Обязанности и достижения:
Организация документационного обеспечения и архивоведения в полном объеме.
Организация и ведение документооборота в системе электронного документооборота Docsvision и Единой отраслевой системе электронного документооборота (ЕОСДО) ГК "Росатом".
Непосредственное участие во внедрении автоматизированной системы электронного документооборота DocsVision (описание бизнес - процессов, технических заданий, инструкций и презентаций пользователей, автоматических маршрутов по видам документов).
Организация работы с документами ограниченного распространения (с пометкой ДСП и КТ).
Разработка нормативно - методических документов: (регламенты, положения, инструкции и другие локальные нормативные акты по делопроизводству и архивоведению, разработка бланков документов).
Разработка и актуализация должностных инструкций сотрудников отдела и положения об отделе.
Нормоконтроль распорядительных документов и исходящих писем в вышестоящие организации в системе электронного документооборота.
Осуществление контроля своевременного исполнения поручений, приказов и распоряжений.
Обучение работников предприятия правилам работы с документами и их оформления.
Разработка и формирование номенклатуры дел организации.
Составление сводных учётных и отчётных документов по делопроизводству и архивоведению.
Организация мониторинга работы филиалов в части реализации делопроизводственных процессов.
Разработка ключевых показателей эффективности (матриц KPI) сотрудникам отдела.
Планирование программы деятельности подразделения, составление годового плана закупок, сметы расходов отдела на год.
Контроль и исполнение расходов согласно годовому плану закупок. Оптимизация расходов.
Взаимодействие с курьерскими службами и АО «Почта России».
Подготовка документов для участия в тендерных процедурах (составление ТЗ, аналитической записки по выбору ЕП, сбор коммерческих предложений). Заключение и сопровождение договоров с контрагентами деятельности подразделения.
Контроль исполнительской дисциплины отдела.
Заключение и сопровождение договоров с контрагентами, предоставляющими гостиничные услуги, авиа/жд перевозчиками. Взаимодействие с подразделениями и филиалами предприятия. Организация работ по благоустройству, озеленению и уборке территории. Организация совещаний и протокольных мероприятий.
Контроль исполнительской дисциплины отдела.
Достижения:
В 2014 систематизировала номенклатуру индексов структурных подразделений организации, что упростило регистрацию документов/ дел в организации.
Разработала и сформировала номенклатуру дел согласно организационной структуры организации.
В 2018 году был осуществлен переход с журнальной формы регистрации документов на современную автоматизированную систему электронного документооборота DocsVision.
В 2019 году оптимизировала и сократила затраты на почтовые расходы организации на 30%.
В 2014 Систематизировала номенклатуру индексов структурных подразделений, что упростило регистрацию дел/документов.
В 2018 году совместно со службой информационных технологий внедрили в организации систему электронного документооборота.