструктурыСентябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель IT отдела (CTO)Ноябрь 2024 – июль 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель IT отдела (CTO)Ноябрь 2024 – июль 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель IT отдела (CTO)Ноябрь 2024 – июль 2025
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель проекта управления автоматизацииСентябрь 2024 – май 2025
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (3 года)Директор бизнес-юнита Managed Services (комплексная поддержка и развитие внедренных решений)Сентябрь 2022 – сентябрь 2025
Обновлено 26 сентябряПоследнее место работы (9 мес.)TeamLeadФевраль 2025 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомДиректор по ИТ

Смотрите также резюме